Seminar F√ľhrung durchsetzen

  • TN-Zahl: maximal 5 Teilnehmende
  • 100% Aktiv, mit viel Feedback und starkem Praxisfokus
  • kostenfreie Durchf√ľhrungsgarantie*
  • Seminardauer: 2 Tage
  • Dauer bei TN-Stand 1 TN: 1 Tag*
Heimvorteil | Preisvorteil
  • Wir geben unseren Heimvorteil weiter!
  • Aschaffenburg: ‚ā¨1280.-/TN zzGl.19%MwSt.
  • andere MTO-Consulting Seminarorte in Deutschland: ‚ā¨1680.-/TN zzGl.19%MwSt.
  • MTO-Consulting Seminarorte in Schweiz und √Ėsterreich: ‚ā¨1880.-/TN zzGl.19%MwSt.
Firmenintern skalierbar:
  • Teilnehmerzahl 1-250 TN
  • flexible Dauer
  • firmenspezifische Inhalte

Seminar F√ľhrung durchsetzen
F√ľhrungstraining 1:1 oder maximal 5 Teilnehmende


Mitarbeiterf√ľhrung Seminare + Trainings in Aschaffenburg bei Frankfurt | Berlin | D√ľsseldorf | Frankfurt | Hamburg | K√∂ln | M√ľnchen | Stuttgart | Wien Seminare in Wien | Z√ľrich Seminare in der Schweiz - Seminare Z√ľrich

Das Seminar F√ľhrung durchsetzen st√§rkt nachhaltig die 5 zentralen Faktoren:
  • F√ľhrung + Durchsetzungskraft:
    Die psychologischen Grundlagen von F√ľhrung + Durchsetzungskraft plus psychologische Werkzeuge
  • F√ľhrung + Pers√∂nlichkeit:
    F√ľhrungsst√§rke, Autorit√§t + Souver√§nit√§t, die eigene Pers√∂nlichkeit st√§rken
  • Verbale F√ľhrung + verbale Durchsetzungskraft::
    Verbal souver√§n f√ľhren, mit psychologischem Fingerspitzengef√ľhl und starken Worten
  • F√ľhrung + Durchsetzungskraft hart auf hart
    Mit F√ľhrungsst√§rke, Schlagfertigkeit + psychologischen Tricks durchsetzungsstark reagieren
  • F√ľhren mit der Kraft der L√∂sung:
    Solution Fokus F√ľhrungswerkzeug f√ľr schwierige Situationen + Mitarbeiter/innen. Nutzen Sie die psychologische Kraft der L√∂sung

Klarer psychologischer Mehrwert,

mehr F√ľhrungsst√§rke, Autorit√§t und Nachdruck!

Seminarinhalte Kurzinfo

F√ľhrung ben√∂tigt eine starke Hand und klare Worte
Durchsetzungskraft, Autorit√§t und Souver√§nit√§t sind zentrale Faktoren um Mitarbeiter erfolgreich zu f√ľhren

  • Werkzeuge der F√ľhrungspsychologie
  • Durchsetzungsstrategien f√ľr F√ľhrungskr√§fte
  • F√ľhrungsst√§rke, Konsequenz, Autorit√§t, Zielorientierung
  • F√ľhren √ľber K√∂rpersprache und K√∂rperhaltung
  • Gestik und Mimik als F√ľhrungsinstrument
  • Confidence Selbstvertrauen Durchsetzungskraft
  • F√ľhren mit durchsetzungsstarker Kommunikation
  • kritische F√ľhrungssituationen und schwierige Mitarbeiter
  • Mitarbeitergespr√§che, Kritikgespr√§che und Gespr√§chshilfsmittel
  • Sich in Gespr√§chen mit Mitarbeitern durchsetzen -Ziele sichern
  • Teammeetings und F√ľhrung: Im Meeting zielorientiert f√ľhren

intensives Training, kleine Gruppe
maximal 5 Teilnehmende

Seminarinhalte Details

F√ľhrung braucht Psychologie
Psychologische Modelle des Menschen

Was steuert Ihre Mitarbeiter?
  • Kopf (= Aufmerksamkeit, Wahrnehmungs- und Verstehensmuster, Denken)
  • Herz (= emotionale Reaktion)
  • Bauch (= k√∂rperliche Reaktion)
  • und Hand (=Tun, Verhaltenstendenzen)

Werkzeuge der F√ľhrungspsychologie

F√ľhrung als psychologisches Ph√§nomen
  • Wie wird F√ľhrungsverhalten vom Gegen√ľber verstanden / missverstanden?
  • Unterschiedliche Reaktionen auf F√ľhrungsverhalten
  • Durchsetzungsorientierte F√ľhrung: Werkzeuge der F√ľhrungspsychologie gezielt einsetzen

Durchsetzungsstrategien f√ľr F√ľhrungskr√§fte

  • Wann, in welchen Situationen wollen Sie sich durchsetzen?
  • Was bedeutet sich positiv / wertsch√§tzend durchzusetzen?
  • Wie die Balance finden zwischen zu hart und zu verst√§ndnisvoll?
  • Welche Werkzeuge helfen Ihnen Ihre Ziele zu erreichen?
  • Was hilft sich zu behaupten und eigene Positionen durchzubringen?
  • Welche Durchsetzungsmittel lassen sich aktivieren?
  • Wie k√∂nnen Sie Ihre Kommunikation durchsetzungsstark machen?

F√ľhrungsst√§rke, Souver√§nit√§t, Autorit√§t und Konsequenz

  • Was macht F√ľhrung konsequent?
  • Was wirkt souver√§n? Souver√§nit√§t als F√ľhrungsinstrument
  • Klarheit, Kontinuit√§t, Nachdruck, Eindeutigkeit, Zielfokussierung
  • Mittel und Wege dies A.) zu signalisieren und B.) in konkretes F√ľhrungsverhalten umzusetzen

Körpersprache, Körperhaltung und Gestik

  • Wie f√ľhlt sich k√∂rperlich Sicherheit und deutliches Selbstbewusstsein an? (Zielmodell)
  • Welche K√∂rperhaltungen, Mimik, Gestik machen mich sicher und durchsetzungsstark?
  • Welchen Einfluss hat dies auf mich, mein Erleben, mein Gef√ľhl?
  • Mein Verhalten verbal + nonverbal?
  • Wie wirkt beides auf mein Gegen√ľber? Auf meine Mitarbeiter?
  • Wie kann ich mich √ľber die non-verbale Ebene besser durchsetzen + zugleich besser f√ľhlen?
  • Wie kann ich √ľber das Gelernte non-verbal besser f√ľhren?

F√ľhren mit durchsetzungsstarker Kommunikation

  • sich sicher und durchsetzungsstark ausdr√ľcken
  • vor + mit Mitarbeitern sprechen, Argumente finden
  • Einstieg und Auftakt: zu Wort und ins Gespr√§ch kommen
  • AKTIV ZUH√ĖREN: Die Kunst und Praxis das Gegen√ľber gezielt abzuholen
  • Fragengenerator: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen
  • Vom Gespr√§chsziel zum Ergebnis: Ziele durch Kommunikation erreichen!
  • Einwandbehandlung und Umgang mit Widerstand und Blockaden
  • hart auf hart: Killerphrasen, Angriffe und verbale Attacken
  • hart auf hart: verbale Durchsetzungstechniken
  • bei sinnlosen Diskussionen und Gespr√§chsschleifen die Kurve bekommen
  • Deeskalation: Konflikte im Gespr√§ch verbal l√∂sen und deeskalieren
  • Schlagfertigkeit und rhetorische Hilfsmittel

Wenn F√ľhrung schwierig wird

  • Merkmale kritischer F√ľhrungssituationen
  • direktes Eingehen auf kritische F√ľhrungssituationen der Teilnehmer
  • Bearbeiten eigener Fragestellungen
  • Was macht Mitarbeiter-innen schwierig?
  • Verhalten, Pers√∂nlichkeiten, Eigenarten, Widerstand,….
  • direktes Eingehen auf problematische Mitarbeiter / F√§lle
  • Bearbeiten eigener Fragestellungen

Exkurs: Problemverhalten - Fehlverhalten

  • Problemverhalten und Fehlverhalten bei Mitarbeitern: Ursachen und Einflussfaktoren
  • Vorgehensm√∂glichkeiten: Analyse, Intervention, Gegenma√ünahmen
  • systematische Kritikgespr√§che, Techniken der Verhaltensmodifikation
  • Interventionen auf Team- und Abteilungsebene, Prozessver√§nderungen

Mitarbeitergespräche

  • Mitarbeitergespr√§che, Kritikgespr√§che und Gespr√§chshilfsmittel
  • Sich in Gespr√§chen mit Mitarbeitern durchsetzen - Nachhaltig Ziele sichern
  • √ľberzeugen im Gespr√§ch
  • Wirksame Kritik-, Fehl- und Problemverhaltensgespr√§che
  • Die Problem- und Fehlverhaltensmatrix als Gespr√§chsf√ľhrungsinstrument
  • Abmahnungsgespr√§che
  • Umgang mit Emotionen im Gespr√§ch
  • Gespr√§che unter 6 und mehr Augen (Vorgehensweisen, Strategien, Hilfsmittel)
  • positive Schlagfertigkeit in kritischen Gespr√§chen
  • Aufbau von Verbindlichkeit und Nachhaltigkeit von Ver√§nderungen
  • Vorbereitung von Umsetzung, Umsetzungsbegleitung und Folgeprozessen im Gespr√§ch
  • Gestaltung von Folgegespr√§chen

Teammeetings und F√ľhrung

  • In Meetings die F√ľhrung behalten
  • zielorientiert Meetings leiten / Durchsetzungsst√§rke in Meetings
Teilnehmerzahl Seminare maximal 5 Teilnehmer/innen

maximalf√ľnf

5 Teilnehmer maximal!

Intensives Eingehen auf Sie!
Ihre Anliegen im Fokus

  • aktive Trainingszeit
  • individuelles Feedback
  • direktes Anwenden
  • spezifische Verbesserung

Maximalf√ľnf: weniger=mehr

100% Training auf dem Skill Level, den Sie wirklich brauchen!

100 Prozent Aktiv Seminare Teilnehmerzahl maximal 5 TN

100% Aktiv

der entscheidende Unterschied!

hohe √úbungsfrequenz plus in jeder √úbungsrunde Feedbacks:

  • zu Wortwahl und Tonfall,...
  • zu Gestik und K√∂rperhaltung
  • zum pers√∂nlichen Auftreten
  • zur Wirkung beim Gegen√ľber

Intensivierungseinheiten, bis es sitzt! Direktes Lernen im Tun

Aktives Training:
100% die Sie wirklich brauchen!

100 Prozent Individuell Seminare Teilnehmerzahl maximal 5TN

100% Praxis

Praxis und Umsetzung!

Inhalte, die Sie wirklich brauchen!
Klarer Fokus: Ihre Alltagspraxis

  • Konzentration: das Wesentliche
  • kritische Situationen
  • schwierige Mitspieler/innen
  • L√∂sungen f√ľr die Praxis
  • pragmatische Ans√§tze

Inhalte:
100% Praxis, die Sie wirklich brauchen!


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"Individuelle L√∂sungen f√ľr Ihre Anliegen, 100% Praxis und 100% Aktiv, das ist unser Anspruch!"

unser Anspruch: individuelle Seminare ¬© www.mto-consulting.de, Dipl.-Psych. J√ľrgen Junker

Agenda

Seminarablauf

Agenda | Seminarablauf
die Agenda im Überblick, zum öffnen klicken


Seminarablauf

Agenda

maximal 5 Teilnehmern/innen bedeutet f√ľr uns das Seminar ist optimal an Ihren Anliegen und Ihrer Situation ausrichtbar. Inhalt und genauer Ablauf variieren damit evtl. von Seminar zu Seminar.

Firmenintern planen und strukturieren wir den Ablauf in Abstimmung


Seminarablauf 1.Tag


08.45Uhr: Empfang

09.00Uhr: Vorstellungsrunde, Anliegen, Fragen

09.30Uhr: Aktive Einstiegs√ľbung

10.00Uhr: Psychologische Ursachen + Einflussfaktoren

10.30Uhr: Kaffeepause

10.45Uhr: Praxis√ľbungen + Anwendung auf F√§lle

12.30Uhr: Mittagspause

13.30Uhr: kurze Inputs kombiniert mit viel Praxis

15.30Uhr: Kaffeepause

15.45Uhr: Kombi aus Feedback, Vermittlung und √úbung

17.00Uhr: Seminarende

Seminarablauf 2.Tag


08.45Uhr: Kaffee

09.00Uhr: Einstiegs√ľbung und Inputs

10.30Uhr: Kaffeepause

10.45Uhr: aktive Anwendung und Feedback

12.30Uhr: Mittagspause

13.30Uhr: Inputs + Training

15.00Uhr: Kaffeepause

15.15Uhr: Anwendung auf Fälle der Teilnehmer/innen

15.45Uhr: Fazit + Schlussrunde

16.00Uhr: Seminarende

Follow-Up: Flipchartprotokolle + Fotofeedback

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"Methoden, die passen und Sie individuell weiterbringen. Aktives Training mit intensiven Feedbacks und sofortiger Umsetzung. Praxisgerecht trainieren in kleiner Gruppe mit maximal 5 Teilnehmer/innen."

unser Anspruch: Methoden die passen ¬© www.mto-consulting.de, Dipl.-Psych. J√ľrgen Junker

100% Praxis

Methoden

Methoden | aktive Praxis
zum öffnen klicken


Methoden

100% Aktiv - der 1.Tag

Die Inhalte werden

  • mit vielen √úbungen sowie mit direktem Anwenden
  • 100% Aktiv trainiert und automatisiert.
  • Sie erhalten intensives Feedback und k√∂nnen
  • √úbungen mehrfach durchlaufen, bis es sitzt.
  • Auf Ihre Fragen und pers√∂nliche Situation gehen wir gerne ausf√ľhrlich und individuell ein.
  • √úbungen und Aufgaben richten wir auf Ihre Praxis aus
  • f√ľr Gestik und K√∂rperhaltung geben wir Fotofeedback und setzen auf Wunsch punktuell Video ein.

100% Intensiv - der 2.Tag

Feedback und Impulse

  • Sie erhalten f√ľr jede √úbung + Anwendung,
  • f√ľr die Umsetzung und Ausf√ľhrung
  • 100% intensives Feedback und k√∂nnen sich durch
  • die unmittelbare R√ľckmeldung nachhaltig weiterentwickeln.
  • Die optimale Balance von "harten" und "weichen" Strategien und der √úbergang zwischen den Strategien ist ein weiterer Trainingsschwerpunkt
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Referent

Dipl.-Psych. J√ľrgen Junker

Studium an der TU Darmstadt und der UvA Amsterdam. Schwerpunkte Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie + Personalwirtschaft. Seit 1992 arbeitet er als Seminarleiter. 1996 gr√ľndete er gemeinsam mit Isabella Junker MTO-Consulting individuelle L√∂sungen f√ľr Mensch, Team, Organisation. Seit 1997 Lehrbeauftragter der V-FH Wiesbaden (27 Lehrauftr√§ge im Fb. Polizei) und seit 2003 Lehrbeauftragter der FH Aschaffenburg (10Lehrauftr√§ge Fb. BwL) sowie Lehrauftr√§ge f√ľr die HGKZ Z√ľrich (Hochschule f√ľr Gestaltung) zum Thema Projekmanagement und die FHNW Basel (Fachhochschule der Nordwestschweiz, Fb. BwL) zum Thema e-learning + innovation

Seminare

Agieren auf wilden Gewässern
Kurs halten, wenn es wild wird!


Mit vielen Jobsituationen ist es ähnlich wie mit dem Wildwasser-Kajak fahren, agiere ich zu soft und mit geringer Kraft, macht der Fluss mich zum Spielball und recht schnell ist der Kopf unter Wasser (1.Teil der Eskimorolle).

Mit den n√∂tigen, durchaus auch kr√§ftigen, Impulsen bleibt ein Boot auf Kurs, insbesondere, wenn ich ‚ÄěKante zeige‚Äú ‚Äď das Boot wird dadurch je nach Str√∂mungen stabilisiert. Im Job gilt es gleichfalls Kante zu zeigen. Zeige ich allerdings zu viel Kante kippt das Ganze und der Konflikt eskaliert. Im Wildwasser w√§re auch hier der Kopf unter Wasser.

Die Eskimorolle hilft wieder nach oben zu kommen ohne auszusteigen. Die Kunst ist hier das richtige Zusammenspiel von Paddel, H√ľfte und Oberk√∂rper. Auch hier gibt es Parallelen beim Umgang mit Jobsituationen. Im richtigen Zusammenspiel von Gestik, K√∂rperhaltung, Wortwahl und Tonfall, Strategie und Taktik stabilisiert sich manch unruhige Situation.



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Seminare
Aschaffenburg
bei Frankfurt

MTO-Consulting
Herstallstr.33
D-63739 Aschaffenburg
"Heimvorteil f√ľr uns"

Aschaffenburg liegt ca. 35km √∂stlich von Frankfurt am Main direkt an der A3 / ICE-Strecke Frankfurt-M√ľnchen

Anfahrt
Seminare
Berlin
Potsdamer Platz

Regus-Center
Potsdamer Platz 10
Haus 2, 5.Stock
10785 Berlin

Der Potsdamer Platz ist zentral erreichbar, schnelle Verbindung zum Hauptbahnhof und √ĖPNV

Anfahrt
Seminare
Frankfurt am Main
Skyper Villa

Regus-Center
Skyper Villa
Taunusanlage 1
60329 Frankfurt am Main

Die Skyper Villa ist ca. 10min. Fußweg entfernt vom Hauptbahnhof Frankfurt, zentral erreichbar.

Anfahrt
Seminare
Hamburg
Valentinskamp

HQ (Regus) Center
Neustadt
Valentinskamp 24
20354 Hamburg

Das Center liegt in der N√§he des G√§nsemarkts, ist zentral erreichbar, schnelle Verbindung zum Hauptbahnhof und √ĖPNV

Anfahrt
Seminare
Köln
Neumarkt

Regus-Center
Neumarktgalerie
Richmodstr. 6
D-50667 Köln

Das Meetingcenter liegt zentral am Neumarkt, Eingang gegen√ľber der Einfahrt Parkhaus Sparkasse

Anfahrt
Seminare
M√ľnchen
Königsplatz

Regus-Center
Königsplatz
Karlstr.35
D-80333 M√ľnchen

Das Meetingcenter liegt fußläufig zum Hauptbahnhof, ca.10min, U-Bahn Königsplatz

Anfahrt
Seminare
Z√ľrich Seminare Z√ľrich
Seefeld

Regus-Center
Seefeld
Seefeldstrasse 69
CH-8008 Z√ľrich

Das Meetingcenter liegt in Z√ľrich Seefeld, nahe am See und Bellvue, vom HBF Tram 4

Anfahrt
Seminare
Wien Seminare Wien
Börse

Regus-Center
Börse
Schottenring 16/2
A-1010 Wien

Das Meetingcenter befindet sich im historischen Gebäude der Börse von 1877, U2 Schottentor.

Anfahrt

Die Konditionen:

  • TN-Zahl: maximal 5 Teilnehmende
  • Seminardauer: 2 Tage
  • kostenfreie Durchf√ľhrungsgarantie*
    *bei 1 TN Seminardauer 1 Tag
Heimvorteil | Preisvorteil
  • Aschaffenburg bei Frankfurt am Main: ‚ā¨1280.-/TN zzGl.19%MwSt.
  • andere MTO-Consulting Seminarorte in Deutschland: ‚ā¨1680.-/TN zzGl.19%MwSt.
  • Seminarorte in Schweiz und √Ėsterreich: ‚ā¨1880.-/TN zzGl.19%MwSt.
  • beinhaltet: Teilnahme, Seminarunterlagen, Meetingraum, Mineralwasser, Kaffee/Tee
1:1 Training Dauer 1 Tag, 1 TN + 1 Referent
  • Aschaffenburg bei Frankfurt am Main: ‚ā¨1680.-/TN zzGl.19%MwSt.
  • andere MTO-Consulting Seminarorte in Deutschland: ‚ā¨1880.-/TN zzGl.19%MwSt.
  • Seminarorte in Schweiz und √Ėsterreich: ‚ā¨2200.-/TN zzGl.19%MwSt.
  • beinhaltet: Teilnahme, Seminarunterlagen, Meetingraum, Mineralwasser, Kaffee/Tee
Firmenintern
  • Firmenintern 2 Tage: ‚ā¨1280.-/TN bei min. 4 TN zzGl. Anfahrt, √úbernachtung und 19%MwSt.
  • Firmenintern 1 Tag: ‚ā¨880.-/TN bei min. 3 TN zzGl. Anfahrt, √úbernachtung und 19%MwSt.

Termine + Seminarorte


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Seminare Februar 2020

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