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Teamtraining Teamentwicklung

Teamtraining, Teambuilding, Teamentwicklung

der Unterschied - individuelle Lösungen - der für Teams einen Unterschied macht



100% Praxis Teamworkshops
aktiv moderiert - gruppendynamisch - lösungsorientiert - mit Themenschwerpunkten - alltagstauglich - transfertauglich - herausfordernd - fordernd - spannend und neu gedacht...

Was Teams bewegt und unsere Transportmittel


Werkzeuge, die Türen öffnen - Kommunikation, die zusammenbringt - Erlebnisse, die Menschen in Bewegung setzen - Aufgaben, die herausfordern,Orientierung, Sinn und Ziel stiften, Mittel, die Botschaften und Veränderungen wirksam transportieren...
Teamtraining Teamtraining Teamtraining
unsere Transportmittel sind für uns kein Selbstzweck, sondern dienen dazu Teams darin zu unterstützen von einem Ausgangspunkt zu einem Ziel zu gelangen... >> weiterlesen <<
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Moderation


Moderation
moderare = mäßigen, steuern, lenken, Probleme gemeinsam analysieren, bearbeiten und lösbar machen, die Gruppe fokussieren auf Thema, Zielstellung, Lösung und Prozess, festhalten - sichtbar machen - visualisieren, die richtigen (auch kritischen) Fragen stellen, das Team an Bord zu holen und auf die gemeinsame Entwicklung und Arbeit zu konzentrieren....
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Teamcoaching + Teamsupervision


Supervision
Teamcoaching:
_ Aufbau Vertrauensbasis und Bereitschaft mitzuarbeiten
_ gemeinsame Analyse der momentanen Teamsituation
_ Bearbeitung akuter Probleme, Konfliktfelder und negativer Prozesse
_ Veränderungen begleiten - das Team fördern und fordern
_ Gestaltung positiver Interaktionen und Arbeitsbeziehungen
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Gruppendynamik


Gruppendynamik
Dynamik = Vermögen, Können, Kräfte, Mechanismen und Prozesse innerhalb von Teams und Gruppen werden mit Hilfe von Übungen, strukturierten Gruppensituationen, Konfrontation und Reflexion sichtbar, erfahrbar, entwickel- und veränderbar... Es geht nicht um eine Aneinanderreihung von "Spielchen", sondern um Evidenzerlebnisse, Anstöße und Impulse, die zur Entwicklung motivieren.
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Teamkochen, Teamcooking, Kochprojekte


Teamkochen, Teamcooking, Kochprojekte
Teamkochen + Teamcooking = Teamentwicklung, die schmeckt! Intensive Erlebnisse mit kulturellem Mehrwert, wirksamen Analogien und Inhalten, die haften bleiben. Anspruchsvolle Aufgaben und Projekte, die Teams zum Kochen bringen, Zusammenarbeit, Kommunikation und Abstimmung erfordern und spektakulären Ergebnissen, die allen schmecken....
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Outdoor Teamtraining


Outdoor Teamtraining - Outdoor Teamentwicklung - Outdoor Teambuilding Outdoor Outdoor Outdoor
Outdoortraining = Lernen jenseits der Schulbank hat die Möglichkeit "mehr" zu bewirken. Das Team lernt durch MOTION und EMOTION. Dabei werden Teamprozesse direkt erfahrbar, emotional aktiverendes Probehandeln möglich und der Transfer in den Arbeitsalltag vorbereitet. Orientierungs-, Kletter- und Seilaufgaben, Konstruktions- und Bauaufgaben, Problemlösungs- und Koordinationsaufgaben,...
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Simulationsprojekte und Verhaltensplanspiele


Teamtraining, Teamentwicklung, Teambuilding und Simulationsprojekte Teamtraining, Teamentwicklung, Teambuilding und Simulationsprojekte
Simulation = Projekt zur modellhaften Nachahmung wirklichkeits-getreuer Vorgänge... in Teams / im Unternehmen / der Produktion...
Unsere Simulationsprojekte machen die Wirklichkeit, die Frage- und Problemstellung begreif- und nachvollziehbar. Sie helfen bei der Lösung komplexer Veränderungsaufgaben, bei Reorganisation, bei der Optimierung von Prozessen und den beteiligten Teams selbst...
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Teamtraining mit Theater - Teamtheater


Teamtraining mit Theater, Theaterprojekte, Businesstheater
All the business is a stage... das Leben ist ein Spiel und wir nutzen die Kraft, Vielfalt und Flexibilität des Schauspiels auf vielfältigste Weise, um Teams und Gruppen dort abzuholen, wo es hakt - in Bewegung zu bringen, wo es gilt und Erfahrungen / Erlebnisse zu ermöglichen, die Veränderung und Weiterentwicklung anstoßen, begleiten und beschleunigen...
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Teamtraining, Teambuilding, Teamentwicklung


  • Werkzeuge, die Türen öffnen

  • Kommunikation, die zusammenbringt

  • Erlebnisse, die Menschen in Bewegung setzen - Aufgaben, die herausfordern, Orientierung, Sinn und Ziel stiften

  • Mittel, die Botschaften und Veränderungen wirksam transportieren...

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Teamtraining im Detail


Je nach Teamsituation, Fragestellungen, Zielstellungen des Teamtrainings und gruppendynamischen Gesichtspunkten wählen wir die geeigneten Vorgehensweisen und Instrumente. Eine eine Übersicht unserer Indoor- und Outdoortrainings, Moderationsworkshops, Teamsupervision, Gruppendynamik, Konstruktions- und Simulationsprojekte, Kochprojekte,.... Transportmittel finden Sie hier... weiterlesen

Zielgruppe:

Neue Teams - alte Teams, harmonische Teams - konfliktgeladene Teams, virtuelle und reale Teams, Arbeitsgruppen, Abteilungen mit und (momentan noch) ohne Teamspirit.... fragen Sie uns, gerne erstellen wir Ihnen ein stimmiges Konzept für Ihre Teams und Gruppen...

  • Aufbau einer Vertrauensbasis und Bereitschaft mitzuarbeiten
  • gemeinsame Analyse der momentanen Teamsituation
  • Bearbeitung akuter Probleme, Konfliktfelder und negativer Prozesse
  • Veränderungen begleiten - das Team fördern und fordern
  • Gestaltung positiver Interaktionen und Arbeitsbeziehungen
  • Ziel- und ergebnisorientiert
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Beispielthemen:

  • Mehr Wir-Gefühl und Zusammenhalt im Team
  • Teamtraining zur Verbesserung und Relexion der Zusammenarbeit
  • Förderung der Kooperation auch zw. Teammitgliedern, die nicht so miteinander können
  • Training der Kommunikation: Fehler ansprechen, Ton macht die Musik, etc.
  • Teamtraining zur Verbesserung des Informationsaustausch
  • Training der gemeinsamen Problemwahrnehmung und Problemlösung
  • Aufbau und Förderung der gemeinsamen Zielorientierung im Team
  • Team-Motivation: Motivation für "gestresste" oder demotivierte Teams
  • Teamtraining zum Thema "Synergie im Team"
  • Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Verbesserung der Umsetzungsorientierung
  • Entscheidungsprozesse im Team
  • Mehr Teamspirit
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Die Unterschiede:


0% Passiv versus 100% Aktiv

  • = intensives aktives Trainieren im Team / extrem hohe Übungsfrequenz
  • = für jede Übung: mehrere Teamfeedbacks und punktuelle individuelle Feedbacks
  • = in jeder Trainingsrunde gezielte + präzise Rückmeldung


100% intensives Feedback

  • zum Teamverhalten und zum Umgang im Team
  • zur Teamkommunikation und zur individuellen Art der Interaktion
  • zu Dialog und Informationsaustausch
  • zum sichtbaren Teamspirit und zum Wir-Gefühl
  • und zu Alternativen, die für Ihr Team wirklich passen
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Trainer Teamentwicklung

Dipl.-Psych. Jürgen Junker

Studium an der TU Darmstadt und der UvA Amsterdam. Schwerpunkte Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie + Personalwirtschaft. Seit 1992 arbeitet er als Seminarleiter. 1996 gründete er gemeinsam mit Isabella Junker MTO-Consulting individuelle Lösungen für Mensch, Team, Organisation. Seit 1997 Lehrbeauftragter der V-FH Wiesbaden (27 Lehraufträge im Fb. Polizei) und seit 2003 Lehrbeauftragter der FH Aschaffenburg (10Lehraufträge Fb. BwL) sowie Lehraufträge für die HGKZ Zürich (Hochschule für Gestaltung) zum Thema Projekmanagement und die FHNW Basel (Fachhochschule der Nordwestschweiz, Fb. BwL) zum Thema e-learning + innovation

Lehraufträge im Detail

Seminare

Teambuilding auf wilden Gewässern
Kurs halten im Team, auch bei Gegen- und Seitenströmungen!


Mit Teams ist es ähnlich wie mit Wildwasser-Kajak fahren, agiere ich zu soft und mit geringer Kraft, macht der Fluss mich zum Spielball und recht schnell ist der Kopf unter Wasser (1.Teil der Eskimorolle).

Mit den nötigen, durchaus auch kräftigen, Impulsen bleibt ein Boot auf Kurs, insbesondere, wenn ich „Kante zeige“ – das Boot wird dadurch je nach Strömungen stabilisiert. In schwierigen Teamsituationen gilt es gleichfalls Kante zu zeigen. Zeige ich allerdings zu viel Kante kippt das Ganze und die Situation eskaliert. Im Wildwasser wäre auch hier der Kopf unter Wasser.

Die Eskimorolle hilft wieder nach oben zu kommen ohne auszusteigen. Die Kunst ist hier das richtige Zusammenspiel von Paddel, Hüfte und Oberkörper. Auch hier gibt es Parallelen im Umgang mit Teams. Im richtigen Zusammenspiel von Gestik, Körperhaltung, Wortwahl und Tonfall (der Ton macht die Musik), von Fokus auf Team, Ziele, Situation, Kontext und Beteiligte stabilisiert sich manch unruhige Situation.

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