Coaching und Beratung in Aschaffenburg, Berlin,
Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, Köln, München, Stuttgart, Wien 
und Zürich 
Coaching = maximale Individualität
größtmögliches Eingehen, auf Ihre Anliegen und Ihre Situation
erarbeiten individueller Problemlösungen plus aktives Training und direktes Feedback
Bearbeitung persönlicher Fragestellungen und Eingehen auf die unmittelbare Situation
Ergebnis = Praxiswissen, das funktioniert!
Themen Coaching
Komplexe Aufgaben, neue Herausforderungen, verunsichernde Situationen, schwierige Personen, individuelle Knackpunkte... können im Rahmen unserer Coachingangebote indivduell bearbeitet und praktikable Lösungen und Vorgehensmöglichkeiten gefunden werden.MINUS Anlässe Coaching # persönliche Angriffe durch Kunden, Vorgesetzte, Kollegen oder Mitarbeiter
# schwierige und verunsichernde Entscheidungssituationen
# Schwierigkeiten und "harte Bandagen" im Team oder der Abteilung
# extrem kritische Arbeitsumgebung
# Widerstand und Blockaden bei Mitarbeitern
# ungenaue und unklare Zieldefinitionen und Vorgaben
# neue und schwer zu überschauende Aufgaben und Verantwortlichkeiten
# Fehler, Versagen, entwertende Fehlerkultur
# hoher Erfolgs- und Karrieredruck
# zu hohe individuelle Maßstäbe
# Krisen
# Versagensangst # Selbstzweifel
# negatives Selbstbild
# depressive und selbstentwertende überkritische Tendenzen
# massives Grübeln
# Durchsetzungsprobleme
PLUS Anlässe Coaching # individuelle Weiterentwicklung und Förderung des Selbstvertrauens
# Vorbereitung auf neue und verantwortungsvolle Aufgaben
# hineinwachsen in erste Führungsverantwortung oder in Projektleitungsaufgaben
# begleitende Stabilisierung in "verunsichernden" Arbeitsumgebungen
# individuelle Förderung der Durchsetzungspotentiale
# Aufbau der Fähigkeit in beruflichen Situationen mit einem sicheren Gefühl zu agieren
# Stärkung der individuellen Motivation für neue und schwierige Aufgaben
# Abrundung der fachlichen Kompetenzen
# Stärkung der Persönlichkeit
# Erhöhung der individuellen Überzeugungskraft
# Verbesserung des individuellen Durchsetzungsvermögens
# Kompetenzaufbau um Ziele auf eine positive und menschliche Art und Weise zu erreichen
....
Coaching
- bearbeiten psychologischer Einflussfaktoren
- Professioneller Umgang mit schwierigen Situationen + Mitspielern
- persönliche Werkzeuge + Strategien erweitern
- die eigene Persönlichkeit + Kommunikation refelektieren und entwickeln
- eigene Verhaltens-Anteile erkennen und korrigieren
- Mittel für neue Aufgaben, Situationen, Prozesse und Projekte
- Werkzeuge für Widerstand, Konflikte, Eskalation, Angriffe
- Überzeugen, Charisma, persönliche Autorität und Außenwirkung
- individuelle Ansätze für unsere Klienten
Auswahl von Anliegen
- Aufbau von mehr Selbstsicherheit im Umgang mit dominanten Vorgesetzen
- Mehr Präsenz und Visibilität
- Aufbau von Führungsstärke und Durchsetzungskraft für die neue Aufgabe als Bereichsleiter (um vom Vorstand als "nicht zu nett" angesehen zu werden
- Vorbereitung durchsetzungsstarker + souveräner Key Notes
- Bewältigung extrem fordernder Change Prozesse und Umgang mit sehr schwierigen Mitspielern
- als Frau in Männerdomänen stärker wahrgenommen werden
- Aufbau von Autorität als junger Vorgesetzter vs. "ältere Fachexperten"
Coachingfokus Mensch = individuelle Person
- vertieftes Verstehen der eigenen Persönlichkeit und des eigenen Potentials
- Umgehen mit verunsichernden Erfahrungsresten und Vorerfahrungen
- Umgang mit negativen und verunsichernden Gefühlen und Problemstellungen
- Erarbeiten von Werkzeugen zur Reduktion "körperlicher" Unsicherheitssignale
- Auflösung verunsichernder Wahrnehmungsmuster und Verstehensmuster
- gezielte Steuerung des inneren Dialogs, Unterbrechung von Grübeln und Selbstzweifeln
- Aufbau von kommunikationspsychologischen und rhetorischen Fähigkeiten
- Werkzeuge zum richtigen Umgang mit schwierigen Personen
- Erarbeitung individueller Lösungen für verunsichernde Situationen und Aufgaben
- Aufbau von Kompetenzen bei der Entscheidungsfindung, Erhöhung der Entscheidungsstärke
- Verfahren und Methoden zur individuellen Zielfindung und Priorisierung
- Aufbau und Stabilisierung eines positiven Selbstbilds
- Erarbeitung eines realistischen Idealbilds und Werkzeuge für die Korrektur zu hoher Maßstäbe
- Verbesserung der Fähigkeit zum Selbstmarketing und Aufbau eines adäquaten Fremdbildes
- Erhöhung der Schlagfertigkeit und verbalen Gewandheit
- Reduzierung der Angst Fehler zu machen oder "negativ gesehen zu werden"
- Erhöhung der Motivation neue Aufgaben und Verantwortung zu übernehmen
- Verbesserung der Überzeugungskraft und Überzeugungsfähigkeit
- Aufbau von Überzeugungsstrategien, Vermittlung von Überzeugungs-know-how
- Aufbau von Kompetenzen im Umgang mit anderen Menschen, insbesondere Gruppen
- Aufbau von fachspezifischen Kompetenzen und Begleitung beruflicher Qualifikation
- Aufbau und Vermittlung von Führungskompetenzen
- Abwehr von Angriffen
- Vermittlung von Durchsetzungsstrategien und Durchsetzungsmitteln
- Stärkung individueller / persönlicher Durchsetzungskraft
Coachingfokus Team = Beziehung und Gruppe
- vertieftes Verstehen von Beziehungen
- Aufbau sozialer Kompetenz
- Gestaltung positiver Interaktionen und Arbeitsbeziehungen
- positiver Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten
- Kommunikationstraining
- Konfliktmanagement
- Führung von Mitarbeitern
- Umgang mit problematischen Mitarbeiter oder Kollegen
- der richtige Weg bei schwierigen Vorgesetzten
Coachingfokus Organisation, System und Aufgabe
- vertieftes Verstehen des Systems,
- der Bestandteile und Möglichkeiten
- sowie seiner Gestaltungs und Veränderungsmöglichkeiten
- der richtige Umgang mit verunsichernden Elementen der Organisation
Methode
- 100% Praxis, direktes Eingehen auf Anliegen und aktive Übung
- direktes Feedback, unmittelbare Anwendung und Verbesserungsmöglichkeiten
- plus Bearbeitung von Fragestellungen der Coachingklienten, punktuelle Inputs und gezielter Aufbau von Wissen und Know-how
Es geht uns darum auf den Ebene Kopf, Herz, Bauch, Hand und Mund die Ursachen und Faktoren unsicheren Verhaltens in den Griff zu bekommen und sichere Muster zu initialisieren sowie diese mit unseren Klienten zu erarbeiten und zu stabilisieren.
Unsere oberste Zielsetzung für Coachingprozesse ist, alle vorhandenen Potentiale unserer Coachingklienten individuell und nachhaltig zu fördern! Oberstes Gebot ist für uns höchste Vertraulichkeit und Verschwiegenheit, denn nur in einer Atmosphäre des Vertrauens, ist eine erfolgreiche und effektive Zusammenarbeit möglich
Dipl.-Psych. Jürgen Junker
- Diplom-Psychologe (TU Darmstadt)
- Schwerpunkte: Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie
- Pädagogische Psychologie, Personalwirtschaft
- Studium an der TU Darmstadt und der UvA Amsterdam
- seit 1992 Referent, Dozent und Seminarleiter
- 1996 Gründung MTO-Consulting gemeinsam mit Isabella Junker
Lehraufträge
- V-FH Wiesbaden, Fb. Polizei, (28 Lehraufträge seit 1997)
- FH Aschaffenburg, Fb. BwL, (9 Lehraufträge seit 2003)
- HGKZ Kunsthochschule Zürich (Projektmanagement, 2003)
- FHNW Fachhochschule Nordwestschweiz Basel (Innovationsworkshop, e-learning, 2006)
- h_da Hochschule Darmstadt Fb. Wirtschaftspsychologie (Intercultural Workshop, 2014)
Mitgliedschaften
- BDP Berufsverband der Diplom-Psychologen/innen www.bdp-verband.org
- Sektion Wirtschaftspsychologie im BDP www.wirtschaftspsychologie-bdp.de
- ABO-Workshop Rhein-Main www.abo-workshop.de
Engagement
- Leitung + Moderation Regionalgruppe Rhein-Main Sektion Wirtschaftspsychologie im BDP www.wirtschaftspsychologie-bdp.de
- Leitung + Moderation ABO-Workshop Rhein-Main www.abo-workshop.de
und Zürich 
incl. Meetingraum, Anfahrt Coach/in, Trainingsunterlagen