Teamcoaching - Teamsupervision

Seminar Durchsetzen 4 Professionals
Durchsetzungsstärke + Durchsetzungskraft


Teamcoaching & Teamsupervision
kontinuierliche Teamentwicklung + punktuelle Intervention


Unser Angebot Teamcoaching und Teamsupervision

  • Aufbau einer Vertrauensbasis und Bereitschaft mitzuarbeiten
  • gemeinsame Analyse der momentanen Teamsituation
  • Bearbeitung akuter Probleme, Konfliktfelder und negativer Prozesse
  • Veränderungen begleiten - das Team fördern und fordern
  • Gestaltung positiver Interaktionen und Arbeitsbeziehungen
  • Ziel- und ergebnisorientiert

Teamcoaching und Teamsupervision
kontinuierliche Teamentwicklung + punktuelle Intervention


Beispielthemen Teamcoaching und Teamsupervision:
  • Teamcoaching zur Verbesserung und Relexion der Zusammenarbeit
  • Förderung der Kooperation auch zw. Teammitgliedern, die nicht so miteinander können
  • Training der Kommunikation: Fehler ansprechen, Ton macht die Musik, etc.
  • Teamcoaching zur Verbesserung des Informationsaustausch
  • Training der gemeinsamen Problemwahrnehmung und Problemlösung
  • Aufbau und Förderung der gemeinsamen Zielorientierung im Team
  • Team-Motivation: Motivation für "gestresste" oder demotivierte Teams
  • Teamcoaching zum Thema "Synergie im Team"
  • Begleitung von Veränderungsprozesse mit Teamcoaching und Teamsupervision
  • Teamcoaching für Projektteams
  • Verbesserung der Umsetzungsorientierung
  • Teamcoaching bei Entscheidungsprozessen
  • und weitere Themen....

Teamcoaching und Teamsupervision
kontinuierliche Teamentwicklung + punktuelle Intervention


Ziele für Teamcoaching und Teamsupervision

Wir legen wert auf eine klare Definition der Ziele, die am Ende des Supervisions- / Coachingprozesses stehen und vom Team erreicht werden sollen. Wir erarbeiten in Zusammenarbeit mit dem Team klare Interventionen, die es dem Team ermöglichen diese Ziele möglichst zügig zu erreichen.

Barrieren und Blockaden werden systematisch bearbeitet und reduziert
. Zusammenarbeit, Kommunikation, Erwartungshaltungen, Rollendefinitionen und die Art und Weise des gegenseitigen Umgangs und Respekts werden im Rahmen eines langfristig angelegten Coaching- und Supersvisionsprozesses nachhaltig verbesserbar.

Teamcoaching und Teamsupervision
kontinuierliche Teamentwicklung + punktuelle Intervention


Methoden Teamcoaching und Teamsupervision Unsere Coaching und Supervisonsmethoden reichen vom "einfachen Gespräch", über fragend-moderierende Verfahren, bis zu stärker handlungs und erlebnisorientierten Methoden / Verfahren, wie Imaginationsübungen, Rollenspiele, Psychodrama, Sprachspiele, Experimente, Verhaltenstraining, Projektarbeit "Learning on the job" und der Arbeit mit speziellen Coachingmaterialien.

Wenn notwendig, schrecken wir auch nicht vor konfrontativen Verfahren zurück um das Team in Bewegung zu bringen. Unser Fokus liegt jederzeit auf der Erhaltung und Steigerung der Arbeitsfähigkeit des Teams und dem Sicherstellen einer produktiven Zusammenarbeit im Rahmen des Coaching- und Supervisionsprozesses.

Unsere Werkzeuge dienen nicht nur der Diagnose und dem Ankoppeln an die innere Welt des Klienten, sondern sind wertvolle Re/Konstruktionswerkzeuge für die Veränderung von Deutungs- und Handlungsmustern, wirken als effektive Informations und Feedbackwerkzeuge oder stellen eine Grundlage für das "Lernen am Modell" dar. Wir nutzen sie zur fachlichen und psychologischen Wissens und Wertevermittlung und als Möglichkeit zur Konstruktion kooperativer Lösungen.

Transfersicherung, Selbständigkeit und Selbstverantwortung für Arbeitsergebnisse und eigene Weiterentwicklung sind für unsere Arbeit zentrale Aspekte.


Teamcoaching und Teamsupervision
kontinuierliche Teamentwicklung + punktuelle Intervention


Ablauf Teamcoaching und Teamsupervision

Informationsgespräch:

Ein erstes Gespräch mit dem Team und allen Beteiligten stellt aus unserer Sicht die einfachste Entscheidungsgrundlage für eine mögliche Zusammenarbeit für beide Seiten dar. Erwartungen an die Teamsupervision / das Teamcoaching sowie der etwaige zeitliche Rahmen der Termine werden definiert. Mögliche Themen für das Teamcoaching / die Supervision können ebenso spezifiziert werden, wie Wünsche an unseren Arbeitsstil.


Probephase:

Sollten Sie und das Team sich grundsätzlich für eine Zusammenarbeit mit uns entscheiden, so empfehlen wir die ersten paar Termine (3-5) als probatorisch anzusehen. Es geht vor allem um eine noch genauere Definition der Ziele des Teamcoachings / der Teamsupervision und ein Herantasten an die Schwerpunkte, die das Team setzen möchte. In dieser Phase hat das Team die Chance unsere Arbeitsweise besser kennen zu lernen. Nach diesen ersten Terminen kann sich das Team entscheiden, ob es sich mit uns auf eine Fortführung des Teamcoachings bzw. der Supervision einlassen möchte. Es wird dann eine Vereinbarung über Schwerpunkte, Ziele, Arbeitsweise, Rahmen der Supervisionstermine / Coachingtermine und konkrete Ausgestaltung der weiteren Arbeit getroffen.


Teamcoaching + Teamsupervisionsphase:

In einem definierten Zeitrahmen und einem transparenten Arbeitsprozess werden die vereinbarten Problemstellungen bearbeitet. Je nach Frequenz werden Meilensteine - Zwischenbilanztermine - genutzt um den Stand der Zielerreichung, sowie die Qualität der Zusammenarbeit im Teamcoaching / in der Supervision zu evaluieren. Ergebnissicherung und Transfer in den Teamalltag ist ein weiterer begleitender Aspekt der jeweiligen Coachingtermine.

Zielgruppe:
Teams, die sich gerne kontinuierlich immer wieder mit Ihrer Weiterentwicklung im Team auseinandersetzen möchten, die Wert auf längerfristige Unterstützung und kennen der "Ecken und Kanten des Teams" legen... oder Teams, die sich punktuelle Interventionen wünschen um spezielle Situationen und Aspekte über einen kürzeren Zeitraum hinweg zügig anzugehen.

Die Unterschiede:


0% Passiv versus 100% Aktiv

  • = intensives aktives Trainieren im Team / extrem hohe Übungsfrequenz
  • = für jede Übung: mehrere Teamfeedbacks und punktuelle individuelle Feedbacks
  • = in jeder Trainingsrunde gezielte + präzise Rückmeldung


100% intensives Feedback

  • zum Teamverhalten und zum Umgang im Team
  • zur Teamkommunikation und zur individuellen Art der Interaktion
  • zu Dialog und Informationsaustausch
  • zum sichtbaren Teamspirit und zum Wir-Gefühl
  • und zu Alternativen, die für Ihr Team wirklich passen

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Trainer Teamentwicklung

Dipl.-Psych. Jürgen Junker

Studium an der TU Darmstadt und der UvA Amsterdam. Schwerpunkte Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie + Personalwirtschaft. Seit 1992 arbeitet er als Seminarleiter. 1996 gründete er gemeinsam mit Isabella Junker MTO-Consulting individuelle Lösungen für Mensch, Team, Organisation. Seit 1997 Lehrbeauftragter der V-FH Wiesbaden (27 Lehraufträge im Fb. Polizei) und seit 2003 Lehrbeauftragter der FH Aschaffenburg (10Lehraufträge Fb. BwL) sowie Lehraufträge für die HGKZ Zürich (Hochschule für Gestaltung) zum Thema Projekmanagement und die FHNW Basel (Fachhochschule der Nordwestschweiz, Fb. BwL) zum Thema e-learning + innovation

Lehraufträge im Detail

Seminare

Teambuilding auf wilden Gewässern
Kurs halten im Team, auch bei Gegen- und Seitenströmungen!


Mit Teams ist es ähnlich wie mit Wildwasser-Kajak fahren, agiere ich zu soft und mit geringer Kraft, macht der Fluss mich zum Spielball und recht schnell ist der Kopf unter Wasser (1.Teil der Eskimorolle).

Mit den nötigen, durchaus auch kräftigen, Impulsen bleibt ein Boot auf Kurs, insbesondere, wenn ich „Kante zeige“ – das Boot wird dadurch je nach Strömungen stabilisiert. In schwierigen Teamsituationen gilt es gleichfalls Kante zu zeigen. Zeige ich allerdings zu viel Kante kippt das Ganze und die Situation eskaliert. Im Wildwasser wäre auch hier der Kopf unter Wasser.

Die Eskimorolle hilft wieder nach oben zu kommen ohne auszusteigen. Die Kunst ist hier das richtige Zusammenspiel von Paddel, Hüfte und Oberkörper. Auch hier gibt es Parallelen im Umgang mit Teams. Im richtigen Zusammenspiel von Gestik, Körperhaltung, Wortwahl und Tonfall (der Ton macht die Musik), von Fokus auf Team, Ziele, Situation, Kontext und Beteiligte stabilisiert sich manch unruhige Situation.

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Teambuilding Seminare
Aschaffenburg
bei Frankfurt

MTO-Consulting
Herstallstr.33
D-63739 Aschaffenburg
"Heimvorteil für uns"

Aschaffenburg liegt ca. 35km östlich von Frankfurt am Main direkt an der A3 / ICE-Strecke Frankfurt-München

Anfahrt
Teambuilding Seminare
Berlin
Potsdamer Platz

Regus-Center
Potsdamer Platz 10
Haus 2, 5.Stock
10785 Berlin

Der Potsdamer Platz ist zentral erreichbar, schnelle Verbindung zum Hauptbahnhof und ÖPNV

Anfahrt
Teambuilding Seminare
Frankfurt am Main
Skyper Villa

Regus-Center
Skyper Villa
Taunusanlage 1
60329 Frankfurt am Main

Die Skyper Villa ist ca. 10min. Fußweg entfernt vom Hauptbahnhof Frankfurt, zentral erreichbar.

Anfahrt
Teambuilding Seminare
Hamburg
Valentinskamp

Regus-Center
Neustadt
Valentinskamp 24
20354 Hamburg

Das Center liegt in der Nähe des Gänsemarkts, ist zentral erreichbar, schnelle Verbindung zum Hauptbahnhof und ÖPNV

Anfahrt
Teambuilding Seminare
Köln
Neumarkt

Regus-Center
Neumarktgalerie
Richmodstr. 6
D-50667 Köln

Das Meetingcenter liegt zentral am Neumarkt, Eingang gegenüber der Einfahrt Parkhaus Sparkasse

Anfahrt
Teambuilding Seminare
München
Königsplatz

Regus-Center
Königsplatz
Karlstr.35
D-80333 München

Das Meetingcenter liegt fußläufig zum Hauptbahnhof, ca.10min, U-Bahn Königsplatz

Anfahrt
Teambuilding Seminare
Zürich Seminare Zürich
Seefeld

Regus-Center
Seefeld
Seefeldstrasse 69
CH-8008 Zürich

Das Meetingcenter liegt in Zürich Seefeld, nahe am See und Bellvue, vom HBF Tram 4

Anfahrt
Teambuilding Seminare
Wien Teambuilding Seminare Wien
Börse

Regus-Center
Börse
Schottenring 16/2
A-1010 Wien

Das Meetingcenter befindet sich im historischen Gebäude der Börse von 1877, U2 Schottentor.

Anfahrt

Kosten Teamtraining Heimvorteil vs. Preisvorteil


Teamtraining Preisvorteil für Sie

Aschaffenburg = Heimvorteil für uns....

Preisvorteil für Sie:

  • Teamtraining ab: €2200.-/ pro Team (max. 5 TN) zzGl. 19% MwSt.
  • Teamcoaching ab: €300.- / pro Std. (max.5TN) zzGl. 19% MwSt.
jeweils incl. Teilnahme, Kaffeepause, Seminarraum / Meetingraum


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Teamtraining Heimvorteil für Sie

Teamtraining firmenintern bei Ihnen vor Ort

oder Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Köln, Hamburg, München, Stuttgart, Wien, Zürich,...

Heimvorteil für Sie:

  • Teamtraining ab: €2600.-/ pro Team zzGl. 19% MwSt.*
  • Teamcoaching ab: €550.- / pro Std. (min.4Std.) zzGl. 19% MwSt.*
jeweils zzGl. Anfahrt, Meetingraum und Übernachtungskosten
* für Seminare in der Schweiz / österreich entfällt die dt. MwSt.


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Vorteile für Alle

100% Teambuilding

  • 100% Aktiv* und 100% Praxis*
  • mehr + intensiveres Feedback
  • mehr aktive Trainingszeit und Übungen
  • mehr Eingehen auf Ihre Fragen
Vorteile, die unsere Teambuildings deutlich unterscheiden!
* definitv keine Powerpointveranstaltung!
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