Teamlabor *
TeamentwicklungTeamtraining + Teambuilding
*seit 1996
Teamtraining und Teamentwicklung
Was ist gut für Teamentwicklung?
Zusammenkommen, sich gegenseitig kennenlernen und verstehen, im Team ankommen, seinen Platz finden, sich orientieren, Sinn und Zweck des Teams herausarbeiten und mitgestalten, gegenseitiges Vertrauen entwickeln, sich öffnen, gegenseitige Erwartungen klären...Die Richtung finden, Aufgaben, Zuständigkeiten, Rollen klären, gemeinsam herausarbeiten und mit Leben füllen, Werte, Normen und Maßstäbe finden und definieren, einen offenen Teamdialog führen und ehrliche, offene und konstruktive Feedbackprozesse leben, anspruchsvolle, realistisch-erreichbare Teamziele und eine prägnante Teamvision + Zugkraft entwickeln...
Leisten und motiviert an die Arbeit gehen, eingespielt sein, glasklar wissen, wer, was, wie, womit und wozu, auf hohem Niveau zusammenarbeiten, den Fokus auf das Ergebnis und die effektive Zusammenarbeit im Team...
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Teamtraining + Teamentwicklung für FORMING | NORMING | PERFORMING | STORMING plus IMPULSE für Ihr Team
Teamtraining & Teamentwicklung: Was blockiert Teams + Teamentwicklung?
unzureichendes Gewicht auf die Entwicklung des Teams, vernachlässigen von Prozessen der Teambildung oder kein Teamtraining, ignorieren gruppendynamischer Entwicklungsschritte,...haften bleiben in den daraus resultierenden Stürmen, Konflikten, offenen und latenten Unzufriedenheiten, endlosen Selbstbeschäftigungsprozessen, zwischenmenschlichen Reibereien und Animositäten,....
arbeiten ohne Ziel und Vision, unzureichende Herausarbeitung von Normen und Maßstäben, ein Teufelskreislauf aus schlechten Ergebnissen, Mißtrauen und mangelnder Zusammenarbeit...
Teamtraining Teamprobleme lösen anfragen / buchen
Teamtraining & Teamentwicklung: Teambuilding - Worum es geht!
- den Prozess der Teamentwicklung zu initiieren
- als Team die einzelnen Teambuildingphasen aktiv zu durchleben und positiv zu gestalten
- und immer wieder das Team und den Teamgedanken mit neuem Leben zu füllen
- sowie die Teammitglieder / Teams stärker zu mobilisieren
- und besser als bisher auf die Aktivitäten zu konzentrieren, die das Team voranbringen
Teamtraining & Teamentwicklung: Teambuilding - Worum es geht?
Unser Angebot dient dazu Teamentwicklungsprozesse anzustoßen, zu reenergetisieren und Teams in ihrem Teambuildingprozess zu unterstützen - von Anfang an, wenn sich ein Team neu formiert - oder wenn ein Team neue Energie auf seine Weiterentwicklung geben möchte... Teamtraining Teamprozesse reenergetisieren anfragen / buchenTeamtraining & Teamentwicklung: individuelle Lösungen!
Deshalb steht am Anfang jeder Zusammenarbeit, die Klärung folgender Punkte:
- Wie ist die Ist-Situation des Teams / Projekts?
- Welche Aufgaben hat das Team?
- Wer sind die Mitspieler/innen? Wie sind sie (bei der Arbeit, im Umgang,....)?
- Welche Phasen der Teamentwicklung wurden bereits durchlaufen (bewußt? intuitiv?)
- Welche Teambuildingphasen wurden übergangen, ignoriert, waren unvollständig oder fehlerhaft?
- Was wurde bisher unternommen um die Probleme anzugehen?
- Was hat die Situation verändert, verschlechtert, verbessert?
- die Ziele (Woran merken Sie, daß Ihr Team sich weiterentwickelt?)
- Was soll sich ändern?
- Was sind die Erfolgskriterien?
- Was erwarten Sie ganz persönlich?
Konzeption Teamtrainings
- Wir konzipieren den Teamentwicklungsprozess nach Ihren Erfordernissen
- und der Situation des Teams
- Wir sorgen dafür, daß jedes Projekt das Team wieder auf die Arbeit, die Ergebnisse sowie die
- dazu notwendigen Teamprozesse fokussiert und den Transfer in den Arbeitsalltag unterstützt.
Sequenz: In den meisten Fällen (auch wenn das Team bereits länger zusammenarbeitet) ist es sinnvoll den Teamentwicklungsprozess dort zu beginnen wo im Idealfall auch ein gänzlich neu zusammengesetztes Team den Anfang macht:
1. Zusammenkommen: Wir arbeiten in vielen Fällen mit ziel- und gruppenprozess orientierten Moderationsverfahren und erlebensorientierten Verfahren sowie kleinen gruppendynamischen Übungen, die Ergebnisse werden durch Teamsupervision / Teamcoaching in den Arbeitsalltag transferiert.
2. die Richtung finden: Rollendefinition, Rollenklärung, Erarbeitung von Werten und Normen der Zusammenarbeit, Entwicklung von Maßstäben erfolgen mit Hilfe von moderierten Teamrunden (Moderation) oder Teamcoaching / Teamsupervision. Ein ganz wesentlicher Schritt ist in dieser Phase die Initiierung positiver, konstruktiver und kontinuierlicher Feedbackprozesse, die vom Team im Arbeitsalltag selbstgesteuert weitergeführt werden. Realistische Teamziele und eine prägnante Teamvision werden von uns oft durch Moderation und erlebnisorientierte Übungen vorbereitet und realisiert. Die Umsetzung in den Alltag begleiten wir mit Teamcoaching und Teamsupervision.
3. Leisten: Wir unterstützen Teams mit Prozessbegleitung / Prozessberatung, Teamsupervision und Teamworkshops darin ein hohes Leistungsniveau zu erreichen und zu halten - auftretende Leistungstiefs und Schwierigkeiten im Team begegnen wir je nach Fallstellung mit unterschiedlichen Methoden
Transportmittel:
Die Frage der geeigneten Mittel und Vorgehnsweise z.B.
wird von uns auf Grundlage der Ist-Analyse, Zielstellung und dem jeweiligen Team in Rücksprache mit dem Auftraggeber gelöst.
weiterlesenTeamtraining & Teamentwicklung
Neue Teams - alte Teams, harmonische Teams - konfliktgeladene Teams, virtuelle und reale Teams, Arbeitsgruppen, Abteilungen mit und (momentan noch) ohne Teamspirit.... fragen Sie uns, gerne erstellen wir Ihnen ein stimmiges Konzept für Ihre Teams und Gruppen...
Gemeinsam stark!
Ob Homeoffice, hybride Modelle oder klassische Teams vor Ort: Das MTO-Consulting Teamlabor bringt Ihr Team auf einen guten Kurs. Mit gezielten Teambuilding-Workshops, systematischer Teamentwicklung und individuellem Coaching fördern wir Austausch, Engagement und Produktivität – selbst in stürmischen Zeiten.
Jetzt Team stärken und mit professionaller Zusammenarbeit gemeinsam mehr erreichen!
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