Moderation von Meetings + Workshops | Workshopmoderation + Teamworkshops

Moderation Ideenfindung | Workshopmoderation | Teambuildung | Führungsmeetings | Klärungsworkshops | OE-Workshops

moderare = steuern, lenken, Probleme gemeinsam analysieren, bearbeiten und lösbarmachen - fokussieren auf das Thema - die Zielstellung - die Lösung und den Prozess. Ergebnisse festhalten - sichtbar machen - visualisieren - konkretisieren....

*idée = das Wesentliche hinter dem trügerischen Erscheinungsbild der Dinge.

Moderation fokussiert somit bewußt das Wesentliche, losgelöst von der bloßen sprachlichen Oberfläche der Diskussion angelehnt an Platon

Moderation: Im Dialog zum Kern und Fundament | Konsens und Ziel

# Moderation ist ein offen-fokussierter Dialog mit allen Beteiligten
# Der zentrale Fokus der Moderation: klar + wertungsfrei Herausarbeiten der zentralen IDEEN*
# Moderation ermöglicht ein lösungsfokussiertes Vermitteln zwischen gegensätzlichen Interessen / Konflikten
# Moderation schafft Klarheit über den Kern und das Fundament von Vorhaben, Strukturen, Maßnahmen, Produkte und Systeme
# Moderation ermöglicht Dialog und Konsensbildung über Mittel und Zwecke, über Ziele und Vision
# Moderation respektiert und verdeutlicht die Werte, Prinzipien und Values der Beteiligten

So stiften wir die Grundlage für gute Lösungen
Ansätze, Entscheidungen und Priorisierungen
im Einklang mit den Wertesystemen der Beteiligten

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Moderation: In vielen Fällen ist es nicht genug über eine Sache zu reden, oft ist es nötig die richtigen Fragen zu stellen, konzentrierte Statements festzuhalten und die Disskussion fokussiert voranzubringen.

Moderation Ziele © www.durchsetzungskraft.de, Dipl.-Psych. Jürgen Junker

Moderation 100% Aktiv | Worum es bei Moderationen wirklich geht?

Moderationswerkzeuge: gezielt für die Thematik | das Thema | die Fragestellung | und die Teilnehmer und Situation...

Fragetechniken: ziel- und zukunftsorientiert, skalierend, präzisierend, analysierend,
lösungsorientiert, konfliktlösend, refokussierend, transfer- und anwendungsorientiert...)

Aktiv Zuhören, Zusammenfassen, Integrieren, auf den Punkt bringen und Ergebnisse sichern

Visualisierung: Sichtbar machen, prägnant, auf den Punkt gebracht, (be-)greifbare
Grundlagen.... Moderationskarten, Skalen, Cluster, Diagramme, Mind Maps, Matrix, Portfolio...

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Vorbereitung: Ausgangspunkt ist für uns immer Ihre Zielstellung und die Situation der Gruppe, des Projekts, des Unternehmens...

Auftragsklärung:
_ die Ist-Situation des Teams / Projekts + die Problemstellung(en)
_ Was soll sich ändern?
_ Was soll diskutiert, gelöst, bearbeitbar werden?
_ Welche Ergebnisse werden erwartet?
_ Was sind die Erfolgskriterien?
_ Gibt es Erwartungen an den Weg / das Vorgehen / die Resultate?

Konzeption: Wir konzipieren auf Grundlage der gemeinsamen Auftragsklärung den Workshop.
Vorgehensweisen, Zwischenschritte, Fragen und mögliche Interventionen werden abgestimmt.

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Workshopgestaltung: Design + Inszenierung = Mittel zum Zweck
form follows function

Wir können mehr als Kärtchen pinnen:
rechteckig, rund oder Wolke sind für uns sekundär...

Wichtiger ist es die richtigen Fragen zu stellen....
sowie dazu passende Visualisierungen zu finden....
und den Gruppen-, Bearbeitungs- und Lösungsprozess zu fördern und zu fokussieren.

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Prozessgestaltung: Wir gestalten den Workshop so,
dass die anvisierten Themen bearbeitbar,
das Know-how und der Beitrag der Teilnehmer ergebnissorientiert das Ziel erreicht.
Störungen und Blockaden greifen wir auf und lösen sie mit den Teilnehmern.

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Themenübersicht...

Teamprozesse + Teamentwicklung
Ideenfindung + Innovation
Ziel: Zielklärung / Zieldefinition
Lösung von Zielkonflikten / Zielerarbeitung
Zunkunft + Vision: Vision + Visionsarbeit
Zukunftswerkstatt
Szenarioarbeit
Values: Werte
Leitbild Leitlinien
Erwartungsklärung
Rollenklärung für Teams, Abteilungen und Projekte
Moderation für Projekte
Kick-Off
Optimierung der Zusammenarbeit + Kommunikation
Schnittstellenmoderation zu Kunden
Problemlösung
lessons-learnd
Problemanalyse + Problemlösung (technisch + nicht technisch)
Strategie + Prozess: Richtungsgebung, Neuausrichtung
Prozesse + Prozessgestaltung
Veränderungsworkshops
Abteilungsworkshops / Bereichsworkshops

Themenmoderationen:

Kosten
Merger
Synergie
Verantwortung
Kundenorientierung
....individuelle Themen...

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Moderation

moderieren von Teamprozessen - neue Impulse im Team

Die Moderation von Teamprozessen ermöglicht von Anfang an...

vertieftes kennen lernen im Team Klärung der gegenseitigen Erwartungen
Treffen verbindlicher erster Vereinbarungen / Kontrakt der Zusammenarbeit
Rollendefinition und / oder Rollenklärung Erarbeitung von Normen + Werten
Aufbau von Vertrauen und Kontakt (u.U. ergänzt durch andere Teamentwicklungsverfahren)

zwischendrin

anstoßen eines gegenseitigen Feedbackprozesses Initiierung der weiteren Teamentwicklung
Stärke-Schwächen-Analyse / Problemanalyse Aufbau einer Teamvision + von Teamzielen
Ausrichtung des Teams auf produktive Zusammenarbeit + Ergebnissse
als Entlastung und Unterstützung bei komplexeren Fragestellungen

wenn es hakt

Konfliktlösung / Bearbeitung von Problemen im Team, der Zusammenarbeit, Kommunikation
Reenergetisierung + Neuausrichtung des Teams Unterstützung bei akuten Teamkrisen
bei Schnittstellenproblemen mit Kunden oder anderen Abteilungen

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Moderation + Innovation

moderieren von Ideenfindung + Innovationsprozessen

Workshops und Ideenlabor

Wir moderieren Ideenfindung und Innovationsprozesse

von der Ausgangssituation / dem zu bearbeitenden System (technisch oder nicht techn.)
zu systematischen Analysen, Konkretisierungen, Ausweitungen der Fragestellung
Anwendung von unterschiedlichen Kreativitätstechniken und Veränderungsfragen
konventionell-logisch und am richtigen Punkt provokativ verändernd
Ideen + Neues stimulierend + über den Tellerrand blickend
In einer nächsten Moderationsphase verdichten wir mit den Teilnehmern die Rohideen zu
Ideenkonzeptenund verfolgenswerten Ansätzen, verbreitern oder konzentrieren die Frage
mit den richtigen Werkzeugen analysierend, bewertend, Chancen abschätzend...
ohne Interessantes zu schnell zu elliminieren, ..... bis hin zu weiterverfolgbaren Ergebnissen
Wir trainieren auch Moderatoren für firmeninterne Ideenfindung + Innovationsprozesse z.B. die CIP-Moderatoren der Robert-Bosch-GmbH

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Gemeinsam stark!

Ob Homeoffice, hybride Modelle oder klassische Teams vor Ort: Das MTO-Consulting Teamlabor bringt Ihr Team auf einen guten Kurs. Mit gezielten Teambuilding-Workshops, systematischer Teamentwicklung und individuellem Coaching fördern wir Austausch, Engagement und Produktivität – selbst in stürmischen Zeiten.

Jetzt Team stärken und mit professionaller Zusammenarbeit gemeinsam mehr erreichen!