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Moderation - Teamentwicklung

Moderation zu den Themen:

Ideenfindung | Workshopmoderation | Teambuildung | F√ľhrungsmeetings | Kl√§rungsworkshops | OE-Workshops

moderare = steuern, lenken, Probleme gemeinsam analysieren, bearbeiten und lösbarmachen - fokussieren auf das Thema - die Zielstellung - die Lösung und den Prozess. Ergebnisse festhalten - sichtbar machen - visualisieren - konkretisieren....
Moderation
Moderation Ideenfindung + Innovation Moderation Meetings + Workshops

*id√©e = das Wesentliche hinter dem tr√ľgerischen Erscheinungsbild der Dinge.

Moderation fokussiert somit bewußt das Wesentliche, losgelöst von der bloßen sprachlichen Oberfläche der Diskussion angelehnt an Platon

Moderation: Im Dialog zum Kern und Fundament | Konsens und Ziel
  • # Moderation ist ein offen-fokussierter Dialog mit allen Beteiligten
  • # Der zentrale Fokus der Moderation: klar + wertungsfrei Herausarbeiten der zentralen IDEEN*
  • # Moderation erm√∂glicht ein l√∂sungsfokussiertes Vermitteln zwischen gegens√§tzlichen Interessen / Konflikten
  • # Moderation schafft Klarheit √ľber den Kern und das Fundament von Vorhaben, Strukturen, Ma√ünahmen, Produkte und Systeme
  • # Moderation erm√∂glicht Dialog und Konsensbildung √ľber Mittel und Zwecke, √ľber Ziele und Vision
  • # Moderation respektiert und verdeutlicht die Werte, Prinzipien und Values der Beteiligten

So stiften wir die Grundlage f√ľr gute L√∂sungen
Ansätze, Entscheidungen und Priorisierungen
im Einklang mit den Wertesystemen der Beteiligten

Moderation: In vielen F√§llen ist es nicht genug √ľber eine Sache zu reden, oft ist es n√∂tig die richtigen Fragen zu stellen, konzentrierte Statements festzuhalten und die Disskussion fokussiert voranzubringen.

Moderation Ziele ¬© www.durchsetzungskraft.de, Dipl.-Psych. J√ľrgen Junker

Moderation 100% Aktiv | Worum es bei Moderationen wirklich geht?


Moderationswerkzeuge: gezielt f√ľr die Thematik | das Thema | die Fragestellung | und die Teilnehmer und Situation...

Fragetechniken: ziel- und zukunftsorientiert, skalierend, präzisierend, analysierend,
l√∂sungsorientiert, konfliktlösend, refokussierend, transfer- und anwendungsorientiert...)

Aktiv Zuhören, Zusammenfassen, Integrieren, auf den Punkt bringen und Ergebnisse sichern

Visualisierung: Sichtbar machen, prägnant, auf den Punkt gebracht, (be-)greifbare
Grundlagen.... Moderationskarten, Skalen, Cluster, Diagramme, Mind Maps, Matrix, Portfolio...
ModerationModeration Moderation Moderation Moderation Moderation

Moderation

Vorbereitung: Ausgangspunkt ist für uns immer Ihre Zielstellung und die Situation der Gruppe, des Projekts, des Unternehmens...

Auftragsklärung:
_ die Ist-Situation des Teams / Projekts + die Problemstellung(en)
_ Was soll sich ändern?
_ Was soll diskutiert, gelöst, bearbeitbar werden?
_ Welche Ergebnisse werden erwartet?
_ Was sind die Erfolgskriterien?
_ Gibt es Erwartungen an den Weg / das Vorgehen / die Resultate?

Moderation Konzeption: Wir konzipieren auf Grundlage der gemeinsamen Auftragsklärung den Workshop.
Vorgehensweisen, Zwischenschritte, Fragen und mögliche Interventionen werden abgestimmt.
ModerationModeration Moderation Moderation Moderation

Moderation


Workshopgestaltung: Design + Inszenierung = Mittel zum Zweck
form follows function

Wir können mehr als Kärtchen pinnen:
rechteckig, rund oder Wolke sind für uns sekundär...

Wichtiger ist es die richtigen Fragen zu stellen....
sowie dazu passende Visualisierungen zu finden....
und den Gruppen-, Bearbeitungs- und Lösungsprozess zu fördern und zu fokussieren.

Moderation Moderation ModerationModeration Moderation

Prozessgestaltung: Wir gestalten den Workshop so,
dass die anvisierten Themen bearbeitbar,
das Know-how und der Beitrag der Teilnehmer ergebnissorientiert das Ziel erreicht.
Störungen und Blockaden greifen wir auf und lösen sie mit den Teilnehmern.

Moderation

Themen√ľbersicht...
  • Teamprozesse + Teamentwicklung
  • Ideenfindung + Innovation
  • Ziel: Zielklärung / Zieldefinition
  • Lösung von Zielkonflikten / Zielerarbeitung
  • Zunkunft + Vision: Vision + Visionsarbeit
  • Zukunftswerkstatt
  • Szenarioarbeit
  • Values: Werte
  • Leitbild Leitlinien
  • Erwartungsklärung
  • Rollenklärung für Teams, Abteilungen und Projekte
  • Moderation für Projekte
  • Kick-Off
  • Optimierung der Zusammenarbeit + Kommunikation
  • Schnittstellenmoderation zu Kunden
  • Problemlösung
  • lessons-learnd
  • Problemanalyse + Problemlösung (technisch + nicht technisch)
  • Strategie + Prozess: Richtungsgebung, Neuausrichtung
  • Prozesse + Prozessgestaltung
  • Veränderungsworkshops
  • Abteilungsworkshops / Bereichsworkshops
Themenmoderationen:
  • Kosten
  • Merger
  • Synergie
  • Verantwortung
  • Kundenorientierung
  • ....individuelle Themen...

Moderation

moderieren von Teamprozessen - neue Impulse im Team


Die Moderation von Teamprozessen ermöglicht von Anfang an...

vertieftes kennen lernen im Team Klärung der gegenseitigen Erwartungen
Treffen verbindlicher erster Vereinbarungen / Kontrakt der Zusammenarbeit
Rollendefinition und / oder Rollenklärung Erarbeitung von Normen + Werten
Aufbau von Vertrauen und Kontakt (u.U. ergänzt durch andere Teamentwicklungsverfahren)

zwischendrin

anstoßen eines gegenseitigen Feedbackprozesses Initiierung der weiteren Teamentwicklung
Stärke-Schwächen-Analyse / Problemanalyse Aufbau einer Teamvision + von Teamzielen
Ausrichtung des Teams auf produktive Zusammenarbeit + Ergebnissse
als Entlastung und Unterstützung bei komplexeren Fragestellungen

wenn es hakt

Konfliktlösung / Bearbeitung von Problemen im Team, der Zusammenarbeit, Kommunikation
Reenergetisierung + Neuausrichtung des Teams Unterstützung bei akuten Teamkrisen
bei Schnittstellenproblemen mit Kunden oder anderen Abteilungen

Moderation + Innovation

moderieren von Ideenfindung + Innovationsprozessen

Workshops und Ideenlabor


Wir moderieren Ideenfindung und Innovationsprozesse
  • von der Ausgangssituation / dem zu bearbeitenden System (technisch oder nicht techn.)
  • zu systematischen Analysen, Konkretisierungen, Ausweitungen der Fragestellung
  • Anwendung von unterschiedlichen Kreativitätstechniken und Veränderungsfragen
  • konventionell-logisch und am richtigen Punkt provokativ verändernd
  • Ideen + Neues stimulierend + über den Tellerrand blickend
  • In einer nächsten Moderationsphase verdichten wir mit den Teilnehmern die Rohideen zu
  • Ideenkonzeptenund verfolgenswerten Ansätzen, verbreitern oder konzentrieren die Frage
  • mit den richtigen Werkzeugen analysierend, bewertend, Chancen abschätzend...
  • ohne Interessantes zu schnell zu elliminieren, ..... bis hin zu weiterverfolgbaren Ergebnissen
  • Wir trainieren auch Moderatoren für firmeninterne Ideenfindung + Innovationsprozesse z.B. die CIP-Moderatoren der Robert-Bosch-GmbH
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Teamlabor Teamtraining f√ľr Teams vor Ort firmenintern

# Bei komplexeren Projekten, größeren Gruppen und Maßnahmen mit besonderem Aufwand, behalten wir uns vor Vor- und Nachbereitung gesondert in Rechnung zu stellen. Alle Preise vor Ort jeweils zzgl. Anfahrt-, Hotel-, Material- oder Raumkosten sowie 16%MwSt.

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  • Teamcoaching Online:
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Der Teamcoaching Standard kann individuell terminiert werden z.B. 2x2 Std.

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  • Dauer flexibel optional: z.B. 1x4 Std. | 2x2 Std. etc.
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    ‚ā¨1000.- zzGl. Vorbereitung und 16%MwSt. bzw. B2B R.C.
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    ‚ā¨250.- / Stunde zzGl. Vorbereitung und 16%MwSt. bzw. B2B R.C.
  • Teamlabor vor Ort oder firmenintern auf Anfrage
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Teamlabor Online: regul√§r 4 Std. a ‚ā¨250.-/Std. zzGl. 16%MwSt.

Terminw√ľnsche *
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Bitte geben Sie mindestens 2 Terminw√ľnsche an.

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  • Dauer Teamtraining Online: 4 Std.
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  • Seminarzeiten: n.V.
  • Inhalte: n.V.
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  • Teamtraining Online 4 Std.:
    ‚ā¨1000.-/Team zzGl. Vorbereitung und 16%MwSt./B2B R.C.
  • Teamtraining Online flexible Dauer:
    ‚ā¨250.- pro Stunde und Team zzGl. Vorbereitung 16%MwSt./B2B R.C.
  • firmenintern B2B R.C.
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Sie können die Einstellungen ändern! Siehe z.B.: edge://settings/privacy (kann auch in die Browserleiste kopiert werden).

Alternativ: Siehe unten unser Email-Support oder Tel.-Nummer

F√ľr Fragen und Unterst√ľtzung:
Tel.: +49 6021-20667
Email: Unterst√ľtzung