Kollegiale Beratung im Team ist ein strukturierter Prozess, bei dem die Mitglieder eines Teams sich gegenseitig beraten und unterstützen. Ziel ist es gemeinsam Herausforderungen zu bewältigen, Probleme zu lösen und alle im Team voran zu bringen.
Der Beratungsansatz der kollegialen Beratung bietet eine Plattform und ein Format für eine gleichberechtigte Zusammenarbeit auf Augenhöhe und gibt allen im Team die Möglichkeit nach Lösungen zu suchen und Feedback zu erhalten.
kollegiale Beratung im Team = 100% Praxis + 100% Aktiv
100% Praxis direktes Ausprobieren, Austesten und praktisch Erproben, wie kollegiale Beratung funktioniert. Üben, wie Sie den Einstieg und Anfang finden. Verstehen, wie das Konzept und die Methodik der kollegialen Beratung im Team praktisch anwendbar werden.
100% Aktiv bedeutet beim Teamworkshop Kollegiale Beratung mehrfache Anwendung auf Praxisfälle der Teilnehmer und Teilnehmerinnen. Sie erhalten direkt Feedback und Rückmeldung zum kollegialen Beratungsprozess.anfragen + buchen
Kollegiale Beratung im Team
Beratungsanlässe
Kollegiale Beratung im Team – Lösungsfindung im Team
Vielfältige Probleme und Schwierigkeiten des Unternehmens, der Abteilung, der Kunden, des Teams oder einzelner Teammitglieder werden im Team bearbeitet. Die Teammitglieder suchen gemeinsam nach Lösungen.
Kollegiale Beratung im Team – Lösungsfindung für das Team
Nicht alles läuft in Teams rund, das Ideal ist noch nicht erreicht. Teamprozesse laufen in bestimmten Situationen und Kontexten nicht gut oder das Team hat sich vergrößert.
Aufgaben kommen dazu und die Teamperformance, Rollen und der Zusammenhalt sollen daran angepasst werden.
Im Rahmen einer kollegialen Beratung sucht das Team nach Lösungen und Ideen für eine Verbesserung der Teamsituation, der Teamprozesse oder der Teamperformance.
Kollegiale Beratung im Team – Lösungsfindung für Teammitglieder
Jede und jeder im Team hat auch als Einzelperson Aufgaben, Anliegen und offene Fragestellungen oder schwierige Themen für die es keine einfach Lösung gibt.
Kollegiale Beratung im Team mit dem Fokus auf die Lösungsfindung für einzelne Teammitglieder unterstützt jede/n im Team bei persönlichen, beruflichen Zielen und Herausforderungen.
Kollegiale Entscheidungsberatung im Team
Teams stehen vielfach vor schwierigen Situationen und unklaren Rahmenbedingungen. Um so wichtiger ist der gegenseitige Austausch im Rahmen einer kollegialen Entscheidungsberatung.
Ein breiterer Blick, geteilte Informationen und die Weisheit der Gruppe sich gegenseitig zu beraten. Unterschiedliche Perspektiven und Fachkenntnisse helfen gute Entscheidungen mit dem Rückhalt des Teams zu treffen.
Kollegiale Beratung im Team
Vorteile + Nutzen
Kollegiale Beratung – Vorteile für Teams
Ein wichtiger Vorteil von kollegialer Beratung im Team ist ein kompetenter und fundierter Wissensaustausch. Im Team kommen vielfältige Erfahrungen, unterschiedliche Fachkenntnisse und ein umfassendes Wissen zusammen.
Ein weiterer Vorteil ist die gegenseitige Unterstützung und die breitere Perspektive. Die Teammitglieder geben sich emotional Rückhalt, wissen was nötig ist und finden oft umsetzbare Lösungen. Der breitere Blickwinkel führt vielfach zu besseren Ansätzen.
Das Wir-Gefühl, der Zusammenhalt und Teamgeist werden durch die konstruktive Zusammenarbeit an Lösungen und die gemeinsame Bewältigung schwieriger Aufgaben gestärkt.
Kollegiale Beratung im Team – Vorteile für Unternehmen
Vorteile für das Unternehmen sind in der Regel eine verbesserte Leistung und innovative Ideen. Die Teams, die regelmäßig kollegiale Beratung nutzen, arbeiten oft effizienter und finden neue und bessere Ansätze.
Kollegiale Beratung fördert eine offene Kommunikation sowie die persönliche und berufliche Entwicklung. Die Zufriedenheit der Mitarbeitenden steigt und die Mitarbeiterbindung wird gestärkt.
Kollegiale Beratung im Team
Teamworkshop Kollegiale Beratung
Kollegiale Beratung im Team
- Key Facts Teamworkshop
- Ablauf und Ziele
- Fallbesprechung
- Fragetechniken
- Verständnistechniken
- Feedbacktechniken
- Moderationstechniken
- Lösungstechniken
Kollegiale Beratung im Team
Kollegiale Beratung im Team Seminarinhalte
- Ablauf und Ziele
- Fallbesprechung
- Fragetechniken
- Verständnistechniken
- Feedbacktechniken
- Moderationstechniken
- Lösungstechniken
Ablauf und Ziele der kollegialen Beratung im Team
- Struktur der Teamberatung
- Ablauf der Teamberatung
- Ziele der Beratung im Team
Eine klare Struktur und ein gemeinsam vereinbarter Ablauf bilden das Grundgerüst jeder kollegialen Beratung im Team.
Je nach Team, Teamprozessen, Teamumfeld und Teamsituation wird der Ablauf an das Team und angepasst.
Die Ziele der kollegialen Beratung im Team werden gemeinsam erarbeitet und definiert.
Fallbesprechung im Team das Fundament der kollegialen Beratung
- Definition der Anliegen
- Klärung des Problems im Team
- Austausch im Team
Die Fallbesprechung im Team bildet das Fundament der kollegialen Beratung. Jede Fallbesprechung im Team erfordert ein gutes Briefing und eine klare Definition des Beratungsanliegens.
Die systematische Fallklärung im Team sichert ein geteiltes Verstehen des Anliegens und des Falls.
Der Austausch im Team erweitert den Blick und die Perspektiven und schafft die Grundlage für den weiteren Beratungsprozess.
Fragetechniken und Klärungstechniken für das Team
- Fragetechniken für das Team
- Klärungstechniken für das Team
- die Kunst der guten Frage
Fragetechniken und Klärungstechniken unterstützen die kollegiale Beratung im Team. Offene und systematische Fragen sowie die Fähigkeit gute Fragen für die jeweilige Situation, Thematik und Gesprächspartner/innen zu stellen bilden die Basis professioneller und alltagstauglicher Beratung im Team.
Durch die systematische Fragetechnik wird das gegenseitige Verstehen der Thematik, des Problems und der Fragestellung vertieft und neue Lösungsansätze werden für das Team sichtbar.
Insbesondere offene Fragen fördern eine zunehmend tiefere und zugleich breitere Sicht und ermöglichen neue Ansätze und Vorgehensweisen.
Verständnistechniken der kollegialen Beratung im Team
- Verständnistechniken
- Verständnissignale im Team
- wertschätzendes Verständnis im Team
Für die kollegiale Beratung im Team sind klare und eindeutige Verständnissignale sehr wichtig. Wertschätzendes Versthen auf Augenhöhe ist so viel mehr als „Aktiv Zuhören, Paraphrasieren und Spiegeln„. Es unterstützt die Klarheit, die Akzeptanz und die Zusammenarbeit im Team und öffnet den Zugang zum Gegenüber.
Feedbacktechniken der kollegialen Beratung im Team
- Feedbacktechniken im Team
- Arten des Team-Feedbacks
- wertschätzendes Feedback im Team
Das Feedback im Team ist zentral für den Teamprozess. Die Kollegiale Beratung im Team ermöglicht konstruktive Feedbacks für den vorgestellten Fall und das gesamte Team (sofern gewünscht).
Dabei werden sowohl Lösungsmöglichkeiten, offene Fragen, als auch Vorteile und positive Aspekte betrachtet. Es geht dabei nicht um Wertung, sondern um kollegiale Unterstützung, Verbesserungsansätze und mögliche Lösungen.
Des gegenseitige Rückmelden und Feedback geben im Team, vertieft das gemeinsame Fallverständnis und es gibt wertvolle Impulse für alle Beteiligten. Der oder die Fallgeber/innen erhalten ebenso, wie die Feedbackgeber dadurch zentrale Anstöße und es eröffnen sich neue Perspektiven.
Moderationstechniken der kollegialen Beratung im Team
- Moderationstechniken im Team
- Methoden der Beratung im Team
- Techniken der Moderation
Die richtige Moderation der kollegialen Beratung im Team dient sowohl der Gruppe, als auch der Zielperson der Beratung sowie dem Beratungsprozess. Dies gewährleistet eine strukturierte und hilfreiche Beratung im Team.
Je nach Bedarf, Ziel und Beteiligten können Moderationsmethoden flexibel eingesetzt werden….
von Brainstorming über Mind Mapping, Visualisierung
bis hin zu Open Space und Expertenbefragungen…
Lösungstechniken der kollegialen Beratung im Team
- Lösungstechniken im Team
- Lösungsorientierung im Team
- Solution Mindset für Teams
Kollegiale Beratung braucht Lösungstechniken und Lösungsorientierung! Der Lösungsfokus wird verstärkt durch lösungsorientierte Fragen und ein lösungsorientiertes Umgehen mit Einwänden, Problemen, Widersprüchen und Konflikten.
Die kollegiale Beratung konzentriert sich darauf, konkrete Lösungen und umsetzbare Handlungsschritte zu erarbeiten.
Ein Solution Mindset und Lösungsfokus ermöglicht Lösungen und Zusammenarbeit auf einem hohen Niveau und bringt das gemeinsame Spiel zügig voran.
Seminar Kollegiale Beratung Key Learnings
- Psychologie + Praxis der Kollegialen Beratung
- Tools für die Kollegiale Beratung
- Kennenlernen des Beratungsansatzes
- Kollegiale Beratungstechniken ausprobieren
- Lösungen für individuelle Beratungen
Kollegiale Beratung im Team: Der Teamworkshop Kollegiale Beratung vermittelt die Grundlagen und die strukturierte Anwendung der kollegialen Beratung. Durch die mehrfache Anwendung auf Fälle der Teilnehmenden wird die Umsetzung im eigenen Arbeitsalltag intensiv vorbereitet.
Was sind Ihre Benefits?
- gemeinsam Techniken kennenlernen
- mehr Sicherheit im Ablauf und der Praxis
- mehr Verständnis und Empathie und bessere Beratungen
- weniger Stress in den Beratungsgesprächen
- kompakter Workshop für die Praxis
Die Kompetenz kollegiale Beratungen im Team in den unterschiedlichen Rollen durchzuführen, nachzufragen oder daran teilzunehmen wird positiv gestärkt.
Darüber hinaus vermitteln wir Inputs, um kollegiale Beratungsprozesse zu etablieren und aktiv nachzufragen, sowie Ansätze mit schwierigen Teilnehmenden, kritischen Situationen und Dynamiken umzugehen.
Referent
Referent Diplom Psychologe Jürgen Junker
Ich freue mich auf Ihre Anfrage, Ihr Jürgen Junker Diplom-Psychologe Aschaffenburg
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