Ideen systematisch entwickeln, bewerten und erfolgreich umsetzen
Kreativität ist kein Zufall.
Innovative Ideen entstehen dort, wo Menschen die richtigen Methoden kennen und gezielt anwenden. Das Seminar „Kreativitätstechniken für Abteilungen“ vermittelt praxisbewährte Verfahren, mit denen Teams neue Lösungen entwickeln, Denkblockaden überwinden und Innovationspotenziale systematisch nutzen.
Ob Produktentwicklung, Prozessoptimierung, Strategiearbeit oder interne Workshops – die Teilnehmer lernen kreative Methoden kennen, die sofort im Arbeitsalltag eingesetzt werden können.
Für wen eignet sich der Workshop und das Seminar?
Das Seminar und der Workshop richtet sich an:
- Fach- und Führungskräfte
- Innovations- und Projektteams
- Entwicklungsabteilungen
- Marketing- und Vertriebsteams
- HR- und Organisationsentwickler
- Unternehmen, die Kreativität strukturiert fördern möchten
Besonders geeignet für Unternehmen, die:
- neue Produkte oder Dienstleistungen entwickeln,
- komplexe Probleme lösen müssen,
- Veränderungsprozesse begleiten,
- kreative Teamarbeit stärken möchten.
Seminarziele / Workshopziele
Nach dem Seminar / Workshop können die Teilnehmer:
- kreative Prozesse gezielt steuern,
- klassische und moderne Kreativitätstechniken anwenden,
- Ideen systematisch entwickeln und bewerten,
- Denkblockaden überwinden,
- innovative Lösungen im Team erarbeiten,
- kreative Workshops effizient moderieren.
Inhalte des Seminars + Workshops
Wie entstehen Ideen?
- Psychologische Grundlagen der Kreativität
- Denkprozesse verstehen
- Kreativität gezielt aktivieren
Analytische Verfahren zur Ideenfindung
- Strukturierte Problemanalyse
- Systematische Ideensuche
- Kreative Fragetechniken
Kreativitätstechniken in der Praxis
- Klassische Kreativmethoden
- Varianten und Erweiterungen
- Methoden für Gruppen und Teams
Assoziative und provokative Verfahren
- Perspektivwechsel
- Verfremdungstechniken
- Provokation als Innovationsmotor
Spielerisch-gestalterische Methoden
- Visuelle Kreativität
- Haptische Verfahren
- Kreativität durch Interaktion
Bewertung und Verdichtung von Ideen
- Ideen priorisieren
- Auswahlverfahren
- Optimierung und Weiterentwicklung von Konzepten
Beispielagenda – 1-Tagesseminar
| Zeit | Inhalt |
|---|---|
| 09:00 – 10:00 | Einstieg und Kurzinput: Wie kommen die Ideen in den Kopf? |
| 10:00 – 11:00 | Ideenfindung mit analytischen Verfahren |
| 11:15 – 12:30 | Kreativitätstechniken, die der Kreativität auf die Sprünge helfen |
| 13:00 – 14:30 | Assoziative Verfahren, Verfremdung & provokative Verfahren |
| 14:45 – 16:00 | Spielerisch-gestalterische Verfahren |
| 16:15 – 16:45 | Systematische Auswertung, Verdichtung & Selektion von Ideen |
| 16:45 – 17:00 | Schlussrunde und Seminarende |
Alternative Agenda – 2-Tagesseminar
Tag 1
| Zeit | Inhalt |
|---|---|
| 09:00 – 10:00 | Einstieg und Kurzinput: Wie kommen die Ideen in den Kopf? |
| 10:00 – 13:00 | Analytische Verfahren und Ideenfindung |
| 14:00 – 16:00 | Kreativitätstechniken „Die Klassiker“ und ihre Varianten |
| 16:00 – 17:00 | Systematische Auswertung und Verdichtung des Ideenoutputs |
Tag 2
| Zeit | Inhalt |
|---|---|
| 09:00 – 12:00 | Assoziative Verfahren, Verfremdung & provokative Verfahren |
| 12:00 – 13:00 | Spielerisch-gestalterische Verfahren |
| 14:00 – 16:00 | Bewertung, Selektion sowie Optimierung von Ideen |
Individuelle Workshops & Inhouse-Trainings
Bei firmeninternen Workshops, Coachings und Innovationsprojekten wird die Agenda individuell auf die Zielsetzung, die Teilnehmergruppe und die konkrete Aufgabenstellung angepasst.
Mögliche Formate:
- Innovationsworkshops
- Kreativitäts-Trainings
- Problemlösungs-Workshops
- Moderierte Ideenwerkstätten
- Strategie- und Zukunftsworkshops
- Teamcoachings
Ihr Referent: Dipl.-Psych. Jürgen Junker
Diplom-Psychologe Jürgen Junker von mto-consulting begleitet Unternehmen seit vielen Jahren bei Innovations-, Kreativitäts- und Veränderungsprozessen.
Seine Seminare, Workshops und Trainings verbinden:
- psychologisches Know-how,
- praxisnahe Methoden,
- direkte Umsetzbarkeit,
- interaktive Workshop-Formate.
Die Teilnehmer profitieren von einer lebendigen Vermittlung, hoher Praxisorientierung und direkt einsetzbaren Werkzeugen für den beruflichen Alltag.
Referenzen – Projekte und Workshops für führende Unternehmen
Unter anderem trainierte Dipl.-Psych. Jürgen Junker mit seinem Ideenlabor Ideenfindung und Kreativitätstechniken für:
- WIKA Alexander Wiegand SE & Co. KG – Marktführer im Bereich Manometer
- Klüber Lubrication SE – Marktführer Spezialschmierstoffe
- Evonik / Degussa Goldschmidt – Weltmarktführer Spezialchemie
- Robert Bosch GmbH – Marktführer in zahlreichen Technologiebereichen
- Lever Fabergé (Axe, Lux, Dove) – Marktführer Deo & Kosmetik
- AOK Plus – gesetzliche Krankenversicherung
- FHNW Basel – Fachhochschule Nordwestschweiz Basel
- Carhs GmbH – Ingenieurdienstleister
- IHK Nürnberg – Industrie- und Handelskammer
- IHK Stade – Industrie- und Handelskammer
Vorteile für Unternehmen
✔ Mehr innovative Ideen im Team
✔ Strukturierte Kreativprozesse
✔ Höhere Beteiligung der Mitarbeiter
✔ Schnellere Lösungsentwicklung
✔ Praxisnahe Methoden statt Theorie
✔ Sofort anwendbare Werkzeuge
Jetzt Kreativität im Unternehmen gezielt fördern
Nutzen Sie professionelle Kreativitätstechniken, um Innovationspotenziale in Ihrem Unternehmen freizusetzen und neue Lösungen systematisch zu entwickeln.
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Workshop Kreativitätstechniken für Abteilungen
Mit unseren Workshops, Trainings und Seminaren zur Ideenfindung stellen wir den den Menschen in den Mittelpunkt! Damit unterscheiden wir uns deutlich von herkömmlichen Ansätzen. Wir verbinden die Generierung von Ideen mit der kreativen Energie und Vielfalt jedes Einzelnen.
Ideenfindung heute bringt den Ball ins Spiel, inspiriert und macht Lust auf den gemeinsamen Kick!
- Innovation, die tiefer geht und den Kern der Sache trifft!
- Nachhaltige Ideen für eine nachhaltige Zukunft!
- Skizzen und professionelle Baupläne für Ideation und Innovation!
Schärfen Sie den Blick auf das Spielfeld und erzielen Sie Ideen, die punkten!
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