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Moderation
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Moderation - Teamentwicklung

Moderation zu den Themen:

Ideenfindung | Workshopmoderation | Teambuildung | Führungsmeetings | Klärungsworkshops | OE-Workshops

moderare = steuern, lenken, Probleme gemeinsam analysieren, bearbeiten und lösbarmachen - fokussieren auf das Thema - die Zielstellung - die Lösung und den Prozess. Ergebnisse festhalten - sichtbar machen - visualisieren - konkretisieren....
Moderation
Moderation Ideenfindung + Innovation Moderation Meetings + Workshops

*idée = das Wesentliche hinter dem trügerischen Erscheinungsbild der Dinge.

Moderation fokussiert somit bewußt das Wesentliche, losgelöst von der bloßen sprachlichen Oberfläche der Diskussion angelehnt an Platon

Moderation: Im Dialog zum Kern und Fundament | Konsens und Ziel
  • # Moderation ist ein offen-fokussierter Dialog mit allen Beteiligten
  • # Der zentrale Fokus der Moderation: klar + wertungsfrei Herausarbeiten der zentralen IDEEN*
  • # Moderation ermöglicht ein lösungsfokussiertes Vermitteln zwischen gegensätzlichen Interessen / Konflikten
  • # Moderation schafft Klarheit ĂĽber den Kern und das Fundament von Vorhaben, Strukturen, MaĂźnahmen, Produkte und Systeme
  • # Moderation ermöglicht Dialog und Konsensbildung ĂĽber Mittel und Zwecke, ĂĽber Ziele und Vision
  • # Moderation respektiert und verdeutlicht die Werte, Prinzipien und Values der Beteiligten

So stiften wir die Grundlage für gute Lösungen
Ansätze, Entscheidungen und Priorisierungen
im Einklang mit den Wertesystemen der Beteiligten

Moderation: In vielen Fällen ist es nicht genug über eine Sache zu reden, oft ist es nötig die richtigen Fragen zu stellen, konzentrierte Statements festzuhalten und die Disskussion fokussiert voranzubringen.

Moderation Ziele © www.durchsetzungskraft.de, Dipl.-Psych. Jürgen Junker

Moderation 100% Aktiv | Worum es bei Moderationen wirklich geht?


Moderationswerkzeuge: gezielt fĂĽr die Thematik | das Thema | die Fragestellung | und die Teilnehmer und Situation...

Fragetechniken: ziel- und zukunftsorientiert, skalierend, präzisierend, analysierend,
lösungsorientiert, konfliktlösend, refokussierend, transfer- und anwendungsorientiert...)

Aktiv Zuhören, Zusammenfassen, Integrieren, auf den Punkt bringen und Ergebnisse sichern

Visualisierung: Sichtbar machen, prägnant, auf den Punkt gebracht, (be-)greifbare
Grundlagen.... Moderationskarten, Skalen, Cluster, Diagramme, Mind Maps, Matrix, Portfolio...
ModerationModeration Moderation Moderation Moderation Moderation

Moderation

Vorbereitung: Ausgangspunkt ist für uns immer Ihre Zielstellung und die Situation der Gruppe, des Projekts, des Unternehmens...

Auftragsklärung:
_ die Ist-Situation des Teams / Projekts + die Problemstellung(en)
_ Was soll sich ändern?
_ Was soll diskutiert, gelöst, bearbeitbar werden?
_ Welche Ergebnisse werden erwartet?
_ Was sind die Erfolgskriterien?
_ Gibt es Erwartungen an den Weg / das Vorgehen / die Resultate?

Moderation Konzeption: Wir konzipieren auf Grundlage der gemeinsamen Auftragsklärung den Workshop.
Vorgehensweisen, Zwischenschritte, Fragen und mögliche Interventionen werden abgestimmt.
ModerationModeration Moderation Moderation Moderation

Moderation


Workshopgestaltung: Design + Inszenierung = Mittel zum Zweck
form follows function

Wir können mehr als Kärtchen pinnen:
rechteckig, rund oder Wolke sind für uns sekundär...

Wichtiger ist es die richtigen Fragen zu stellen....
sowie dazu passende Visualisierungen zu finden....
und den Gruppen-, Bearbeitungs- und Lösungsprozess zu fördern und zu fokussieren.

Moderation Moderation ModerationModeration Moderation

Prozessgestaltung: Wir gestalten den Workshop so,
dass die anvisierten Themen bearbeitbar,
das Know-how und der Beitrag der Teilnehmer ergebnissorientiert das Ziel erreicht.
Störungen und Blockaden greifen wir auf und lösen sie mit den Teilnehmern.

Moderation

ThemenĂĽbersicht...
  • Teamprozesse + Teamentwicklung
  • Ideenfindung + Innovation
  • Ziel: Zielklärung / Zieldefinition
  • Lösung von Zielkonflikten / Zielerarbeitung
  • Zunkunft + Vision: Vision + Visionsarbeit
  • Zukunftswerkstatt
  • Szenarioarbeit
  • Values: Werte
  • Leitbild Leitlinien
  • Erwartungsklärung
  • Rollenklärung für Teams, Abteilungen und Projekte
  • Moderation für Projekte
  • Kick-Off
  • Optimierung der Zusammenarbeit + Kommunikation
  • Schnittstellenmoderation zu Kunden
  • Problemlösung
  • lessons-learnd
  • Problemanalyse + Problemlösung (technisch + nicht technisch)
  • Strategie + Prozess: Richtungsgebung, Neuausrichtung
  • Prozesse + Prozessgestaltung
  • Veränderungsworkshops
  • Abteilungsworkshops / Bereichsworkshops
Themenmoderationen:
  • Kosten
  • Merger
  • Synergie
  • Verantwortung
  • Kundenorientierung
  • ....individuelle Themen...

Moderation

moderieren von Teamprozessen - neue Impulse im Team


Die Moderation von Teamprozessen ermöglicht von Anfang an...

vertieftes kennen lernen im Team Klärung der gegenseitigen Erwartungen
Treffen verbindlicher erster Vereinbarungen / Kontrakt der Zusammenarbeit
Rollendefinition und / oder Rollenklärung Erarbeitung von Normen + Werten
Aufbau von Vertrauen und Kontakt (u.U. ergänzt durch andere Teamentwicklungsverfahren)

zwischendrin

anstoßen eines gegenseitigen Feedbackprozesses Initiierung der weiteren Teamentwicklung
Stärke-Schwächen-Analyse / Problemanalyse Aufbau einer Teamvision + von Teamzielen
Ausrichtung des Teams auf produktive Zusammenarbeit + Ergebnissse
als Entlastung und Unterstützung bei komplexeren Fragestellungen

wenn es hakt

Konfliktlösung / Bearbeitung von Problemen im Team, der Zusammenarbeit, Kommunikation
Reenergetisierung + Neuausrichtung des Teams Unterstützung bei akuten Teamkrisen
bei Schnittstellenproblemen mit Kunden oder anderen Abteilungen

Moderation + Innovation

moderieren von Ideenfindung + Innovationsprozessen

Workshops und Ideenlabor


Wir moderieren Ideenfindung und Innovationsprozesse
  • von der Ausgangssituation / dem zu bearbeitenden System (technisch oder nicht techn.)
  • zu systematischen Analysen, Konkretisierungen, Ausweitungen der Fragestellung
  • Anwendung von unterschiedlichen Kreativitätstechniken und Veränderungsfragen
  • konventionell-logisch und am richtigen Punkt provokativ verändernd
  • Ideen + Neues stimulierend + über den Tellerrand blickend
  • In einer nächsten Moderationsphase verdichten wir mit den Teilnehmern die Rohideen zu
  • Ideenkonzeptenund verfolgenswerten Ansätzen, verbreitern oder konzentrieren die Frage
  • mit den richtigen Werkzeugen analysierend, bewertend, Chancen abschätzend...
  • ohne Interessantes zu schnell zu elliminieren, ..... bis hin zu weiterverfolgbaren Ergebnissen
  • Wir trainieren auch Moderatoren für firmeninterne Ideenfindung + Innovationsprozesse z.B. die CIP-Moderatoren der Robert-Bosch-GmbH
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Teamlabor Teamtraining fĂĽr Teams vor Ort firmenintern

# Bei komplexeren Projekten, größeren Gruppen und Maßnahmen mit besonderem Aufwand, behalten wir uns vor Vor- und Nachbereitung gesondert in Rechnung zu stellen. Alle Preise vor Ort jeweils zzgl. Anfahrt-, Hotel-, Material- oder Raumkosten sowie 19%MwSt.

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Der Teamcoaching Standard kann individuell terminiert werden z.B. 2x2 Std.

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  • Dauer als Standard: 4 Std.
  • Dauer flexibel optional: z.B. 1x4 Std. | 2x2 Std. etc.
  • Terminierung in Absprache: 2 x 2Std. oder n.V.
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    €1000.- zzGl. Vorbereitung und 19%MwSt. bzw. B2B R.C.
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  • Teamlabor vor Ort oder firmenintern auf Anfrage
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Teamlabor Online: regulär 4 Std. a €250.-/Std. zzGl. 19%MwSt.

TerminwĂĽnsche *
* erforderlich
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Bitte geben Sie mindestens 2 TerminwĂĽnsche an.

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  • Dauer Teamtraining Online: 4 Std.
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  • Seminarzeiten: n.V.
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    €1000.-/Team zzGl. Vorbereitung und 19%MwSt./B2B R.C.
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