Seminar Gesprächsführung 4 Professionals - Mitarbeitergespräche - Kritikgespräche

  • TN-Zahl: maximal 5 Teilnehmende
  • 100% Aktiv, mit viel Feedback und starkem Praxisfokus
  • kostenfreie DurchfĂĽhrungsgarantie*
  • Seminardauer: 2 Tage
  • Dauer bei TN-Stand 1 TN: 1 Tag*
Heimvorteil | Preisvorteil
  • Wir geben unseren Heimvorteil weiter!
  • Aschaffenburg: €1280.-/TN zzGl.19%MwSt.
  • andere MTO-Consulting Seminarorte in Deutschland: €1680.-/TN zzGl.19%MwSt.
  • MTO-Consulting Seminarorte in Schweiz und Ă–sterreich: €1880.-/TN zzGl.19%MwSt.
Firmenintern skalierbar:
  • Teilnehmerzahl 1-250 TN
  • flexible Dauer
  • firmenspezifische Inhalte

Seminar Gesprächsführung 4 Professionals
Seminar Mitarbeitergespräche / Kritikgespräche


Gesprächsführung Seminare Mitarbeitergespräche in Aschaffenburg bei Frankfurt | Berlin | Düsseldorf | Frankfurt | Hamburg | Köln | München | Stuttgart | Wien Seminare in Wien | Zürich Seminare in der Schweiz - Seminare Zürich | auch firmenintern


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Seminar Mitarbeitergespräche

Kritikgespräche

Seminar Gesprächsführung 4 Professionals

5-Sternebewertung

100% Aktiv + 100% Praxis

Das Seminar Gesprächsführung 4 Professionals stärkt nachhaltig die Gesprächskompetenz für Mitabeiter- und Kritikgespräche:

  • GesprächsfĂĽhrung 4 Professionals: Mitabeiter- und Kritikgespräche mit starker Persönlichkeit
  • GesprächsfĂĽhrung 4 Professionals: Mitabeiter- und Kritikgespräche brauchen starke Worte
  • GesprächsfĂĽhrung 4 Professionals: Mitabeiter- und Kritikgespräche hart auf hart
  • GesprächsfĂĽhrung 4 Professionals: Mitabeiter- und Kritikgespräche die Kraft der Lösung
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Seminarinhalte Details

KMitabeiter- und Kritikgespräche:

Grundlagen + Werkzeuge

Psychologische Mechanismen kennen lernen und aktiv für das Gespräch nutzen.
100% Praxis und direkt anwendbare Werkzeuge!

  • Psychologie im Mitabeiter- und Kritikgespräch
  • Kommunikationsmuster + Verstehensmuster im Mitabeiter- und Kritikgespräch
  • Kommunikationsstrategien fĂĽr Mitabeiter- und Kritikgespräche angewandte Kommunikationspsychologie
  • Kommunikationstechniken + psychologische Werkzeuge fĂĽr Mitabeiter- und Kritikgespräche

Mitabeiter- und Kritikgespräche:

Gesprächsführung mit starker Persönlichkeit

Wirksame Kommunikation erfordert die eigene Persönlichkeit, das eigene Auftreten und die Außenwirkung zu stärken.
100% Feedback und aktives Training

  • Mitabeiter- und Kritikgespräche: Kommunikationsstarke, souveräne Gestik und Körperhaltung
  • Aufbau von kommunikativer Autorität, Nachdruck + Bestimmtheit im Mitabeiter- und Kritikgespräch
  • Kommunikationsstärke fĂĽr Mitabeiter- und Kritikgespräche gezielt entwickeln
  • Wirksame non-verbale Kommunikation im Mitabeiter- und Kritikgespräch

Gesprächsführung Mitabeiter- und Kritikgespräche:

Gesprächsführung mit starken Worten

Sprachliche Durchsetzungskraft = Wortwahl + Tonfall bestimmt, sicher und durchsetzungsorientiert.
100% Wirksame Kommunikation, Nachdruck und das nötige Quantum Fingerspitzengefühl

  • im Mitabeiter- und Kritikgespräch positiv und ĂĽberzeugend kommunizieren
  • Dem Mitarbeiter gegenĂĽber Argumente, Aufforderungen, Aussagen sicher + kraftvoll treffen
  • Im im Mitabeiter- und Kritikgespräch Inputs mit Kraft, Nachdruck und Bestimmtheit formulieren
  • Der Ton macht die Musik 1 - die Kunst der guten Wortwahl fĂĽr im Mitabeiter- und Kritikgespräche
  • Der Ton macht die Musik 2 - die Kunst des gewinnenden Tonfalls
  • Der Ton macht die Musik 3 - die Kunst der guten Verpackung
  • FingerspitzengefĂĽhl im im Mitabeiter- und Kritikgespräch: kritische Punkte richtig dosieren, von moderat bis "deutlich", ohne zu verletzen, je nach Situation, Person und AnlaĂź

im Mitabeiter- und Kritikgespräch Umgang mit Widerstand:

Gesprächsführung hart auf hart

Schlagfertige Kommunikation hart auf hart... Souverän und durchsetzungsstark reagieren bei Angriffen, Killerphrasen, Unterstellungen, persönlich werden, Beleidigungen und Unsachlichkeiten.
100% Schlagfertig Das professionelle Yin + Yang der Kommunikation!

  • Schlagfertiges + sachliches Umgehen mit Provokationen und Unsachlichkeit
  • Angriffe und persönlich werden souverän kontern
  • die Sachebene und eigene Ziele taktisch refokussieren
  • Keep Cool in tricky Situations: Kommunikationsstärke, wenn es brenzlig wird...

Mitabeiter- und Kritikgespräche Lösen von Einwänden + Bedenken:

Gesprächsfühurng mit der Kraft der Lösung

Mit positiver Kommunikation Konflikte, Einwände, Widerstand und schwierige Situationen angehen. Die Gegenüber abholen, mitnehmen und für die eigene Sache gewinnen.
100% Verständnis, ohne Zugeständnis! Das eigene Ziel klar im Blick!

  • Einwände und Bedenken lösungsorientiert bearbeiten
  • Die GegenĂĽber gezielt abholen und kommunikativ ĂĽberzeugend fĂĽr die eigene Sache gewinnen
  • Lösungsorientierte Kommunikation und Deeskalation
  • Wirksam kommunizieren und klare Grenzen ziehen ohne das Gesamt aus den Augen zu verlieren
  • Nein-Sagen kommunikativ geschickt verpackt!
  • Ăśber Kommunikation Gewinn-Gewinn Lösungen proaktiv ermöglichen und die eigene Zielerreichung dabei systematisch sicherstellen
Teilnehmerzahl Seminare maximal 5 Teilnehmer/innen

maximalfĂĽnf

5 Teilnehmer maximal!

Intensives Eingehen auf Sie!
Ihre Anliegen im Fokus

  • aktive Trainingszeit
  • individuelles Feedback
  • direktes Anwenden
  • spezifische Verbesserung

MaximalfĂĽnf: weniger=mehr

100% Training auf dem Skill Level, den Sie wirklich brauchen!

100 Prozent Aktiv Seminare Teilnehmerzahl maximal 5 TN

100% Aktiv

der entscheidende Unterschied!

hohe Ăśbungsfrequenz plus in jeder Ăśbungsrunde Feedbacks:

  • zu Wortwahl und Tonfall,...
  • zu Gestik und Körperhaltung
  • zum persönlichen Auftreten
  • zur Wirkung beim GegenĂĽber

Intensivierungseinheiten, bis es sitzt! Direktes Lernen im Tun

Aktives Training:
100% die Sie wirklich brauchen!

100 Prozent Individuell Seminare Teilnehmerzahl maximal 5TN

100% Praxis

Praxis und Umsetzung!

Inhalte, die Sie wirklich brauchen!
Klarer Fokus: Ihre Alltagspraxis

  • Konzentration: das Wesentliche
  • kritische Situationen
  • schwierige Mitspieler/innen
  • Lösungen fĂĽr die Praxis
  • pragmatische Ansätze

Inhalte:
100% Praxis, die Sie wirklich brauchen!


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"Individuelle Lösungen für Ihre Anliegen, 100% Praxis und 100% Aktiv, das ist unser Anspruch!"

unser Anspruch: individuelle Seminare © www.mto-consulting.de, Dipl.-Psych. Jürgen Junker

Agenda

Seminarablauf

Agenda | Seminarablauf
die Agenda im Überblick, zum öffnen klicken


Seminarablauf

Agenda

maximal 5 Teilnehmern/innen bedeutet fĂĽr uns das Seminar ist optimal an Ihren Anliegen und Ihrer Situation ausrichtbar. Inhalt und genauer Ablauf variieren damit evtl. von Seminar zu Seminar.

Firmenintern planen und strukturieren wir den Ablauf in Abstimmung


Seminarablauf 1.Tag


08.45Uhr: Empfang

09.00Uhr: Vorstellungsrunde, Anliegen, Fragen

09.30Uhr: Aktive EinstiegsĂĽbung

10.00Uhr: Psychologische Ursachen + Einflussfaktoren

10.30Uhr: Kaffeepause

10.45Uhr: Praxisübungen + Anwendung auf Fälle

12.30Uhr: Mittagspause

13.30Uhr: kurze Inputs kombiniert mit viel Praxis

15.30Uhr: Kaffeepause

15.45Uhr: Kombi aus Feedback, Vermittlung und Ăśbung

17.00Uhr: Seminarende

Seminarablauf 2.Tag


08.45Uhr: Kaffee

09.00Uhr: EinstiegsĂĽbung und Inputs

10.30Uhr: Kaffeepause

10.45Uhr: aktive Anwendung und Feedback

12.30Uhr: Mittagspause

13.30Uhr: Inputs + Training

15.00Uhr: Kaffeepause

15.15Uhr: Anwendung auf Fälle der Teilnehmer/innen

15.45Uhr: Fazit + Schlussrunde

16.00Uhr: Seminarende

Follow-Up: Flipchartprotokolle + Fotofeedback

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"Methoden, die passen und Sie individuell weiterbringen. Aktives Training mit intensiven Feedbacks und sofortiger Umsetzung. Praxisgerecht trainieren in kleiner Gruppe mit maximal 5 Teilnehmer/innen."

unser Anspruch: Methoden die passen © www.mto-consulting.de, Dipl.-Psych. Jürgen Junker

100% Praxis

Methoden

Methoden | aktive Praxis
zum öffnen klicken


Methoden

100% Aktiv - der 1.Tag

Die Inhalte werden

  • mit vielen Ăśbungen sowie mit direktem Anwenden
  • 100% Aktiv trainiert und automatisiert.
  • Sie erhalten intensives Feedback und können
  • Ăśbungen mehrfach durchlaufen, bis es sitzt.
  • Auf Ihre Fragen und persönliche Situation gehen wir gerne ausfĂĽhrlich und individuell ein.
  • Ăśbungen und Aufgaben richten wir auf Ihre Praxis aus
  • fĂĽr Gestik und Körperhaltung geben wir Fotofeedback und setzen auf Wunsch punktuell Video ein.

100% Intensiv - der 2.Tag

Feedback und Impulse

  • Sie erhalten fĂĽr jede Ăśbung + Anwendung,
  • fĂĽr die Umsetzung und AusfĂĽhrung
  • 100% intensives Feedback und können sich durch
  • die unmittelbare RĂĽckmeldung nachhaltig weiterentwickeln.
  • Die optimale Balance von "harten" und "weichen" Strategien und der Ăśbergang zwischen den Strategien ist ein weiterer Trainingsschwerpunkt
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Dipl.-Psych. JĂĽrgen Junker

  • Studium an der TU Darmstadt und der UvA Amsterdam
  • 1995 Diplom in Psychologie TU Darmstadt
  • Schwerpunkte: Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie
  • Pädagogische Psychologie
  • Personalwirtschaft | Human Resources
  • Forschungsschwerpunkt: Wirtschaftspsychologie, Entscheidungsforschung, Decision Making
  • Diplomarbeit: Der Einfluss fehlender Informationen auf Entscheidungsprozesse

Training + Seminarleitung

  • seit 1992 Referent, Dozent und Seminarleiter
  • seit 1996 MTO-Consulting Mehrwert fĂĽr Mensch, Team, Organisation
  • Lehraufträge im Detail
Seminare

Agieren auf wilden Gewässern
Kurs halten, wenn es wild wird!


Mit vielen Jobsituationen ist es ähnlich wie mit dem Wildwasser-Kajak fahren, agiere ich zu soft und mit geringer Kraft, macht der Fluss mich zum Spielball und recht schnell ist der Kopf unter Wasser (1.Teil der Eskimorolle).

Mit den nötigen, durchaus auch kräftigen, Impulsen bleibt ein Boot auf Kurs, insbesondere, wenn ich „Kante zeige“ – das Boot wird dadurch je nach Strömungen stabilisiert. Im Job gilt es gleichfalls Kante zu zeigen. Zeige ich allerdings zu viel Kante kippt das Ganze und der Konflikt eskaliert. Im Wildwasser wäre auch hier der Kopf unter Wasser.

Die Eskimorolle hilft wieder nach oben zu kommen ohne auszusteigen. Die Kunst ist hier das richtige Zusammenspiel von Paddel, Hüfte und Oberkörper. Auch hier gibt es Parallelen beim Umgang mit Jobsituationen. Im richtigen Zusammenspiel von Gestik, Körperhaltung, Wortwahl und Tonfall, Strategie und Taktik stabilisiert sich manch unruhige Situation.



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Seminare + Trainings in Aschaffenburg bei Frankfurt | Berlin | Düsseldorf | Frankfurt | Hamburg | Köln | München | Stuttgart | Wien Seminare in Wien | Zürich Seminare in der Schweiz - Seminare Zürich

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Seminare
Aschaffenburg
bei Frankfurt

MTO-Consulting
Herstallstr.33
D-63739 Aschaffenburg
"Heimvorteil fĂĽr uns"

Aschaffenburg liegt ca. 35km östlich von Frankfurt am Main direkt an der A3 / ICE-Strecke Frankfurt-München

Anfahrt
Seminare
Berlin
Potsdamer Platz

Regus-Center
Potsdamer Platz 10
Haus 2, 5.Stock
10785 Berlin

Der Potsdamer Platz ist zentral erreichbar, schnelle Verbindung zum Hauptbahnhof und Ă–PNV

Anfahrt
Seminare
Frankfurt am Main
Skyper Villa

Regus-Center
Skyper Villa
Taunusanlage 1
60329 Frankfurt am Main

Die Skyper Villa ist ca. 10min. FuĂźweg entfernt vom Hauptbahnhof Frankfurt, zentral erreichbar.

Anfahrt
Seminare
Hamburg
Valentinskamp

HQ (Regus) Center
Neustadt
Valentinskamp 24
20354 Hamburg

Das Center liegt in der Nähe des Gänsemarkts, ist zentral erreichbar, schnelle Verbindung zum Hauptbahnhof und ÖPNV

Anfahrt
Seminare
Köln
Neumarkt

Regus-Center
Neumarktgalerie
Richmodstr. 6
D-50667 Köln

Das Meetingcenter liegt zentral am Neumarkt, Eingang gegenĂĽber der Einfahrt Parkhaus Sparkasse

Anfahrt
Seminare
MĂĽnchen
Königsplatz

Regus-Center
Königsplatz
Karlstr.35
D-80333 MĂĽnchen

Das Meetingcenter liegt fußläufig zum Hauptbahnhof, ca.10min, U-Bahn Königsplatz

Anfahrt
Seminare
ZĂĽrich Seminare ZĂĽrich
Seefeld

Regus-Center
Seefeld
Seefeldstrasse 69
CH-8008 ZĂĽrich

Das Meetingcenter liegt in ZĂĽrich Seefeld, nahe am See und Bellvue, vom HBF Tram 4

Anfahrt
Seminare
Wien Seminare Wien
Börse

Regus-Center
Börse
Schottenring 16/2
A-1010 Wien

Das Meetingcenter befindet sich im historischen Gebäude der Börse von 1877, U2 Schottentor.

Anfahrt

Die Konditionen:

  • TN-Zahl: maximal 5 Teilnehmende
  • Seminardauer: 2 Tage
  • kostenfreie DurchfĂĽhrungsgarantie*
    *bei 1 TN Seminardauer 1 Tag
Heimvorteil | Preisvorteil
  • Aschaffenburg bei Frankfurt am Main: €1280.-/TN zzGl.19%MwSt.
  • andere MTO-Consulting Seminarorte in Deutschland: €1680.-/TN zzGl.19%MwSt.
  • Seminarorte in Schweiz und Ă–sterreich: €1880.-/TN zzGl.19%MwSt.
  • beinhaltet: Teilnahme, Seminarunterlagen, Meetingraum, Mineralwasser, Kaffee/Tee
1:1 Training Dauer 1 Tag, 1 TN + 1 Referent
  • Aschaffenburg bei Frankfurt am Main: €1680.-/TN zzGl.19%MwSt.
  • andere MTO-Consulting Seminarorte in Deutschland: €1880.-/TN zzGl.19%MwSt.
  • Seminarorte in Schweiz und Ă–sterreich: €2200.-/TN zzGl.19%MwSt.
  • beinhaltet: Teilnahme, Seminarunterlagen, Meetingraum, Mineralwasser, Kaffee/Tee
Firmenintern
  • Firmenintern 2 Tage: €1280.-/TN bei min. 4 TN zzGl. Anfahrt, Ăśbernachtung und 19%MwSt.
  • Firmenintern 1 Tag: €880.-/TN bei min. 3 TN zzGl. Anfahrt, Ăśbernachtung und 19%MwSt.

Termine + Seminarorte


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Seminare August 2019

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