Moderation - Teamentwicklung

Moderation - moderieren von Teamprozessen
Workshops, Meetings, Teambuilding + mehr...


moderare = mäßigen, steuern, lenken, Probleme gemeinsam analysieren, bearbeiten und lösbarmachen - fokussieren auf das Thema - die Zielstellung - die Lösung und den Prozess.
Ergebnisse festhalten - sichtbar machen - visualisieren - konkretisieren....

Worum es geht?


0% Passiv versus 100% Aktiv

Steuerungsmittel gezielt finden und einsetzen für: Thema, Fragestellung, Teilnehmer und Situation...

Fragetechniken (ziel- und zukunftsorientiert, skalierend, präzisierend, analysierend,
lösungsfokussiert, konfliktlösend, refokussierend, transfer- und anwendungsorientiert...)

Aktiv Zuhören, Zusammenfassen, Integrieren, auf den Punkt bringen und Ergebnisse sichern

Visualisierung: Sichtbar machen, prägnant, auf den Punkt gebracht, (be-)greifbare
Grundlagen.... Moderationskarten, Skalen, Cluster, Diagramme, Mind Maps, Matrix, Portfolio...

Moderation

Vorbereitung: Ausgangspunkt ist für uns immer Ihre Zielstellung und die Situation der Gruppe, des Projekts, des Unternehmens...

Auftragsklärung:
_ die Ist-Situation des Teams / Projekts + die Problemstellung(en)
_ Was soll sich ändern?
_ Was soll diskutiert, gelöst, bearbeitbar werden?
_ Welche Ergebnisse werden erwartet?
_ Was sind die Erfolgskriterien?
_ Gibt es Erwartungen an den Weg / das Vorgehen / die Resultate?

Konzeption: Wir konzipieren auf Grundlage der gemeinsamen Auftragsklärung den Workshop.
Vorgehensweisen, Zwischenschritte, Fragen und mögliche Interventionen werden abgestimmt.


Moderation
Workshopgestaltung: Design + Inszenierung = Mittel zum Zweck
form follows function

Wir können mehr als Kärtchen pinnen:
rechteckig, rund oder Wolke sind für uns sekundär...

Wichtiger ist es die richtigen Fragen zu stellen....
sowie dazu passende Visualisierungen zu finden....
und den Gruppen-, Bearbeitungs- und Lösungsprozess zu fördern und zu fokussieren.



Prozessgestaltung: Wir gestalten den Workshop so,
dass die anvisierten Themen bearbeitbar,
das Know-how und der Beitrag der Teilnehmer ergebnissorientiert das Ziel erreicht.
Störungen und Blockaden greifen wir auf und lösen sie mit den Teilnehmern.

Moderation

Themenübersicht...
  • Teamprozesse + Teamentwicklung
  • Ideenfindung + Innovation
  • Ziel: Zielklärung / Zieldefinition
  • Lösung von Zielkonflikten / Zielerarbeitung
  • Zunkunft + Vision: Vision + Visionsarbeit
  • Zukunftswerkstatt
  • Szenarioarbeit
  • Values: Werte
  • Leitbild Leitlinien
  • Erwartungsklärung
  • Rollenklärung für Teams, Abteilungen und Projekte
  • Moderation für Projekte
  • Kick-Off
  • Optimierung der Zusammenarbeit + Kommunikation
  • Schnittstellenmoderation zu Kunden
  • Problemlösung
  • lessons-learnd
  • Problemanalyse + Problemlösung (technisch + nicht technisch)
  • Strategie + Prozess: Richtungsgebung, Neuausrichtung
  • Prozesse + Prozessgestaltung
  • Veränderungsworkshops
  • Abteilungsworkshops / Bereichsworkshops
Themenmoderationen:
  • Kosten
  • Merger
  • Synergie
  • Verantwortung
  • Kundenorientierung
  • ....individuelle Themen...

Moderation

moderieren von Teamprozessen - neue Impulse im Team


Die Moderation von Teamprozessen ermöglicht von Anfang an...

vertieftes kennen lernen im Team Klärung der gegenseitigen Erwartungen
Treffen verbindlicher erster Vereinbarungen / Kontrakt der Zusammenarbeit
Rollendefinition und / oder Rollenklärung Erarbeitung von Normen + Werten
Aufbau von Vertrauen und Kontakt (u.U. ergänzt durch andere Teamentwicklungsverfahren)

zwischendrin

anstoßen eines gegenseitigen Feedbackprozesses Initiierung der weiteren Teamentwicklung
Stärke-Schwächen-Analyse / Problemanalyse Aufbau einer Teamvision + von Teamzielen
Ausrichtung des Teams auf produktive Zusammenarbeit + Ergebnissse
als Entlastung und Unterstützung bei komplexeren Fragestellungen

wenn es hakt

Konfliktlösung / Bearbeitung von Problemen im Team, der Zusammenarbeit, Kommunikation
Reenergetisierung + Neuausrichtung des Teams Unterstützung bei akuten Teamkrisen
bei Schnittstellenproblemen mit Kunden oder anderen Abteilungen

Moderation + Innovation

moderieren von Ideenfindung + Innovationsprozessen

Mehr Infos zum IDEENLABOR

Workshops und Ideenlabor


Wir moderieren Ideenfindung und Innovationsprozesse
  • von der Ausgangssituation / dem zu bearbeitenden System (technisch oder nicht techn.)
  • zu systematischen Analysen, Konkretisierungen, Ausweitungen der Fragestellung
  • Anwendung von unterschiedlichen Kreativitätstechniken und Veränderungsfragen
  • konventionell-logisch und am richtigen Punkt provokativ verändernd
  • Ideen + Neues stimulierend + über den Tellerrand blickend
  • In einer nächsten Moderationsphase verdichten wir mit den Teilnehmern die Rohideen zu
  • Ideenkonzeptenund verfolgenswerten Ansätzen, verbreitern oder konzentrieren die Frage
  • mit den richtigen Werkzeugen analysierend, bewertend, Chancen abschätzend...
  • ohne Interessantes zu schnell zu elliminieren, ..... bis hin zu weiterverfolgbaren Ergebnissen
  • Wir trainieren auch Moderatoren für firmeninterne Ideenfindung + Innovationsprozesse z.B. die CIP-Moderatoren der Robert-Bosch-GmbH
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Die Unterschiede:


0% Passiv versus 100% Aktiv

  • = intensives aktives Trainieren im Team / extrem hohe Übungsfrequenz
  • = für jede Übung: mehrere Teamfeedbacks und punktuelle individuelle Feedbacks
  • = in jeder Trainingsrunde gezielte + präzise Rückmeldung


100% intensives Feedback

  • zum Teamverhalten und zum Umgang im Team
  • zur Teamkommunikation und zur individuellen Art der Interaktion
  • zu Dialog und Informationsaustausch
  • zum sichtbaren Teamspirit und zum Wir-Gefühl
  • und zu Alternativen, die für Ihr Team wirklich passen

Mehr Info zu Trainer + Referenten...



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Trainer Teamentwicklung

Dipl.-Psych. Jürgen Junker

Studium an der TU Darmstadt und der UvA Amsterdam. Schwerpunkte Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie + Personalwirtschaft. Seit 1992 arbeitet er als Seminarleiter. 1996 gründete er gemeinsam mit Isabella Junker MTO-Consulting individuelle Lösungen für Mensch, Team, Organisation. Seit 1997 Lehrbeauftragter der V-FH Wiesbaden (27 Lehraufträge im Fb. Polizei) und seit 2003 Lehrbeauftragter der FH Aschaffenburg (10Lehraufträge Fb. BwL) sowie Lehraufträge für die HGKZ Zürich (Hochschule für Gestaltung) zum Thema Projekmanagement und die FHNW Basel (Fachhochschule der Nordwestschweiz, Fb. BwL) zum Thema e-learning + innovation

Lehraufträge im Detail

Seminare

Teambuilding auf wilden Gewässern
Kurs halten im Team, auch bei Gegen- und Seitenströmungen!


Mit Teams ist es ähnlich wie mit Wildwasser-Kajak fahren, agiere ich zu soft und mit geringer Kraft, macht der Fluss mich zum Spielball und recht schnell ist der Kopf unter Wasser (1.Teil der Eskimorolle).

Mit den nötigen, durchaus auch kräftigen, Impulsen bleibt ein Boot auf Kurs, insbesondere, wenn ich „Kante zeige“ – das Boot wird dadurch je nach Strömungen stabilisiert. In schwierigen Teamsituationen gilt es gleichfalls Kante zu zeigen. Zeige ich allerdings zu viel Kante kippt das Ganze und die Situation eskaliert. Im Wildwasser wäre auch hier der Kopf unter Wasser.

Die Eskimorolle hilft wieder nach oben zu kommen ohne auszusteigen. Die Kunst ist hier das richtige Zusammenspiel von Paddel, Hüfte und Oberkörper. Auch hier gibt es Parallelen im Umgang mit Teams. Im richtigen Zusammenspiel von Gestik, Körperhaltung, Wortwahl und Tonfall (der Ton macht die Musik), von Fokus auf Team, Ziele, Situation, Kontext und Beteiligte stabilisiert sich manch unruhige Situation.

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Teambuilding Seminare
Aschaffenburg
bei Frankfurt

MTO-Consulting
Herstallstr.33
D-63739 Aschaffenburg
"Heimvorteil für uns"

Aschaffenburg liegt ca. 35km östlich von Frankfurt am Main direkt an der A3 / ICE-Strecke Frankfurt-München

Anfahrt
Teambuilding Seminare
Berlin
Potsdamer Platz

Regus-Center
Potsdamer Platz 10
Haus 2, 5.Stock
10785 Berlin

Der Potsdamer Platz ist zentral erreichbar, schnelle Verbindung zum Hauptbahnhof und ÖPNV

Anfahrt
Teambuilding Seminare
Frankfurt am Main
Skyper Villa

Regus-Center
Skyper Villa
Taunusanlage 1
60329 Frankfurt am Main

Die Skyper Villa ist ca. 10min. Fußweg entfernt vom Hauptbahnhof Frankfurt, zentral erreichbar.

Anfahrt
Teambuilding Seminare
Hamburg
Valentinskamp

Regus-Center
Neustadt
Valentinskamp 24
20354 Hamburg

Das Center liegt in der Nähe des Gänsemarkts, ist zentral erreichbar, schnelle Verbindung zum Hauptbahnhof und ÖPNV

Anfahrt
Teambuilding Seminare
Köln
Neumarkt

Regus-Center
Neumarktgalerie
Richmodstr. 6
D-50667 Köln

Das Meetingcenter liegt zentral am Neumarkt, Eingang gegenüber der Einfahrt Parkhaus Sparkasse

Anfahrt
Teambuilding Seminare
München
Königsplatz

Regus-Center
Königsplatz
Karlstr.35
D-80333 München

Das Meetingcenter liegt fußläufig zum Hauptbahnhof, ca.10min, U-Bahn Königsplatz

Anfahrt
Teambuilding Seminare
Zürich Seminare Zürich
Seefeld

Regus-Center
Seefeld
Seefeldstrasse 69
CH-8008 Zürich

Das Meetingcenter liegt in Zürich Seefeld, nahe am See und Bellvue, vom HBF Tram 4

Anfahrt
Teambuilding Seminare
Wien Teambuilding Seminare Wien
Börse

Regus-Center
Börse
Schottenring 16/2
A-1010 Wien

Das Meetingcenter befindet sich im historischen Gebäude der Börse von 1877, U2 Schottentor.

Anfahrt

Kosten Teamtraining Heimvorteil vs. Preisvorteil


Teamtraining Preisvorteil für Sie

Aschaffenburg = Heimvorteil für uns....

Preisvorteil für Sie:

  • Teamtraining ab: €2200.-/ pro Team (max. 5 TN) zzGl. 19% MwSt.
  • Teamcoaching ab: €300.- / pro Std. (max.5TN) zzGl. 19% MwSt.
jeweils incl. Teilnahme, Kaffeepause, Seminarraum / Meetingraum


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Teamtraining Heimvorteil für Sie

Teamtraining firmenintern bei Ihnen vor Ort

oder Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Köln, Hamburg, München, Stuttgart, Wien, Zürich,...

Heimvorteil für Sie:

  • Teamtraining ab: €2600.-/ pro Team zzGl. 19% MwSt.*
  • Teamcoaching ab: €550.- / pro Std. (min.4Std.) zzGl. 19% MwSt.*
jeweils zzGl. Anfahrt, Meetingraum und Übernachtungskosten
* für Seminare in der Schweiz / österreich entfällt die dt. MwSt.


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Vorteile für Alle

100% Teambuilding

  • 100% Aktiv* und 100% Praxis*
  • mehr + intensiveres Feedback
  • mehr aktive Trainingszeit und Übungen
  • mehr Eingehen auf Ihre Fragen
Vorteile, die unsere Teambuildings deutlich unterscheiden!
* definitv keine Powerpointveranstaltung!
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