Führungsalltag: Stress und Management

Stressmanagement für Führungskräfte, Seminare, Coachings und 1-zu-1-Trainings in Aschaffenburg bei Frankfurt am Main, Berlin, Hamburg, Köln, München, Stuttgart, Wien und Zürich

Eine
Sammlung von bewährten Vorgehensweisen in allen üblichen Stresssituationen bei der Führung von Menschen. Lösungen für schwierige Führungssituationen, Druck, Stress und problematische Mitspieler.




Alltag: Zeit- und Termindruck, eine Vielzahl parallel laufender Projekte + Aufgaben, unter Erfolgsdruck schnell handeln, Ärger - Widerstände - Blockaden, Kollegen + Mitarbeiter die stur oder gleichgültig reagieren, Konflikte und Auseinandersetzungen, verschiedensten Ansprüchen zugleich gerecht werden, schnelle Lösungen für Kunden + eigene Vorgesetzte, andere motivieren + überzeugen, mit schwierigen Mitspielern (Kunden, Mitarbeiter, Betriebsrat, eigene Vorgesetzte) umgehen müssen, nicht oder zu langsam vorwärts gehende Projekte, Unzufriedenheiten oder schlechte Stimmung im Team, Hickhack mit anderen Abteilungen, unter der Arbeit leidendes Privatleben + Familie bzw. familiärer Stress als zusätzliche Belastung,....

Hinweis: so sieht es natürlich nicht immer aus - gut wenn wieder Luft ist - zum Durchschnaufen und die Dinge reibungsloser laufen...

Stress: innerer Druck, Anspannung, Unzufriedenheit, nicht abschalten können, Verspannungen, Grübeln, genervt oder innerlich blockiert sein, Ungelassenheit, Kopf- oder Rückenschmerzen, rauherer Umgangston, schneller am Anschlag sein, Gefühle von Unsicherheit - Überforderung oder innerer Leere, kein richtiges Gefühl haben oder zeigen können, ausgebrannt oder sehr gestresst / erschöpft fühlen, Führungsfrust statt Führungslust,...

hier finden Sie eine
STRESS > CHECKLISTE <

Management: Es geht darum Alltag und Stress so zu managen, daß Sie sich als Führungskraft mit freiem Kopf auf die Arbeit und die betrieblichen Ergebnisse konzentrieren können. Es geht auch darum gelassener zu führen, sich besser und stressfreier zu fühlen und mit weniger inneren und äußeren Druck mehr zu erreichen. Das Seminar "Führungsalltag: Stess und Management" bietet den Rahmen, um gezielt die dazu notwendigen Schritte, Werkzeuge und Prozesse zu erarbeiten und umzusetzen. Das Seminar beinhaltet eine Sammlung von bewährten Vorgehensweisen in allen üblichen Stresssituationen bei der Führung von Menschen. Darüber hinaus werden spezifische Vorgehensweisen und Lösungen je nach Teilnehmer/innen entwickelt.

Kernpunkte
_ Führungsalltag: Was stresst? Wer stresst? Wie entsteht Führungsstress?
_ Was Sie über sich selbst wissen müssen, um Alltag und Stress effektiv zu managen
_ Wie Sie besser auf schwierige Situationen und Personen reagieren können

Inhalte:
_ Stresssituationen im Führungsalltag / Stresssitutationen im Projekt / Stress im Management
_ Ursachen, Einflussfaktoren und Auswirkungen
_ körperliches Stressmanagement
_ mentale Stressbewältigung
_ emotionale Strategien der Stressreduktion
_ reduce to the max: Die Weniger = Mehr-Strategie
_ das Richtige - richtig tun: Individuelle Erarbeitung von Strategien und Vorgehensweisen für dem Führungsalltag - Führungsmittel - Führungsvorgehensweisen und Techniken
_ Gelassenheit im Führungsalltag

Die im Seminar vermittelten Ansätze, Techniken und Vorgehensweisen setzen auf sechs verschiedenen Ebenen an:

Kopf
_ stressauslösende Wahrnehmungs- und Denkmuster erkennen und positiv verändern
_ Grübeln und Stressgedanken erkennen und stoppen und positive innere Dialoge führen
_ stresshafte Führungssituationen und Vorerfahrungen / Erlebnisse mental bewältigen

Herz
_ Freude, Begeisterung, Mut, Spass und positive Gefühle aktiv hervorrufen
_ inneren Druck und Stressempfinden abbauen und wirksam begegnen
_ negative Gefühle, Ärger, Unsicherheit, Unzufriedenheit, Stressgefühlen wirksam entgegenwirken

Bauch
_ loslassen, entspannen und innere Ruhe finden
_ Gelassenheit und Ausstrahlung entwickeln
_ körperlichem Stress wirksam begegen
_ Nervosität, flaues Gefühl, Zittern und andere körperliche Stresssymptome systematisch reduzieren

Hand
_ im Tun Stress reduzieren
_ reduce to the max: Die Weniger = Mehr-Strategie
_ das eigene Führungsverhalten stressfreier gestalten
_ souverän bleiben, die richtige Reaktion in Stresssituationen

Mund
_ die richtigen Worte finden - positive Schlagfertigkeit als "Entstressungsmittel"
_ verbale Hilfsmittel für "soziale Stressoren" und Druckfaktoren der unmittelbaren Arbeitsumgebung
_ der richtige Umgang mit Führungsstress und zwischenmenschlichen Stress
_ stressfreie Führungskommunikation mit schwierigen Mitspielern und in schwierigen Situationen

das Richtige - richtig tun
je nach Anliegen und Situation der Teilnehmer werden individuelle Vorgehensweisen für den betrieblichen Führungsalltag erarbeitet. Bei maximal 5 Teilnehmer/innen bleibt ausreichend Raum für individuelle Führungslösungen. Mögliche Themen: Umgang mit Widerstand und Blockaden, verschiedene Ansprüche vereinen, Umgang mit Leistungsdruck - Termindruck, entzerren paralleler Vorgänge, Stress und Familie, Hickhack mit anderen Abteilungen, problematische Mitarbeiter, Kunden, eigene Vorgesetzte,....
Hinweis: Je nach Teilnehmerzusammensetzung + Interessen variieren die Themen dieses Seminarteils, da wir individuell auf die Anliegen eingehen (bei max. 5 Teilnehmer/innen gut möglich)

Methode
Präsentation, Moderation, aktive Übung, Bearbeitung von Fragestellungen der Teilnehmer

Zielgruppe
Führungskräfte und Projektleiter, die für Ihren Führungsalltag nach Werkzeugen suchen, die sie darin unterstützen Führungssituationen stressfreier zu meistern.

Referent
Jürgen Junker, Diplom-Psychologe, Unternehmensberater für Personal-, Team- und Organisationsentwicklung, Inhaber MTO-Consulting, seit 1992 in der Erwachsenenbildung tätig, Lehrbeauftrager der V-FH-Wiesbaden (Fb. Polizei) sowie FH Aschaffenburg (Fb. BwL). Stressmanagement betrachtet er nicht nur aus der Schönwetterperspektive, sondern auch mit Fokus auf kritische Situationen und problematische Arbeitsumgebungen. Er hat in seiner Tätigkeit als Coach und Berater sowie im Rahmen von Seminaren einer Vielzahle von Führungskräften und Mitarbeitern Wege zum stressfreieren Alltag aufgezeigt.

weniger ist mehr 1 - 2 - 3 - 4 - 5 Teilnehmer/innen maximal

bedeuten mehr Zeit für individuelle Problemlösungen, intensives arbeiten an persönlichen Fragestellungen, aktives üben und trainieren.


Veranstaltungsort + Termine

Aschaffenburg bei
Frankfurt am Main

Aschaffenburg bei
Frankfurt am Main
Anfahrt und Lage
Zürich, Wien, Hamburg, Köln, München, Stuttgart, Berlin:

> Anfahrt < > Hotels < > Berlin, Hamburg, Köln, München, Stuttgart, Wien, Zürich <





Termine 2010

Mo 08.03. - Di 09.03.2010, Zürich (allg. Schwerpunkt: Persönlichkeit & Stressmanagement, Plätze frei)
Mo 29.03. - Di 30.03.2010, Aschaffenburg bei Frankfurt (noch Plätze frei)
Mo 19.04. - Di 20.04.2010, Zürich (allg. Schwerpunkt: Persönlichkeit & Stressmanagement, Plätze frei)
Do 29.04. - Fr 30.04.2010, München
Do 06.05. - Fr 07.05.2010, Aschaffenburg (ausgebucht)
Di 18.05. - Mi 19.05.2010, München
weitere Termine sind für 2010 in Planung


oder

> Seminarbuchung-Anmeldeformular-Anfrage <

Teilnahmegebühr
Aschaffenburg = Heimvorteil für uns - Preisvorteil für Sie: Euro 1080.- zzGl. 19% MwSt.
Zürich, München, Hamburg, Köln, Berlin,.... = Heimvorteil für Sie: Euro 1580.- zzGl. 19% MwSt.
jeweils incl. Teilnahme, Unterlagen, Kaffeepause

BILDUNGSSCHECKS NRW akzeptieren wir nach Rücksprache und bei Erfüllung der
jeweiligen Vorraussetzungen gerne.

Anmeldung per email-Formular (falls sich unser email-Formular nicht öffnet, einfach per email anmelden)

> Seminarbuchung-Anmeldeformular-Anfrage <

oder einfache Anmeldung > per email <

gesucht - gefunden - gebucht - stattgefunden

unsere Seminare finden statt (keine Mindestteilnehmerzahl, maximal 5 TN) und werden nicht abgesagt*
*(vorbehaltlich höherer Gewalt und bestehender Buchung - wir behalten uns vor Termine ohne Buchung
auch kurzfristig anderweitig zu verwenden)



firmenintern

Auf Anfrage

Weitere Termine

Nicht jeder Termin passt und ein 1/2 Jahr warten dauert... Wir bieten zusätzlich zu den hier fest definierten Seminaren weitere Termine an. Wenn Sie sich für einen Zusatz- oder Ausweichtermin interessieren, senden Sie uns ein email
anfrage@mto-consulting.de Wir vereinbaren in Rücksprache mit weiteren Interessenten/innen einen individuell für alle passenden Termin.


E-Mail
anfrage@mto-consulting.de





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