Teamcoaching & Teamsupervision
kontinuierliche Teamentwicklung + punktuelle Intervention

Unser Angebot Teamcoaching Teamsupervison Unser Angebot Teamcoaching und Teamsupervision
_ Aufbau einer Vertrauensbasis und Bereitschaft mitzuarbeiten
_ gemeinsame Analyse der momentanen Teamsituation
_ Bearbeitung akuter Probleme, Konfliktfelder und negativer Prozesse
_ Veränderungen begleiten - das Team fördern und fordern
_ Gestaltung positiver Interaktionen und Arbeitsbeziehungen
_ Ziel- und ergebnisorientiert

Teamcoaching und Teamsupervision
kontinuierliche Teamentwicklung + punktuelle Intervention

Unser Angebot Teamcoaching Teamsupervison Beispielthemen Teamcoaching und Teamsupervision
Teamcoaching zur Verbesserung und Relexion der Zusammenarbeit
Förderung der Kooperation auch zw. Teammitgliedern, die nicht so miteinander können
Training der Kommunikation: Fehler ansprechen, Ton macht die Musik, etc.
Teamcoaching zur Verbesserung des Informationsaustausch
Training der gemeinsamen Problemwahrnehmung und Problemlösung
Aufbau und Förderung der gemeinsamen Zielorientierung im Team
Team-Motivation: Motivation für "gestresste" oder demotivierte Teams
Teamcoaching zum Thema "Synergie im Team"
Begleitung von Veränderungsprozesse mit Teamcoaching und Teamsupervision
Teamcoaching für Projektteams
Verbesserung der Umsetzungsorientierung
Teamcoaching bei
Entscheidungsprozessen
und weitere Themen....

Teamcoaching und Teamsupervision
kontinuierliche Teamentwicklung + punktuelle Intervention

Ziele Teamcoaching Teamsupervison Ziele Teamcoaching und Teamsupervision

Wir legen wert auf eine klare Definition der Ziele, die am Ende des Supervisions- / Coachingprozesses stehen und vom Team erreicht werden sollen. Wir erarbeiten in Zusammenarbeit mit dem Team klare Interventionen, die es dem Team ermöglichen diese Ziele möglichst zügig zu erreichen.

Barrieren und Blockaden werden systematisch bearbeitet und reduziert
. Zusammenarbeit, Kommunikation, Erwartungshaltungen, Rollendefinitionen und die Art und Weise des gegenseitigen Umgangs und Respekts werden im Rahmen eines langfristig angelegten Coaching- und Supersvisionsprozesses nachhaltig verbesserbar.

Teamcoaching und Teamsupervision
kontinuierliche Teamentwicklung + punktuelle Intervention

Ziele Teamcoaching Teamsupervison Methoden Teamcoaching und Teamsupervision

Unsere Coaching und Supervisonsmethoden reichen vom "einfachen Gespräch", über fragend-moderierende Verfahren, bis zu stärker handlungs und erlebnisorientierten Methoden / Verfahren, wie Imaginationsübungen, Rollenspiele, Psychodrama, Sprachspiele, Experimente, Verhaltenstraining, Projektarbeit "Learning on the job" und der Arbeit mit speziellen Coachingmaterialien.

Wenn notwendig, schrecken wir auch nicht vor konfrontativen Verfahren zurück um das Team in Bewegung zu bringen. Unser Fokus liegt jederzeit auf der Erhaltung und Steigerung der Arbeitsfähigkeit des Teams und dem Sicherstellen einer produktiven Zusammenarbeit im Rahmen des Coaching- und Supervisionsprozesses.

Unsere Werkzeuge dienen nicht nur der Diagnose und dem Ankoppeln an die innere Welt des Klienten, sondern sind wertvolle Re/Konstruktionswerkzeuge für die Veränderung von Deutungs- und Handlungsmustern, wirken als effektive Informations und Feedbackwerkzeuge oder stellen eine Grundlage für das "Lernen am Modell" dar. Wir nutzen sie zur fachlichen und psychologischen Wissens und Wertevermittlung und als Möglichkeit zur Konstruktion kooperativer Lösungen.

Transfersicherung, Selbständigkeit und Selbstverantwortung für Arbeitsergebnisse und eigene Weiterentwicklung sind für unsere Arbeit zentrale Aspekte.

Teamcoaching und Teamsupervision
kontinuierliche Teamentwicklung + punktuelle Intervention

Ziele Teamcoaching Teamsupervison Ablauf Teamcoaching und Teamsupervision

Informationsgespräch:

Ein erstes Gespräch mit dem Team und allen Beteiligten stellt aus unserer Sicht die einfachste Entscheidungsgrundlage für eine mögliche Zusammenarbeit für beide Seiten dar. Erwartungen an die Teamsupervision / das Teamcoaching sowie der etwaige zeitliche Rahmen der Termine werden definiert. Mögliche Themen für das Teamcoaching / die Supervision können ebenso spezifiziert werden, wie Wünsche an unseren Arbeitsstil.


Probephase:

Sollten Sie und das Team sich grundsätzlich für eine Zusammenarbeit mit uns entscheiden, so empfehlen wir die ersten paar Termine (3-5) als probatorisch anzusehen. Es geht vor allem um eine noch genauere Definition der Ziele des Teamcoachings / der Teamsupervision und ein Herantasten an die Schwerpunkte, die das Team setzen möchte. In dieser Phase hat das Team die Chance unsere Arbeitsweise besser kennen zu lernen. Nach diesen ersten Terminen kann sich das Team entscheiden, ob es sich mit uns auf eine Fortführung des Teamcoachings bzw. der Supervision einlassen möchte. Es wird dann eine Vereinbarung über Schwerpunkte, Ziele, Arbeitsweise, Rahmen der Supervisionstermine / Coachingtermine und konkrete Ausgestaltung der weiteren Arbeit getroffen.


Teamcoaching + Teamsupervisionsphase:

In einem definierten Zeitrahmen und einem transparenten Arbeitsprozess werden die vereinbarten Problemstellungen bearbeitet. Je nach Frequenz werden Meilensteine - Zwischenbilanztermine - genutzt um den Stand der Zielerreichung, sowie die Qualität der Zusammenarbeit im Teamcoaching / in der Supervision zu evaluieren. Ergebnissicherung und Transfer in den Teamalltag ist ein weiterer begleitender Aspekt der jeweiligen Coachingtermine.



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Teams, die sich gerne kontinuierlich immer wieder mit Ihrer Weiterentwicklung im Team auseinandersetzen möchten, die Wert auf längerfristige Unterstützung und kennen der "Ecken und Kanten des Teams" legen... oder Teams, die sich punktuelle Interventionen wünschen um spezielle Situationen und Aspekte über einen kürzeren Zeitraum hinweg zügig anzugehen.
Seminare Referent Ansprechpartner Teamcoaching und Teamsupervision

Jürgen Junker
, Diplom-Psychologe, Unternehmensberater für Personal-, Team- und Organisationsentwicklung, Inhaber MTO-Consulting, seit 1992 in der Erwachsenenbildung tätig, seit 1996 ca. 25 Lehraufträge an der V-FH-Wiesbaden (Fb. Polizei u.a. Teambuilding und Teamarbeite, Umgang mit Konflikten, Kommunikation in kritischen Situationen, Deeskalation, Durchsetzungsstrategien, Umgang mit Ärger, Aggression, Stressmanagement im Einsatz) sowie FH Aschaffenburg (Fb. BwL) ca. 10 Lehraufträge sowie HGKZ Zürich (Projektmanagement) und FHNW Basel (Ideenfindungsworkshop e-learning)
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jeweils incl. Teilnahme / es sind keine Materialkosten oder Räume enthalten
Die Preise verstehen sich pro Trainer. Weitere Trainer bzw. CoTrainer werden je nach Training entsprechend berechnet. * für Teamtrainings in der Schweiz und Österreich entfällt die dt. MwSt.

Vorgespräche vor Ort berechnen wir prinzipiell mit einem 1/2 Tagessatz.

Gerne unterbreiten wir Ihnen ein individuell kalkuliertes Angebot.

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