Executive Influence Coaching
Executive Influence Coaching unterstützt Sie Top-Management und C-Level-Führungskräfte zu überzeugen, Stakeholder einzubinden und ein Leadership Alignment herzustellen. Unser Executive Coaching stärkt Ihr Potential andere im Vorstand und in der Leitung mit psychologischem Know-how, Power und Überzeugungskraft auf ihre Seite zu bringen.
Warum Executive Influence Coaching für das Top-Management entscheidend ist
Im Top-Management existiert selten eine klare Hierarchie, wie sie in anderen Unternehmensbereichen üblich ist. Entscheidungen werden meist im Konsens getroffen, Diskussionen sind intensiv und vielfältige Perspektiven müssen integriert werden. Deshalb ist Executive Influence im Top-Management eine Schlüsselkompetenz für jede Führungskraft, die strategische Initiativen erfolgreich umsetzen will.
Ohne diese Fähigkeit können selbst die besten Strategien scheitern, weil Buy-in fehlt, Stakeholder nicht einbezogen werden oder das Führungsteam nicht ausgerichtet ist.
Die zentralen Prinzipien von Executive Influence im Top-Management
- Strategic Alignment: Alle Führungskräfte arbeiten an einer gemeinsamen strategischen Ausrichtung.
- Leadership Alignment: Einigkeit im Vorstand oder C-Level herstellen, um Entscheidungen tragfähig zu machen.
- Stakeholder Management: Relevante Entscheidungsträger aktiv einbinden und überzeugen.
- Buy-in erzeugen: Unterstützung für Initiativen gewinnen.
- Consensus Building: Konsens im Executive Team entwickeln, um Umsetzung zu erleichtern.
- Influence without Authority: Auch ohne formale Weisungsbefugnis Einfluss nehmen.
- Shape the Narrative: Strategische Argumentation klar und überzeugend präsentieren.
- Create Momentum: Dynamik für Initiativen erzeugen und die Organisation mobilisieren.
Diese Prinzipien sind nicht nur Schlagworte, sondern bewährte Methoden, die Top-Manager einsetzen, um im komplexen Umfeld eines Unternehmens erfolgreich Entscheidungen durchzusetzen.
Wie Führungskräfte Executive Influence im Top-Management entwickeln
Führungskräfte im Vorstand oder C-Level können Executive Influence durch gezielte Maßnahmen stärken:
- Strategische Kommunikation: Argumente klar strukturieren und auf das Führungsteam abstimmen.
- Perspektivenintegration: Unterschiedliche Sichtweisen der Teammitglieder berücksichtigen und zusammenführen.
- Stakeholder Engagement: Schlüsselpersonen frühzeitig einbinden und für die Initiative gewinnen.
- Leadership Workshops: Interaktive Formate, um Alignment im Executive Team zu stärken.
- Mentoring und Coaching: Austausch mit erfahrenen Führungskräften zur Stärkung der Einflusskompetenz.
Die Rolle von Executive Influence für Unternehmensstrategie und Transformation
Executive Influence im Top-Management ist besonders entscheidend bei:
- Strategischen Transformationsprojekten
- Unternehmensweiten Change-Initiativen
- Innovationsprogrammen und neuen Geschäftsmodellen
- Fusionen, Übernahmen und Integration von Geschäftsbereichen
- Digitalisierung und Implementierung neuer Operating-Modelle
Ohne ein starkes Leadership Alignment können solche Initiativen deutlich langsamer umgesetzt werden oder scheitern. Führungskräfte, die Executive Influence beherrschen, schaffen hingegen nachhaltige Ergebnisse und erhöhen die Erfolgswahrscheinlichkeit signifikant.
Executive Influence Coaching
MTO Consulting unterstützt Unternehmen dabei, Führungskompetenzen im Top-Management zu stärken. Unser Fokus liegt auf:
- Executive Workshops zur Stärkung von Executive Influence
- Entwicklung von Leadership Alignment und Stakeholder-Strategien
- Begleitung von strategischen Transformationsprojekten
- Executive Influence Coaching für Vorstände und C-Level-Führungskräfte
Mit unserer Unterstützung können Führungskräfte ihre Fähigkeit verbessern, Entscheidungen im Executive Team zu prägen, Konsens zu schaffen und strategische Initiativen erfolgreich umzusetzen.
Executive Influence Fragebogen
Feedbacks Coachingtermine
gestärkt und gut vorbereitet
★★★★★Jürgen schaut als Psychologe auf den Menschen im Gesamten. Mir gefielen besonders die Übungen und die offene Kritik. Ich erhielt viel Feedback und konnte mich im Laufe des Coachings immer weiter verbessern. Ich bin immer gestärkt und gut vorbereitet aus den Terminen gegangen. K.S. Projektmanagerin
sehr wertschätzend, klar strukturiert
★★★★★Die Zusammenarbeit mit Dir habe ich als sehr wertschätzend, klar strukturiert und gleichzeitig menschlich erlebt. Du schaffst es, eine vertrauensvolle Atmosphäre aufzubauen, in der man sich problemlos öffnet und Themen ehrlich betrachten kann. Besonders Deine ruhige, aufmerksame Art und Deine Fähigkeit, genau die richtigen Fragen zu stellen, haben das Coaching für mich sehr angenehm und motivierend gemacht. A.K. Geschäftsführer + Vorstand
Jürgen-Junker-Moment
★★★★★Herr Junker hat eine sehr angenehme, humorvolle und emphatische Art, die es mir sehr leicht gemacht hat, mich zu öffnen. Er ist jemand, mit dem man gerne an Themen arbeitet. Deutlich profitiert habe ich von seinem breitem Spektrum - von Selbstreflexion, Selbstbewusstsein und Körpersprache bis hin zu effektiven Kommunikationsstrategien und Konfliktlösungstechniken. Noch heute erlebe ich in meinem beruflichen Alltag den "Jürgen-Junker-Moment" und wende die vermittelten Techniken an. Danke dafür! N.G. Abteilungsleiterin Fachverlag
individuelles Üben mit konkreten Feedback
★★★★★Sehr viel individuelles Üben mit konkreten und offenen Feedbacks. Gute Unterlagen mit konkreten Formulierungshilfen sind eine gute Basis, das Erlernte in die Praxis zu bringen. Schade, dass ich dieses Coaching nicht schon früher besucht habe. M. Geschäftsführer
die beste Investition in mich selbst
★★★★★Im geschützten Rahmen und einer ruhigen Atmosphäre habe ich viel hilfreiches Feedback bekommen. Ich habe bereits in den ersten Wochen, deutlich an Selbstsicherheit gewonnen, ausschließlich dadurch, dass ich die erlernten Techniken angewandt habe. So konnte ich endlich wieder angstfrei berufliche Termine wahrnehmen ohne panisch zu werden. Dieses Coaching war die beste Investition in mich selbst. Jennifer Unternehmensberaterin
spürbare Verbesserung äußerst praxisnah
★★★★★Das Ergebnis war eine spürbare Verbesserung meiner rhetorischen Fähigkeiten, was für mich in meiner täglichen Arbeit als Geschäftsführer von großem Nutzen ist. Das Coaching war in jeder Hinsicht bereichernd, äußerst praxisnah und hat mir große Freude bereitet. Ich kann Jürgen und seine Methoden uneingeschränkt weiterempfehlen. P.P. Geschäftsführer Investmentgesellschaft
sehr gut, ohne Panik
★★★★★An dieser Stelle nochmals: Es hat sich für mich gelohnt, war sehr praxisorientiert. Danke für Deine Hilfe, ich habe durch das Arbeiten mit Dir sehr gut gelernt die "Panik" überwinden zu können und halte jetzt sehr sichere und überzeugende Vorträge. C.M. Geschäftsführer
sehr schnell und unkompliziert
★★★★★absolut sichere Haltung - offen kommunikative Gesten - sehr professionell und überzeugend - bestimmt und deutlich kommuniziert - Standpunkt klar rübergebracht... Alles ein Resultat des Coachings mit Dir, damit hätte ich nicht gerechnet! Dir vielen Dank und alles Gute. S.F. Geschäftsführer Technik
die Energie der mehr als 600 Zuhörer spüren
★★★★★Dein Coaching half mir entspannt auf die doch sehr große Bühne zu gehen und von unserem Vorhaben zu überzeugen. Das Auditorium war 25 Min lautlos und es machte mir schon fast Spaß die Energie der mehr als 600 Zuhörer zu spüren. Die zahlreichen Einladungen und Termine in weiteren Gremien sind ein wirklicher Erfolg!. R. Geschäftsführer Technologieunternehmen
Mir ging es nach jedem Termin besser
★★★★★Ich habe sehr schnell einen Termin bekommen. Herr Junker hat eine sehr angenehme, humorvolle und emphatische Art. Ich habe mich immer verstanden und wohl gefühlt. Es wird für eine sehr angenehme Atmosphäre gesorgt. Gute Ratschläge und Werkzeuge. Mir ging es nach jedem Termin besser. Ich kann ihn nur weiterempfehlen. T.R.
Der Knoten hat sich gelöst
★★★★★Sehr schnelle Terminvergabe, vertrauensvolle Atmosphäre und nach nur wenigen Stunden hatte sich mein "Knoten gelöst"😊. Vielen Dank dafür! Ich kann Herrn Junker mit seiner unkomplizierten Art und professionellen Vorgehensweise uneingeschränkt weiter empfehlen. C.G-K
extrem motivierend und aufbauend
★★★★★Das Coaching war extrem motivierend und aufbauend, und sehr auf meine Schwachstellen abgestimmt. Man hat das Gefühl, dass Jürgen seine ganze Erfahrung in seine Empfehlungen reinpackt. Top! T.W. CIO Chief Information Officer IT-Leiter