Zeitmanagement SPECIAL 80/20 reduce_to_the_max


WENIGER = MEHR reduce_to_the_max




Was ist Weniger?
Oberflächlichkeit vs. Detailverliebtheit? Perfektionswahn vs Schlamperei? Erbsenzählerei vs. immer "fünf gerade sein lassen"? Perfektion am falschen Ort kostet unnötige Zeit, ebenso wie Schlampigkeit, Nachlässigkeit und planloses Vorgehen.

Was ist Mehr? Das jeweils richtige Maß an Gründlichkeit, die Konzentration auf das Wesentliche, Vereinfachung an der richtigen Stelle, ein sinnvolles Anspruchsniveau und zeitminimale Vorgehensweisen. Das Ideal: Am Ende des Tages das Gefühl Zeit sinnvoll genutzt, Aufgaben und Projekte vorangebracht zu haben.


Zum Pareto- oder 80/20 Prinzip: Vilfredo Pareto ein italienischer Wirtschaftswissenschaftler und Soziologe, untersuchte die Verteilung des Volksvermögens in Italien und fand, daß 80% des Vermögens bei 20% der Familien konzentriert waren. Ähnliche Verhältnisse zeigen sich bei einer Vielzahl von Themengebieten. Im Zusammenhang mit dem Thema Zeitmanagement wird plakativ damit die Aussage verbunden: Mit 20% Aufwand erreicht man ca. 80% des Ziels/Ergebnis, die Erreichung der restlichen 20% frisst überproportional viel Energie. Doch mit welchen 20% erreicht man diese 80%?

Leitfragen
_ Wieviel ist gut genug?
_ Was hilft sinnvolle Ziele und Zielerreichungsgrade zu definieren?
_ Wie erkenne ich meine inneren Anspruchsniveaus und verändere diese?
_ Wie gehe ich mit (inadäquaten) Ansprüchen von aussen um?
_ Un_Perfektion als Arbeitsprinzip?

Inhalte
_ die Grundlagen der 80/20 Regel
_ psychologische Prozesse und Mechanismen, die uns steuern
_ Die Psychologie des Anspruchsnievaus
_ Veränderung und Management des Anspruchsniveaus
_ Die richtige Zielsetzung und die sinnvolle Definition von Zielerreichungsgraden
_ Das Reduktionsprinzip: "reduce-to-the-max"
_ Techniken und Tricks, die helfen zu reduzieren
_ das Parkinsonprinzip der Zeitverwendung
_ Zeitplanung als Hilfsmittel der Reduktionsstrategie
_ Das 80/20 Prinzip in komplexen Projekten
_ Der Umgang mit äußeren und inneren "Verewigungstendenzen"
_ zeitraubende Einstellungen und wie Sie diese verändern können
_ Nein-Sagen
_ der richtige Umgang mit der Zeit "anderer Leute"
_ das 80/20 Prinzip für Meetings und Besprechungen

Methode

Konkrete Erlebens- und Erfahrungssituationen, die den Lerninhalt verdeutlichen, kleine Projekte, die eine aktive Anwendung des Gelernten erfordern, Präsentation, Moderation, aktive Übungen, Bearbeitung von Fragestellungen der Teilnehmer, Bearbeitung von Umsetzungs- und Transferprojekten

Referent
Jürgen Junker, Diplom-Psychologe, Unternehmensberater für Personal-, Team- und Organisationsentwicklung, Inhaber MTO-Consulting, seit 1992 in der Erwachsenenbildung tätig, Lehrbeauftrager der V-FH-Wiesbaden (Fb. Polizei), FH Aschaffenburg (Fb. BwL) und HGKZ Zürich (Projektmanagement) . Zeitmanagement ist für Ihn der Dreh- und Angelpunkt erfolgreichen Arbeitens. Er fokussiert dabei sowohl den individuellen Umgang mit Zeit, als auch die für das Projektmanagement relevanten Zeit- und Projektplanungsinstrumente. Das Spezial mit dem Fokus auf das 80/20 Prinzip entstand aus einer Reihe von Seminaren und einer aktuellen Kundenanfrage.

Zielgruppe
Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer, Selbstständige, Mitarbeiter und alle, die mehr aus Ihrer Zeit machen möchten.
weniger ist mehr 1 - 2 - 3 - 4 - 5 Teilnehmer/innen maximal



Veranstaltungsort + Termine

Aschaffenburg bei
Frankfurt am Main

Aschaffenburg bei
Frankfurt am Main
Anfahrt und Lage
Zürich, Wien, Hamburg, Köln, München, Stuttgart, Berlin:

> Anfahrt < > Hotels < > Berlin, Hamburg, Köln, München, Stuttgart, Wien, Zürich <

Termine für 1-to-1-Trainings vereinbaren wir jederzeit individuell auf Ihre Anliegen abgestimmt -
Dauer 1 Tag, 1 Referent + 1 Teilnehmer

Firmeninterne Realisierung auf Anfrage

Teilnahmegebühr
Aschaffenburg = Heimvorteil für uns - Preisvorteil für Sie: Euro 1200.- zzGl. 19% MwSt.
Berlin, Köln, Hamburg, München, Stuttgart, Wien, Zürich = Heimvorteil für Sie: Euro 1600.- zzGl. 19% MwSt.
jeweils incl. Teilnahme, Unterlagen, Kaffeepause
.

Seminare Seminaranmeldung mto-consulting

gesucht - gefunden - gebucht - stattgefunden
unsere Seminare finden statt (keine Mindestteilnehmerzahl, maximal 5 TN) und werden nicht abgesagt*
Wir garantieren mit unserer Anmeldebestätigung, daß wir mit Ihnen die Seminarinhalte erarbeiten:

  1. Bei einem Teilnehmerstand von 1 Person in der Form eines 1-Tages-Individualtrainings 1-to-1 am 1.Tag des gebuchten Seminartermins
    Vorteile für Sie: größtmögliche Individualität, hochgradiges Eingehen auf Ihre Anliegen - 1 Teilnehmer + 1 Referent, Dauer 1 Tag, keine zusätzlichen Gebühren..
  2. Möchten Sie bei einem Teilnehmerstand von 1 Person lieber in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 Personen teilnehmen, teilen Sie uns dies bitte mit, gerne buchen
    wir Sie auch auf den nächstmöglichen Seminartermin mit bestehenden Anmeldungen um.
  3. Bei einem Teilnehmerstand von 2 und mehr Teilnehmern findet das Seminar ganz regulär als 2-Tagesseminar am gebuchten Termin statt.
    Gerne geben wir Ihnen einige Tage vor Seminarbeginn Feedback über den Teilnehmerstand.

*(Durchführungsgarantie - Bedingungen siehe oben, vorbehaltlich höherer Gewalt und bestehender Buchung -
wir behalten uns vor ungebuchte Termine auch kurzfristig anderweitig zu verwenden)


firmenintern
Firmeninterne Veranstaltungen realisieren wir gerne auf Anfrage, je nach Training auch mit größeren Gruppen.
Die Inhalte stimmen wir individuell mit Ihnen und Ihren Teilnehmern ab. Sie erhalten jeweils ein individuelles Angebot.

Weitere Termine

Nicht jeder Termin passt und ein 1/2 Jahr warten dauert... Wir bieten zusätzlich zu den hier fest definierten Seminaren weitere Termine an.
Wenn Sie sich für einen Zusatz- oder Ausweichtermin interessieren, senden Sie uns ein email,
wir vereinbaren in Rücksprache mit weiteren Interessenten/innen einen individuell für alle passenden Termin.

FLEXIBLE TERMINE - INDIVIDUELLES TRAINING - 1-to-1-Training
Alternativ - falls die Termine nicht passen und hochgradig individuell:
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