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Seminar Kollegiale Beratung

Seminar Kollegiale Beratung

Das Seminar Kollegiale Beratung trainiert Sie das Werkzeug der kollegialen Beratung, psychologisch fundiert und professionell, anzuwenden. Wer kollegial berät, schafft Akzeptanz und Engagement auf Augenhöhe.

Die Kollegiale Beratung bringt Sie in den direkten Dialog. Empathischer Austausch für bessere Lösungen. Klare Abläufe und praxisgerechte Werkzeuge sind eine gute Grundlage für professionelle Impulse.

Seminar Kollegiale Beratung - Seminare für Kollegiale Beratung

Seminar kollegiale Beratung

 = 100% Praxis + 100% Aktiv

100% Praxis direktes Ausprobieren, Austesten und praktisch Erproben, wie kollegiale Beratung funktioniert. Üben, wie Sie den Einstieg und Anfang finden. Verstehen, wie das Konzept und die Methodik der kollegialen Beratung praktisch anwendbar werden.

100% Aktiv bedeutet beim Seminar Kollegiale Beratung mehrfache Anwendung auf Praxisfälle der Teilnehmer und Teilnehmerinnen. Sie erhalten direkt Feedback und Rückmeldung zum kollegialen Beratungsprozess.

Seminar Kollegiale Beratung Dipl.-Psych. Jürgen Junker MTO-Consulting Seminare, Coaching und Workshops

Seminar Kollegiale Beratung Seminarinhalte

  1. Ablauf und Ziele
  2. Fallbesprechung
  3. Fragetechniken
  4. Verständnistechniken
  5. Feedbacktechniken
  6. Moderationstechniken
  7. Lösungstechniken

Seminar Kollegiale Beratung

In der kollegialen Beratung nimmt sich die Gruppe dem Problem, das eingebracht wird, wirklich an. Gemeinsam suchen alle nach Lösungen, ohne dem Ratsuchenden direkte Ratschläge zu geben. Ziel ist es, neue Perspektiven zu finden und das Problem besser zu verstehen.

Im Dialog wird der Ablauf gemeinsam erarbeitet, damit alle verstehen, wie die Beratung funktioniert. So können alle aktiv mitmachen und sich einbringen. Gemeinsam werden Lösungen gefunden, die für alle sinnvoll sind.

Ablauf und Ziele der kollegialen Beratung

Struktur der Beratung

  • Ablauf der Beratung
  • Ziele der Beratung

Eine klare Struktur und ein gemeinsam vereinbarter Ablauf bilden das Grundgerüst jeder kollegialen Beratung.

Je nach Kontext und Anwendung können die Abläufe an Ihre Beratungserfordernisse im Dialog mit allen Beteiligten angepasst werden.

Die Ziele der kollegialen Beratung gilt es gleichfalls mit der Gruppe zu erarbeiten und festzulegen.

In der kollegialen Beratung hilft die genaue Definition des Problems, das Anliegen besser zu verstehen. Die Problemklärung sorgt dafür, dass alle wissen, worum es geht. Der Austausch in der Gruppe bringt verschiedene Ideen und neue Lösungswege für die Problemstellung.

Fallbesprechung als Fundament kollegialer Beratung

In der Fallbesprechung teilt eine Person ein Problem oder einen Fall mit der Gruppe. Gemeinsam analysieren sie den Fall und suchen nach neuen Perspektiven. Diese Zusammenarbeit ist das Fundament der kollegialen Beratung, um Lösungen zu finden.

  • Grundprinzipien der Fallbesprechung
  • Definition der Anliegen
  • Klärung des Problems
  • Austausch in der Gruppe

Die Fallbesprechung bildet das Fundament kollegialer Beratung. Jede Fallbesprechung braucht eine gute Abklärung und Definition des Beratungsanliegens und der Beratungssituation.

Durch die systematische Fallklärung wird im Anschluss ein gemeinsames besseres Verständnis des Falls und des Problems ermöglicht.

Der Austausch in der Gruppe fördert das Teilen der Information und schafft so die Grundlage für den weiteren Beratungsprozess.

In der kollegialen Beratung helfen Fragetechniken, das Problem genauer zu verstehen und wichtige Details zu entdecken. Klärungstechniken sorgen dafür, dass Missverständnisse vermieden werden. Beide Techniken sind wichtig, um passende Lösungen zu finden.

Seminar Kollegiale Beratung

Fragetechniken und Klärungstechniken der kollegialen Beratung

  • Fragetechniken
  • Klärungstechniken
  • die Kunst der guten Frage

Fragetechniken und Klärungstechniken sind zentrale Werkzeuge kollegialer Beratung. Offene und systematische Fragen sowie die Fähigkeit gute Fragen für die jeweilige Situation, Thematik und Gesprächspartner/innen zu stellen bilden die Basis professioneller und alltagstauglicher kollegialer Beratung.

Durch die systematische Fragetechnik wird das gegenseitige Verstehen der Thematik, des Problems und der Fragestellung vertieft und neue Lösungsansätze werden sichtbar.

Insbesondere offene Fragen fördern eine zunehmend tiefere und zugleich breitere Sicht und ermöglichen neue Ansätze und Vorgehensweisen.

Die kollegiale Beratung beruht auf wertschätzendem Verständnis und gegenseitigem Respekt. Dies schafft Vertrauen in der Gruppe. Verständnissignale und Verständnistechniken helfen, das Problem besser zu verstehen. Alle Beteiligten hören aufmerksam zu und bringen sich für die Lösungssuche mit ein.

Seminar Kollegiale Beratung Verständnistechniken

Verständnistechniken der kollegialen Beratung

  • Verständnistechniken
  • Verständnissignale
  • wertschätzendes Verständnis

In der kollegialen Beratung sind klare und eindeutige Verständnissignale sehr wichtig. Das Seminar trainiert die hohe Kunst dieses Verständnis verbal präzise und zugleich emotional stimmig auf Augenhöhe hörbar zu kommunizieren…

Wirkliches wertschätzendes Verständnis ist so viel mehr als „Aktiv Zuhören, Paraphrasieren und Spiegeln„. Es unterstützt die Klarheit des Vorgehens, die weitere Zusammenarbeit und öffnet den Zugang zum Gegenüber.

Aktiv Zuhören und das in eigenen Worten wiedergeben sind trainierbar, zusätzlich braucht es ein gutes Gehör und die nötige Portion Einfühlungsvermögen, Empathie und Wertschätzung.

Seminar Kollegiale Beratung Feedbacktechniken

Feedback hilft neue Sichtweisen zu bekommen. Mit Feedbacktechniken wird sichergestellt, dass das Feedback respektvoll und hilfreich ist. So kann jede/r besser verstehen, wie sein/ihr Verhalten wirkt und was verbessert werden kann.

Feedbacktechniken der kollegialen Beratung

  • Feedbacktechniken
  • Arten des Feedbacks
  • wertschätzendes Feedback

Das Gerüst der kollegialen Beratung bilden Feedbacktechniken. Je nach Ziel und Situation der kollegialen Beratung ist es wichtig konstruktives Feedback zum vorgestellten Fall zu geben oder Feedbacks zur Vorgehensweise, zum Prozess oder zum Ansatz.

Dabei werden sowohl Lösungsmöglichkeiten, offene Fragen, als auch Vorteile und positive Aspekte betrachtet. Es geht dabei nicht um Wertung, sondern um kollegiale Unterstützung, Verbesserungsansätze und mögliche Lösungen.

Des gegenseitige Rückmelden und Feedback geben, vertieft das gemeinsame Fallverständnis und es gibt wertvolle Impulse für alle Beteiligten. Der oder die Fallgeber/innen erhalten ebenso, wie die Feedbackgeber dadurch zentrale Anstöße und es eröffnen sich neue Perspektiven.

Seminar Kollegiale Beratung Moderationstechiken

Moderationstechniken sorgen dafür, dass die Diskussion geordnet und fair abläuft. Sie helfen, dass jeder zu Wort kommt und das Thema nicht aus dem Fokus gerät. Ohne gute Moderation wäre die Beratung weniger strukturiert und hilfreich – sie ist also das „Salz in der Suppe„.

Moderationstechniken der kollegialen Beratung

  • Moderationstechniken
  • Methoden der Beratung
  • Techniken der Moderation

Die richtige Moderation der kollegialen Beratung dient sowohl der Gruppe, als auch der Zielperson der Beratung sowie dem Beratungsprozess. Dies gewährleistet auch eine strukturierte und hilfreiche Beratung.

Die Kollegiale Beratung ist bei den Methoden und Techniken der Moderation nicht dogmatisch festgelegt. Je nach Bedarf, Ziel und Beteiligten können verschieden Ansätze und Methoden eingesetzt werden….

von Brainstorming über Mind Mapping, Visualisierung
bis hin zu Open Space und Expertenbefragungen…

Seminar Kollegiale Beratung Lösungstechniken

Lösungstechniken helfen in der kollegialen Beratung, konkrete Ideen und Lösungen für das Problem zu finden. Sie sorgen dafür, dass die Gruppe strukturiert nachdenkt und nicht nur über das Problem hinweg redet. So wird am Ende der Beratung eine brauchbare Lösung entwickelt.

Lösungstechniken der kollegialen Beratung

  • Lösungstechniken
  • Lösungsorientierung
  • Solution Mindset

Kollegiale Beratung braucht Lösungstechniken und Lösungsorientierung! Der Lösungsfokus wird verstärkt durch lösungsorientierte Fragen und ein lösungsorientiertes Umgehen mit Einwänden, Problemen, Widersprüchen und Konflikten.

Die kollegiale Beratung konzentriert sich darauf, konkrete Lösungen und umsetzbare Handlungsschritte zu erarbeiten.

Ein Solution Mindset und Lösungsfokus ermöglicht Lösungen und Zusammenarbeit auf einem hohen Niveau und bringt das gemeinsame Spiel zügig voran.

Seminar Kollegiale Beratung Key Learnings

Key Learnings

  • Psychologie + Praxis der Kollegialen Beratung
  • Tools für die Kollegiale Beratung
  • Kennenlernen des Beratungsansatzes
  • Kollegiale Beratungstechniken ausprobieren
  • Lösungen für individuelle Beratungen

Das Seminar vermittelt die Grundlagen und die strukturierte Anwendung der kollegialen Beratung. Durch die mehrfache Anwendung auf Fälle der Teilnehmenden wird die Umsetzung im eigenen Arbeitsalltag intensiv vorbereitet.

Seminar Kollegiale Beratung Benefits

Was sind Ihre Benefits?

  • gemeinsam Techniken kennenlernen
  • mehr Sicherheit im Ablauf und der Praxis
  • mehr Verständnis und Empathie und bessere Beratungen
  • weniger Stress in den Beratungsgesprächen
  • kompakter Workshop für die Praxis

Die Kompetenz kollegiale Beratungen in den unterschiedlichen Rollen durchzuführen, nachzufragen oder daran teilzunehmen wird positiv gestärkt.

Darüber hinaus vermitteln wir Inputs, um kollegiale Beratungsprozesse zu etablieren und aktiv nachzufragen, sowie Ansätze mit schwierigen Teilnehmenden, kritischen Situationen und Dynamiken umzugehen.

Kollegiale Beratung im Team

ReferentReferent Seminar Kollegiale Beratung Diplom Psychologe Jürgen Junker MTO-Consulting Seminare + Coaching Aschaffenburg

Diplom Psychologe Jürgen Junker

Ich freue mich auf Ihre Anfrage, Ihr Jürgen Junker Diplom-Psychologe Aschaffenburg

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Konditionen offene Seminare Seminare Konditionen - MTO-Consulting Dipl.-Psych. Jürgen Junker und Dipl.-Soziologin Isabella Junker

TN-Zahl: maximal 5
keine Mindestteilnehmerzahl
firmenintern: bieten wir das Seminar auch für große Gruppen an
kostenfreie Durchführungsgarantie inklusive
Seminardauer: bei 1TN = 1Tag
Seminardauer: ab 2TN = 2Tage
beinhaltet: Teilnahme, Seminarunterlagen, Kaffeepausen, Getränke, Mittagssnack

Preisvorteil Seminar in Aschaffenburg:
  • €1400.- pro TN zzGl. 19%MwSt.
Heimvorteil Seminar in D + A + CH:
  • €1520.- pro TN in D Seminar in Deutschland zzGl. 19%MwSt.
  • €1850.- pro TN in A Seminar in Österreich + CH Seminar in der Schweiz dt. MwSt. entfällt
Seminaranliegen Coaching Anliegen - MTO-Consulting Dipl.-Psych. Jürgen Junker und Dipl.-Soziologin Isabella Junker

Seminartermine

Gerne berate ich Sie, welcher Termin für Sie und Ihr Anliegen optimal passt.

Termin auswählen

alternative Option: individuelle Termine
*alle Preise in D jeweils zzGl.19%MwSt. / in A + CH entfällt die dt.MwSt.

Verfügbare Seminartermine
Do 21.05.2026Fr 22.05.2026Aschaffenburg
€1400.-*
Do 28.05.2026Fr 29.05.2026Zürich
€1850.-*
Mo 01.06.2026Di 02.06.2026München
€1520.-*
Mo 08.06.2026Di 09.06.2026Hamburg
€1520.-*
Do 11.06.2026Fr 12.06.2026Köln
€1520.-*
Mo 15.06.2026Di 16.06.2026Aschaffenburg
€1400.-*
Do 18.06.2026Fr 19.06.2026Wien
€1850.-*
Mo 22.06.2026Di 23.06.2026Frankfurt
€1520.-*
Do 25.06.2026Fr 26.06.2026Leipzig
€1520.-*
Mo 29.06.2026Di 30.06.2026Berlin
€1520.-*
Do 02.07.2026Fr 03.07.2026München
€1520.-*
Mo 06.07.2026Di 07.07.2026Aschaffenburg
€1400.-*
Do 09.07.2026Fr 10.07.2026Hamburg
€1520.-*
Mo 13.07.2026Di 14.07.2026München
€1520.-*
Do 16.07.2026Fr 17.07.2026Köln
€1520.-*
Mo 20.07.2026Di 21.07.2026Leipzig
€1520.-*
Do 23.07.2026Fr 24.07.2026Frankfurt
€1520.-*
Mo 27.07.2026Di 28.07.2026Aschaffenburg
€1400.-*
Do 30.07.2026Fr 31.07.2026Aschaffenburg
€1400.-*
Do 06.08.2026Fr 07.08.2026Köln
€1520.-*
Do 13.08.2026Fr 14.08.2026Zürich
€1850.-*
Mo 17.08.2026Di 18.08.2026Frankfurt
€1520.-*
Do 20.08.2026Fr 21.08.2026Aschaffenburg
€1400.-*
Mo 24.08.2026Di 25.08.2026München
€1520.-*
Do 27.08.2026Fr 28.08.2026Berlin
€1520.-*
Mo 31.08.2026Di 01.09.2026Hamburg
€1520.-*
Do 03.09.2026Fr 04.09.2026München
€1520.-*
Do 10.09.2026Fr 11.09.2026Leipzig
€1520.-*
Mo 14.09.2026Di 15.09.2026Berlin
€1520.-*
Do 17.09.2026Fr 18.09.2026Frankfurt
€1520.-*
Mo 21.09.2026Di 22.09.2026Aschaffenburg
€1400.-*
Do 24.09.2026Fr 25.09.2026Aschaffenburg
€1400.-*
Mo 28.09.2026Di 29.09.2026Köln
€1520.-*
Do 01.10.2026Fr 02.10.2026Hamburg
€1520.-*
Mo 05.10.2026Di 06.10.2026Aschaffenburg
€1400.-*
Do 08.10.2026Fr 09.10.2026Berlin
€1520.-*
Mo 12.10.2026Di 13.10.2026Hamburg
€1520.-*
Do 15.10.2026Fr 16.10.2026Köln
€1520.-*
Mo 19.10.2026Di 20.10.2026München
€1520.-*
Do 22.10.2026Fr 23.10.2026Wien
€1850.-*
Mo 26.10.2026Di 27.10.2026Frankfurt
€1520.-*
Do 29.10.2026Fr 30.10.2026Zürich
€1850.-*
Mo 02.11.2026Di 03.11.2026Aschaffenburg
€1400.-*
Do 05.11.2026Fr 06.11.2026Aschaffenburg
€1400.-*
Mo 09.11.2026Di 10.11.2026Köln
€1520.-*
Do 12.11.2026Fr 13.11.2026Düsseldorf
€1520.-*
Mo 16.11.2026Di 17.11.2026Berlin
€1520.-*
Do 19.11.2026Fr 20.11.2026Hamburg
€1520.-*
Mo 23.11.2026Di 24.11.2026Aschaffenburg
€1400.-*
Do 26.11.2026Fr 27.11.2026München
€1520.-*
Mo 30.11.2026Di 01.12.2026Frankfurt
€1520.-*
Do 03.12.2026Fr 04.12.2026Aschaffenburg
€1400.-*
Mo 07.12.2026Di 08.12.2026Leipzig
€1520.-*
Do 10.12.2026Fr 11.12.2026München
€1520.-*
Mo 14.12.2026Di 15.12.2026Zürich
€1850.-*
Di 15.12.2026Mi 16.12.2026Aschaffenburg
€1400.-*
individuelle Terminwünsche Seminare Terminwünsche - MTO-Consulting Dipl.-Psych. Jürgen Junker und Dipl.-Soziologin Isabella Junker

Als individueller Terminwunsch findet das Seminar 1:1 statt d.h. 1TN + 1 Referent
Seminardauer: 1Tag, Termine stimmen wir gerne mit Ihnen persönlich ab.

  • 100% Aufmerksamkeit für Sie ganz persönlich
  • 100% Feedback + aktives Training 100% individuell

Seminarort für den individuellen Terminwunsch Seminare über 20 coachinglocations in D A CH - MTO-Consulting Dipl.-Psych. Jürgen Junker und Dipl.-Soziologin Isabella Junker
Bei Bedarf alternative Orte und Termine anfragen.
Ihre Kontaktdaten * Seminare Kontaktdaten - MTO-Consulting Dipl.-Psych. Jürgen Junker und Dipl.-Soziologin Isabella Junker
Aktion: Was möchten Sie? * Anfrage oder Buchung Seminare - MTO-Consulting Dipl.-Psych. Jürgen Junker und Dipl.-Soziologin Isabella Junker





+900 Firmenkunden: A A + AP GmbH A.C. Nielsen ABB Automation GmbH Abott GmbH & Co. KG ACCENON Accor Hotelerie Deutschland Accordis ACG Identification Technologies GmbH Actimonda Krankenversicherung Actano GmbH ACTS Adam Opel AG Aditech Adiva Adler Bekleidung Aeroflot Aerospa AFS Aviation Fuel Services Air Products GmbH ALD Automotive ALD Vacuum Technologies GmbH Amigo Spiele Andreas Stihl AG & Co.KG AOK Bayern AOK PLUS Applera Deutschland GmbH Apollo Optik Holding GmbH & Co.Kg Aquin Components GmbH ArcelorMittal Eisenhüttenstadt GmbH Arena One GmbH arvato systems GmbH ASC ASC Telekom AG AS-International Assoc. 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