Seminar Kollegiale Beratung

Seminar Kollegiale Beratung

Das Seminar Kollegiale Beratung trainiert Sie das Werkzeug der kollegialen Beratung, psychologisch fundiert und professionell, anzuwenden. Wer kollegial berät, schafft Akzeptanz und Engagement auf Augenhöhe.

Die Kollegiale Beratung bringt Sie in den direkten Dialog. Empathischer Austausch für bessere Lösungen. Klare Abläufe und praxisgerechte Werkzeuge sind eine gute Grundlage für professionelle Impulse.

Seminar Kollegiale Beratung - Seminare für Kollegiale Beratung

kollegiale Beratung = 100% Praxis + 100% Aktiv

100% Praxis direktes Ausprobieren, Austesten und praktisch Erproben, wie kollegiale Beratung funktioniert. Üben, wie Sie den Einstieg und Anfang finden. Verstehen, wie das Konzept und die Methodik der kollegialen Beratung praktisch anwendbar werden.

100% Aktiv bedeutet beim Seminar Kollegiale Beratung mehrfache Anwendung auf Praxisfälle der Teilnehmer und Teilnehmerinnen. Sie erhalten direkt Feedback und Rückmeldung zum kollegialen Beratungsprozess.

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Key Facts Seminar + Coaching
  • TN-Zahl Coaching: 1 TN
  • TN-Zahl Seminar: max. 5 TN
Seminar + Coaching
  • Aktives Training + viel Feedback
  • Durchführungsgarantie
  • ab €1520.-*/TN + Tag *zGl.19%MwSt.
  • ab €220.-*/TN + Std. flexibel
Die nächsten 3 Seminartermine:

    10 Seminarorte + firmenintern

    Das Seminar + Coaching findet bundesweit in Deutschland Seminare + Coaching Deutschland Österreich Seminare in Österreich und der Schweiz Seminare in der Schweiz und firmenintern statt.

    mehr Termine + Konditionen

    Seminarinhalte

    1. Ablauf und Ziele
    2. Fallbesprechung
    3. Fragetechniken
    4. Verständnistechniken
    5. Feedbacktechniken
    6. Moderationstechniken
    7. Lösungstechniken
    1. Seminar Kollegiale Beratung Seminarinhalte Ablauf und Ziele der kollegialen Beratung

    Ablauf und Ziele der kollegialen Beratung

    • Struktur der Beratung
    • Ablauf der Beratung
    • Ziele der Beratung

    Eine klare Struktur und ein gemeinsam vereinbarter Ablauf bilden das Grundgerüst jeder kollegialen Beratung.

    Je nach Kontext und Anwendung können die Abläufe an Ihre Beratungserfordernisse im Dialog mit allen Beteiligten angepasst werden.

    Die Ziele der kollegialen Beratung gilt es gleichfalls mit der Gruppe zu erarbeiten und festzulegen.

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    2. Seminar Kollegiale Beratung Seminarinhalte Fallbesprechung als Fundament kollegialer Beratung

    Fallbesprechung als Fundament kollegialer Beratung

    • Definition der Anliegen
    • Klärung des Problems
    • Austausch in der Gruppe

    Die Fallbesprechung bildet das Fundament kollegialer Beratung. Jede Fallbesprechung braucht eine gute Abklärung und Definition des Beratungsanliegens und der Beratungssituation.

    Durch die systematische Fallklärung wird im Anschluss ein gemeinsames besseres Verständnis des Falls und des Problems ermöglicht.

    Der Austausch in der Gruppe fördert das Teilen der Information und schafft so die Grundlage für den weiteren Beratungsprozess.

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    2. Seminar Kollegiale Beratung Seminarinhalte Fragetechniken und Klärungstechniken

    Fragetechniken und Klärungstechniken der kollegialen Beratung

    • Fragetechniken
    • Klärungstechniken
    • die Kunst der guten Frage

    Fragetechniken und Klärungstechniken sind zentrale Werkzeuge kollegialer Beratung. Offene und systematische Fragen sowie die Fähigkeit gute Fragen für die jeweilige Situation, Thematik und Gesprächspartner/innen zu stellen bilden die Basis professioneller und alltagstauglicher kollegialer Beratung.

    Durch die systematische Fragetechnik wird das gegenseitige Verstehen der Thematik, des Problems und der Fragestellung vertieft und neue Lösungsansätze werden sichtbar.

    Insbesondere offene Fragen fördern eine zunehmend tiefere und zugleich breitere Sicht und ermöglichen neue Ansätze und Vorgehensweisen.

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    2. Seminar Kollegiale Beratung Seminarinhalte Verständnistechniken der kollegialen Beratung

    Verständnistechniken der kollegialen Beratung

    • Verständnistechniken
    • Verständnissignale
    • wertschätzendes Verständnis

    In der kollegialen Beratung sind klare und eindeutige Verständnissignale sehr wichtig. Das Seminar trainiert die hohe Kunst dieses Verständnis verbal präzise und zugleich emotional stimmig auf Augenhöhe hörbar zu kommunizieren...

    Wirkliches wertschätzendes Verständnis ist so viel mehr als "Aktiv Zuhören, Paraphrasieren und Spiegeln". Es unterstützt die Klarheit des Vorgehens, die weitere Zusammenarbeit und öffnet den Zugang zum Gegenüber.

    Aktiv Zuhören und das in eigenen Worten wiedergeben sind trainierbar, zusätzlich braucht es ein gutes Gehör und die nötige Portion Einfühlungsvermögen, Empathie und Wertschätzung.

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    2. Seminar Kollegiale Beratung Seminarinhalte Feedbacktechniken der kollegialen Beratung

    Feedbacktechniken der kollegialen Beratung

    • Feedbacktechniken
    • Arten des Feedbacks
    • wertschätzendes Feedback

    Das Gerüst der kollegialen Beratung bilden Feedbacktechniken. Je nach Ziel und Situation der kollegialen Beratung ist es wichtig konstruktives Feedback zum vorgestellten Fall zu geben oder Feedbacks zur Vorgehensweise, zum Prozess oder zum Ansatz.

    Dabei werden sowohl Lösungsmöglichkeiten, offene Fragen, als auch Vorteile und positive Aspekte betrachtet. Es geht dabei nicht um Wertung, sondern um kollegiale Unterstützung, Verbesserungsansätze und mögliche Lösungen.

    Des gegenseitige Rückmelden und Feedback geben, vertieft das gemeinsame Fallverständnis und es gibt wertvolle Impulse für alle Beteiligten. Der oder die Fallgeber/innen erhalten ebenso, wie die Feedbackgeber dadurch zentrale Anstöße und es eröffnen sich neue Perspektiven.

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    2. Seminar Kollegiale Beratung Seminarinhalte Moderationstechniken der kollegialen Beratung

    Moderationstechniken der kollegialen Beratung

    • Moderationstechniken
    • Methoden der Beratung
    • Techniken der Moderation

    Die richtige Moderation der kollegialen Beratung dient sowohl der Gruppe, als auch der Zielperson der Beratung sowie dem Beratungsprozess. Dies gewährleistet auch eine strukturierte und hilfreiche Beratung.

    Die Kollegiale Beratung ist bei den Methoden und Techniken der Moderation nicht dogmatisch festgelegt. Je nach Bedarf, Ziel und Beteiligten können verschieden Ansätze und Methoden eingesetzt werden....

    von Brainstorming über Mind Mapping, Visualisierung
    bis hin zu Open Space und Expertenbefragungen...

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    2. Seminar Kollegiale Beratung Seminarinhalte Lösungstechniken der kollegialen Beratung

    Lösungstechniken der kollegialen Beratung

    • Lösungstechniken
    • Lösungsorientierung
    • Solution Mindset

    Kollegiale Beratung braucht Lösungstechniken und Lösungsorientierung! Der Lösungsfokus wird verstärkt durch lösungsorientierte Fragen und ein lösungsorientiertes Umgehen mit Einwänden, Problemen, Widersprüchen und Konflikten.

    Die kollegiale Beratung konzentriert sich darauf, konkrete Lösungen und umsetzbare Handlungsschritte zu erarbeiten.

    Ein Solution Mindset und Lösungsfokus ermöglicht Lösungen und Zusammenarbeit auf einem hohen Niveau und bringt das gemeinsame Spiel zügig voran.

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    Seminar Kollegiale Beratung

    Key Learnings

    • Psychologie + Praxis der Kollegialen Beratung
    • Tools für die Kollegiale Beratung
    • Kennenlernen des Beratungsansatzes
    • Kollegiale Beratungstechniken ausprobieren
    • Lösungen für individuelle Beratungen

    Das Seminar vermittelt die Grundlagen und die strukturierte Anwendung der kollegialen Beratung. Durch die mehrfache Anwendung auf Fälle der Teilnehmenden wird die Umsetzung im eigenen Arbeitsalltag intensiv vorbereitet.

    Was sind Ihre Benefits?

    • gemeinsam Techniken kennenlernen
    • mehr Sicherheit im Ablauf und der Praxis
    • mehr Verständnis und Empathie und bessere Beratungen
    • weniger Stress in den Beratungsgesprächen
    • kompakter Workshop für die Praxis

    Die Kompetenz kollegiale Beratungen in den unterschiedlichen Rollen durchzuführen, nachzufragen oder daran teilzunehmen wird positiv gestärkt.

    Darüber hinaus vermitteln wir Inputs, um kollegiale Beratungsprozesse zu etablieren und aktiv nachzufragen, sowie Ansätze mit schwierigen Teilnehmenden, kritischen Situationen und Dynamiken umzugehen.

    Referent

    Referent Seminar Kollegiale Beratung Diplom Psychologe Jürgen Junker MTO-Consulting Seminare + Coaching Aschaffenburg

    Diplom Psychologe Jürgen Junker

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    Optionen + Termine
    Konditionen Seminare + Coaching
    • Coaching: maximal 1 TN, Dauer 1 Tag a 7Std.
    • Seminare: maximal 5 TN, mit Durchführungsgarantie
    • ab 2TN: Dauer 2 Tage
    • bei 1TN: Dauer 1 Tag
    Preisvorteil Aschaffenburg
    • €1520.- pro TN zzGl. 19%MwSt.
    • Coaching flexible Dauer: €220.-/Std. pro TN zzGl. 19%MwSt.
    Heimvorteil Deutschland
    • €1850.- pro TN zzGl. 19%MwSt.
    • flexible Dauer: auf Anfrage
    Heimvorteil Schweiz + Österreich
    • €2200.- pro TN die dt. MwSt. entfällt
    • flexible Dauer: auf Anfrage
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    Heimvorteil Deutschland
    Heimvorteil Österreich + Schweiz
    Heimvorteil Firmenintern
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    Gerne stimmen wir den Seminarinhalt / die Coachinginhalte auf Sie und Ihr spezifisches Anliegen, aktuelle oder anstehende Themen, Situationen, ......... ab.

    • Was wollen Sie für sich persönlich aus dem Seminar + Coaching mitnehmen?
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    Tel.: +49 6021-20667
    Email: Unterstützung