Personalentwicklung _ Evaluation
Bildungscontrolling, Evaluation von Maßnahmen und PE-Programmen
Prüfung der Betriebsführung Personalentwicklung und Weiterbildung
| Thema Bildungscontrolling Evaluation Prüfung der Betriebsführung Personalentwicklung + Weiterbildung Information |
Thema
Leitfragen
_ Wie gut ist Ihre Personalentwicklung und Weiterbildung?
_ Wo liegen ihre Stärken, wo ihre Schwächen?
_ Finden sich Ihre strategischen Unternehmsziele in der strategischen Personalentwicklung
und
der operativen Umsetzung wieder?
_ Entspricht die Bedarfsanalyses dem Stand des Möglichen und Sinnvollen?
_ Wie wird Ihre Personalentwicklung betrieben? Systematisch? Qualitativ hochwertig?
Umsetzungs-
und Praxisorientiert?
_ haben die Konzepte Hand und Fuß?
_ Wie wird die Qualität der Maßnahmen bei Konzeption, Umsetzung
und Transfer gesichert?
_ Bewirkt und Bewegt Ihre Personalentwicklung wirklich etwas und wie wird
die Wirksamkeit erfasst?
_ Welchen Stand hat Ihr Bildungscontrolling? Erfasst es Wirklichkeit?
Oder
stellt es nur leicht erfassbare, wenig aussagefähige Kennziffern dar?
_ Wie stellen sich Personalentwicklung und Weiterbildung in der Balanced Score
Card dar?
_ Ist die Personalentwicklung und Weiterbildung auf dem Stand der Zeit?
Bildungscontrolling
Personalentwicklung und Weiterbildung
MTO-Consulting bietet Beratung und Werkzeuge
_ zum Aufbau eines wirksamen, effektiven und effizienten Bildungscontrollings
_ Bildungscontrolling mit sinnvollen Steuerungsfunktionen (kein Zahlengrab)
_ Analysiert und optimiert vorhandene Systeme und Ansätze
Evaluation von
Personalentwicklung und Weiterbildung
MTO-Consulting
erfasst, überprüft und bewertet
_ Personalentwicklungs- und Weiterbildungsabteilungen
_ Personalentwicklungsmanagementsysteme
_ Prozesse- und Systeme der Personalentwicklung und Weiterbildung
_ Bedarfserfassungssysteme und ihre methodischen Stärken und Schwächen
_ Konzeptionssysteme
_ Realisierungs- und Umsetzungsaspekte
_ die Erfassung der Maßnahmenwirksamkeit und internen Evaluation
_ den Stand des Bildungscontrollings
_ die strategisches Ausrichtung der Personalentwicklung und Weiterbildung
Wir erstellen Gutachten,
Prüfberichte und erarbeiten für Sie das Verbesserungs- und Optimierungspotential.
In Folgeworkshops definieren wir mit Ihnen gemeinsam konkrete Schritte und
Vorgehensweisen.
Betriebsprüfung
Personalentwicklung und Weiterbildung
MTO-Consulting
führt vorgeschriebene Prüfungen der Betriebsführung durch oder
unterstützt die interne Revision bei Prüfungen im Bereich Personalentwicklung
und Weiterbildung
_ Erstellung
von Prüfungszielen
_ Definition von Prüfkriterien
_ Anwendung von Vergleichssystemen
_ Erfassung und Analyse der Daten und Unterlagen
_ Analyse von Systemen, Prozessen und Konzepten
_ Ergänzung der Information durch Interviews und teilnehmende Beobachtung
_ Auswertung der Ergebnisse
_ Erstellung eines Prüfberichts
_ Ergebnispräsentation
Information
E-Mail
anfrage@mto-consulting.de
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