Kollegiale Beratung im Team - Teamworkshop kollegiale Beratung

Kollegiale Beratung im Team

Kollegiale Beratung im Team ist ein strukturierter Prozess, bei dem die Mitglieder eines Teams sich gegenseitig beraten und unterstützen. Ziel ist es gemeinsam Herausforderungen zu bewältigen, Probleme zu lösen und alle im Team voran zu bringen.

Der Beratungsansatz der kollegialen Beratung bietet eine Plattform und ein Format für eine gleichberechtigte Zusammenarbeit auf Augenhöhe und gibt allen im Team die Möglichkeit nach Lösungen zu suchen und Feedback zu erhalten.

Seminar Kollegiale Beratung - Seminare für Kollegiale Beratung

kollegiale Beratung im Team = 100% Praxis + 100% Aktiv

100% Praxis direktes Ausprobieren, Austesten und praktisch Erproben, wie kollegiale Beratung funktioniert. Üben, wie Sie den Einstieg und Anfang finden. Verstehen, wie das Konzept und die Methodik der kollegialen Beratung im Team praktisch anwendbar werden.

100% Aktiv bedeutet beim Teamworkshop Kollegiale Beratung mehrfache Anwendung auf Praxisfälle der Teilnehmer und Teilnehmerinnen. Sie erhalten direkt Feedback und Rückmeldung zum kollegialen Beratungsprozess.

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Kollegiale Beratung im Team
Beratungsanlässe

Kollegiale Beratung im Team - Lösungsfindung im Team
Vielfältige Probleme und Schwierigkeiten des Unternehmens, der Abteilung, der Kunden, des Teams oder einzelner Teammitglieder werden im Team bearbeitet. Die Teammitglieder suchen gemeinsam nach Lösungen.
Kollegiale Beratung im Team - Lösungsfindung für das Team
Nicht alles läuft in Teams rund, das Ideal ist noch nicht erreicht. Teamprozesse laufen in bestimmten Situationen und Kontexten nicht gut oder das Team hat sich vergrößert.
Aufgaben kommen dazu und die Teamperformance, Rollen und der Zusammenhalt sollen daran angepasst werden.  
Im Rahmen einer kollegialen Beratung sucht das Team nach Lösungen und Ideen für eine Verbesserung der Teamsituation, der Teamprozesse oder der Teamperformance.

Kollegiale Beratung im Team - Lösungsfindung für Teammitglieder
Jede und jeder im Team hat auch als Einzelperson Aufgaben, Anliegen und offene Fragestellungen oder schwierige Themen für die es keine einfach Lösung gibt.
Kollegiale Beratung im Team mit dem Fokus auf die Lösungsfindung für einzelne Teammitglieder unterstützt jede/n im Team bei persönlichen, beruflichen Zielen und Herausforderungen.

Kollegiale Entscheidungsberatung im Team
Teams stehen vielfach vor schwierigen Situationen und unklaren Rahmenbedingungen. Um so wichtiger ist der gegenseitige Austausch im Rahmen einer kollegialen Entscheidungsberatung.
Ein breiterer Blick, geteilte Informationen und die Weisheit der Gruppe sich gegenseitig zu beraten. Unterschiedliche Perspektiven und Fachkenntnisse helfen gute Entscheidungen mit dem Rückhalt des Teams zu treffen.

Kollegiale Beratung im Team
Vorteile + Nutzen

Kollegiale Beratung - Vorteile für Teams
Ein wichtiger Vorteil von kollegialer Beratung im Team ist ein kompetenter und fundierter Wissensaustausch. Im Team kommen vielfältige Erfahrungen, unterschiedliche Fachkenntnisse und ein umfassendes Wissen zusammen.
Ein weiterer Vorteil ist die gegenseitige Unterstützung und die breitere Perspektive. Die Teammitglieder geben sich emotional Rückhalt, wissen was nötig ist und finden oft umsetzbare Lösungen. Der breitere Blickwinkel führt vielfach zu besseren Ansätzen.
Das Wir-Gefühl, der Zusammenhalt und Teamgeist werden durch die konstruktive Zusammenarbeit an Lösungen und die gemeinsame Bewältigung schwieriger Aufgaben gestärkt.

Kollegiale Beratung im Team - Vorteile für Unternehmen
Vorteile für das Unternehmen sind in der Regel eine verbesserte Leistung und innovative Ideen. Die Teams, die regelmäßig kollegiale Beratung nutzen, arbeiten oft effizienter und finden neue und bessere Ansätze.

Kollegiale Beratung fördert eine offene Kommunikation sowie die persönliche und berufliche Entwicklung. Die Zufriedenheit der Mitarbeitenden steigt und die Mitarbeiterbindung wird gestärkt.

Kollegiale Beratung im Team
Teamworkshop Kollegiale Beratung

Seminar + Coaching
Key Facts zum Seminar + Coaching
  • Aktives Training + viel Feedback
  • Durchführungsgarantie
  • offenes Seminar: ab €1520.-*/TN
  • Seminar für kleine Gruppe: ab €700.-*/TN
  • Workshop für Teams: ab €360.-*/TN
  • Coaching: ab €220.-*/TN + Std. flexibel
alle Preise *zGl.19%MwSt.
Konditionen
Die nächsten 3 Seminartermine:
    zur Buchung

    10 Seminarorte + firmenintern

    Das Seminar + Coaching findet bundesweit in Deutschland Seminare + Coaching Deutschland Österreich Seminare in Österreich und der Schweiz Seminare in der Schweiz und firmenintern statt.

    mehr Termine + Konditionen

    Beschreibung + Konditionen + Buchung

    Seminarinhalte

    1. Ablauf und Ziele
    2. Fallbesprechung
    3. Fragetechniken
    4. Verständnistechniken
    5. Feedbacktechniken
    6. Moderationstechniken
    7. Lösungstechniken
    1. Seminar Kollegiale Beratung Seminarinhalte Ablauf und Ziele der kollegialen Beratung

    Ablauf und Ziele der kollegialen Beratung im Team

    • Struktur der Teamberatung
    • Ablauf der Teamberatung
    • Ziele der Beratung im Team

    Eine klare Struktur und ein gemeinsam vereinbarter Ablauf bilden das Grundgerüst jeder kollegialen Beratung im Team.

    Je nach Team, Teamprozessen, Teamumfeld und Teamsituation wird der Ablauf an das Team und angepasst.

    Die Ziele der kollegialen Beratung im Team werden gemeinsam erarbeitet und definiert.

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    2. Seminar Kollegiale Beratung Seminarinhalte Fallbesprechung als Fundament kollegialer Beratung

    Fallbesprechung im Team das Fundament der kollegialen Beratung

    • Definition der Anliegen
    • Klärung des Problems im Team
    • Austausch im Team

    Die Fallbesprechung im Team bildet das Fundament der kollegialen Beratung. Jede Fallbesprechung im Team erfordert ein gutes Briefing und eine klare Definition des Beratungsanliegens.

    Die systematische Fallklärung im Team sichert ein geteiltes Verstehen des Anliegens und des Falls.

    Der Austausch im Team erweitert den Blick und die Perspektiven und schafft die Grundlage für den weiteren Beratungsprozess.

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    2. Seminar Kollegiale Beratung Seminarinhalte Fragetechniken und Klärungstechniken

    Fragetechniken und Klärungstechniken für das Team

    • Fragetechniken für das Team
    • Klärungstechniken für das Team
    • die Kunst der guten Frage

    Fragetechniken und Klärungstechniken unterstützen die kollegiale Beratung im Team. Offene und systematische Fragen sowie die Fähigkeit gute Fragen für die jeweilige Situation, Thematik und Gesprächspartner/innen zu stellen bilden die Basis professioneller und alltagstauglicher Beratung im Team.

    Durch die systematische Fragetechnik wird das gegenseitige Verstehen der Thematik, des Problems und der Fragestellung vertieft und neue Lösungsansätze werden für das Team sichtbar.

    Insbesondere offene Fragen fördern eine zunehmend tiefere und zugleich breitere Sicht und ermöglichen neue Ansätze und Vorgehensweisen.

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    2. Seminar Kollegiale Beratung Seminarinhalte Verständnistechniken der kollegialen Beratung

    Verständnistechniken der kollegialen Beratung im Team

    • Verständnistechniken
    • Verständnissignale im Team
    • wertschätzendes Verständnis im Team

    Für die kollegiale Beratung im Team sind klare und eindeutige Verständnissignale sehr wichtig. Wertschätzendes Versthen auf Augenhöhe ist so viel mehr als "Aktiv Zuhören, Paraphrasieren und Spiegeln". Es unterstützt die Klarheit, die Akzeptanz und die Zusammenarbeit im Team und öffnet den Zugang zum Gegenüber.

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    2. Seminar Kollegiale Beratung Seminarinhalte Feedbacktechniken der kollegialen Beratung

    Feedbacktechniken der kollegialen Beratung im Team

    • Feedbacktechniken im Team
    • Arten des Team-Feedbacks
    • wertschätzendes Feedback im Team

    Das Feedback im Team ist zentral für den Teamprozess. Die Kollegiale Beratung im Team ermöglicht konstruktive Feedbacks für den vorgestellten Fall und das gesamte Team (sofern gewünscht).

    Dabei werden sowohl Lösungsmöglichkeiten, offene Fragen, als auch Vorteile und positive Aspekte betrachtet. Es geht dabei nicht um Wertung, sondern um kollegiale Unterstützung, Verbesserungsansätze und mögliche Lösungen.

    Des gegenseitige Rückmelden und Feedback geben im Team, vertieft das gemeinsame Fallverständnis und es gibt wertvolle Impulse für alle Beteiligten. Der oder die Fallgeber/innen erhalten ebenso, wie die Feedbackgeber dadurch zentrale Anstöße und es eröffnen sich neue Perspektiven.

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    2. Seminar Kollegiale Beratung Seminarinhalte Moderationstechniken der kollegialen Beratung

    Moderationstechniken der kollegialen Beratung im Team

    • Moderationstechniken im Team
    • Methoden der Beratung im Team
    • Techniken der Moderation

    Die richtige Moderation der kollegialen Beratung im Team dient sowohl der Gruppe, als auch der Zielperson der Beratung sowie dem Beratungsprozess. Dies gewährleistet eine strukturierte und hilfreiche Beratung im Team.

    Je nach Bedarf, Ziel und Beteiligten können Moderationsmethoden flexibel eingesetzt werden....

    von Brainstorming über Mind Mapping, Visualisierung
    bis hin zu Open Space und Expertenbefragungen...

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    2. Seminar Kollegiale Beratung Seminarinhalte Lösungstechniken der kollegialen Beratung

    Lösungstechniken der kollegialen Beratung im Team

    • Lösungstechniken im Team
    • Lösungsorientierung im Team
    • Solution Mindset für Teams

    Kollegiale Beratung braucht Lösungstechniken und Lösungsorientierung! Der Lösungsfokus wird verstärkt durch lösungsorientierte Fragen und ein lösungsorientiertes Umgehen mit Einwänden, Problemen, Widersprüchen und Konflikten.

    Die kollegiale Beratung konzentriert sich darauf, konkrete Lösungen und umsetzbare Handlungsschritte zu erarbeiten.

    Ein Solution Mindset und Lösungsfokus ermöglicht Lösungen und Zusammenarbeit auf einem hohen Niveau und bringt das gemeinsame Spiel zügig voran.

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    Seminar Kollegiale Beratung

    Key Learnings

    • Psychologie + Praxis der Kollegialen Beratung
    • Tools für die Kollegiale Beratung
    • Kennenlernen des Beratungsansatzes
    • Kollegiale Beratungstechniken ausprobieren
    • Lösungen für individuelle Beratungen

    Kollegiale Beratung im Team: Der Teamworkshop Kollegiale Beratung vermittelt die Grundlagen und die strukturierte Anwendung der kollegialen Beratung. Durch die mehrfache Anwendung auf Fälle der Teilnehmenden wird die Umsetzung im eigenen Arbeitsalltag intensiv vorbereitet.

    Was sind Ihre Benefits?

    • gemeinsam Techniken kennenlernen
    • mehr Sicherheit im Ablauf und der Praxis
    • mehr Verständnis und Empathie und bessere Beratungen
    • weniger Stress in den Beratungsgesprächen
    • kompakter Workshop für die Praxis

    Die Kompetenz kollegiale Beratungen im Team in den unterschiedlichen Rollen durchzuführen, nachzufragen oder daran teilzunehmen wird positiv gestärkt.

    Darüber hinaus vermitteln wir Inputs, um kollegiale Beratungsprozesse zu etablieren und aktiv nachzufragen, sowie Ansätze mit schwierigen Teilnehmenden, kritischen Situationen und Dynamiken umzugehen.

    Referent

    Referent Seminar Kollegiale Beratung Diplom Psychologe Jürgen Junker MTO-Consulting Seminare + Coaching Aschaffenburg

    Diplom Psychologe Jürgen Junker

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    Psychologisches Coaching
    offene Seminare

    Die nächsten 3 Seminartermine:

      mehr Termine
      Hinweis: Gerne biete ich ein spezifisches psychologisches Coaching für das Thema bzw. als psychologisches Coaching im Rahmen meiner Tätigkeit als Diplom Psychologe in Aschaffenburg © für Coaching Aschaffenburg + Seminare Aschaffenburg Dipl.-Psych. Jürgen Junker
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