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Vorwort zum Archiv
Themen, die
gut ankamen, Vorträge, die Spaß auf Mehr machten. In unserem Vortragsarchiv
finden Sie unsere Vorträge, die wir seit 1992 realisiert haben. Gerne
greifen wir diese Themen wieder für Sie auf und lassen Sie im Rahmen
unserer Beratungsarbeit, in unseren Seminaren und Workshops ober beim Coaching
Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte mit einfließen.
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bereits gehaltener Vorträge
Vorträge zum Themenbereich Denk- und Managementwerkstatt:
> Strategisches Denken und Planen
> Vision und Szenario als Managementtools
> Innovationsprozesse und neue Ideen für
Business und Management
> Erfolgreiche Entscheidungen
Vorträge zum Themenbereich
Emotionen in Unternehmen und Organisationen:
> Emotionale Prozesse in Business und Management
> Arbeitsfreude - So macht Arbeit Spaß
> Ärger am Arbeitsplatz
> Angst in Management und Business
> Burnout - Die seelischen Kosten beruflicher Belastung
> (Selbst-)Sicherheit im beruflichen Alltag
> Emotionsmanagement 1: Emotionale Arbeit
> Emotionsmanagement 2: Umgang mit den (unerwünschten)
Emotionen der Mitarbeiter
> E-Motio Gefühle in Bewegung
> Design von Emotionen in Dienstleistungsprozessen
Vorträge zum Themenbereich
Dienstleistung:
> Psychologie der Dienstleistung
Vorträge zum Themenbereich
Mitarbeiterführung:
> Führung von Mitarbeitern
> Gruppenprozesse und Gruppendynamik
> Mythos Team - Erfolgsfaktor TEAM oder Toll Ein Anderer
Machts?
Vorträge zum Themenbereich Coaching und Supervision:
> Coaching und Supervision
> Teamcoaching - Teamsupervision
Vorträge zum Themenbereich Kommunikation:
> Der Ton macht die Musik:
Besser miteinander reden und kommunizieren
im beruflichen Alltag
Vorträge zum Themenbereich
Erfolg:
> Erfolgsfaktor: Akzeptanz
> Wege zum beruflichen Erfolg
> Erfolgsfaktor Persönlichkeit
Vorträge zum Themenbereich
Mythen und Management:
> Mythos Charisma
> Mythos Kreativität
> Mythos Motivation
> Mythos Vision
> Mythos und Management
> Mythos Macht der geheimen Verführer
- Eine Einführung in die Werbepsychologie
-
> Mythos Unterbewußtsein -
Unterbewußtsein und Management
> Mythos Rationalität
> Mythos Hypnose - Hypnose in Management und Business
Vorträge zum Themenbereich
Arbeitstechniken:
> KLICK - Kreativer Zündstoff für Kopf
und Business
> IDEA-DEVELOPMENT: Neue Kreativitäts-Tools,
die Ihren Ideen auf die Sprünge helfen.
> KLICK - Zündstoff für Ihr
Gedächtnis -
> Auf der Suche nach der verlorenen Zeit:
Zeitmanagement & die Psychologie der
Zeit
Vorträge zum Themenbereich
Persönlichkeit:
> Persönlichkeit - Bauplan
einer (Mitarbeiter-/Kunden-) Seele
> Der schwierige Mensch - Der schwierige
Mitarbeiter:
Umgang mit Persönlichkeitsstörungen im betrieblichen
Alltag
> STOP: Grübeln, störende Gedanken und Bilder
Vorträge zum Themenbereich
betriebliche Kostenfaktoren:
> Kostenfaktor: STRESS
> Kostenfaktor: Angst
> Kostenfaktor: Fehlzeiten und Absentismus
> Kostenfaktor: Fehlverhalten
Umgang mit den unerwünschten Seiten der Mitarbeiter
> Kostenfaktor: Mobbing - Schikane am Arbeitsplatz
-
> Kostenfaktor: MENSCHLICHES VERSAGEN
> Arbeitssicherheit und Sicherheitsmanagement
Hier finden
Sie mehr Informationen zu den einzelnen Vorträgen und Vortragsreihen:
Vorträge
zum Themenbereich Denk-
und Managementwerkstatt
Die Denk- und Managementwerkstatt ist eine Vortragsreihe, die der individuellen
Förderung und dem Training von Fähigkeiten und Fertigkeiten dient,
die von essentieller Bedeutung für Mitarbeiter und Unternehmen sind.
Strategisches Denken und Planen, die Entwicklung von Visionen und Zukunftsstrategien,
die Suche nach neuen Ideen zur Förderung von Innovation und rationales
Entscheiden fördern die Kompetenz für die Bewältigung einer
Vielzahl kommender Aufgaben und Herausforderungen. Diese Vorträge geben
Anregungen, die helfen, den Weg vom Spielball der Ereignisse und Bedingungen,
hin zum aktiven Gestalten von Lösungsmöglichkeiten und Entscheidungen
zu beschreiten.
Strategisches Denken und Planen
Zeitliche Dynamik, das Zusammenspiel vieler Faktoren, Intransparenz von Zuständen,
Globalisierung, extrem beschleunigte Prozesse und Abläufe, fehlende Informationen
und eine ungewisse Zukunft erzeugen bei der Lösung vieler Aufgaben und
Problemstellungen eine oft undurchschaubar wirkende Komplexität. Dieser
Vortrag richtet sich an alle, die es satt haben, sich mit unguten Gefühl
durch Probleme und Aufgaben zu kämpfen und vermittelt neue Denkweisen
und Methoden zur Entwicklung zukunftsweisender Vorgehensweisen. Der Vortrag
zeigt Wege auf, Zustände und Ereignisse transparent zu machen, komplexe
und dynamische Sachverhalte zu verstehen und so zu besseren und effektiveren
Lösungen zu gelangen.
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Vision + Szenario als Managementools
Dieser Vortrag stellt in einer komprimierten how-to-do-Anleitung dar, wie
unternehmerische Visionen gezielt auf Grundlage von Zukunftsszenarien entwickelt
werden können. Die Erstellung und Ausgestaltung der Szenarien, als wichtige
Vorbedingung der Visionsentwicklung, wird anhand eines Anwendungsbeispiels
illustriert. Die Methoden und Techniken der Szenarienfortentwicklung und des
Designs unternehmerischer Visionen werden daran anschließend mit Hilfe
anschaulicher Beispiele dargestellt.
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Innovationsprozesse und neue Ideen für Business
und Management
Ideenfindung - Innovation - Kreativität in diesen drei Worten bündeln
sich die Hoffnungen vieler Unternehmen. Damit verbunden sind folgende Überlegungen:
individuelle Kreativität ist die wichtigste Voraussetzung um zu neuen
Lösungen zu gelangen - über den eigenen Tellerrand hinausblicken
und neue Lösungen erkennen, hat positive Auswirkungen auf eine Vielzahl
weiterer Bereiche; vom Qualitätsmanagement, zum Verkauf, zur Gruppenarbeit
in der Produktion oder in den traditionellen Bereichen der Produktentwicklung
- bessere individuelle Kreativität erhöht die Innovationsfähigkeit
des Gesamtunternehmens - eine erhöhte Innovationsfähigkeit des Gesamtunternehmens
dient dem Ausbau strategischer Marktvorteile, fördert ein gesundes Unternehmenswachstum
und erhöht die Attraktivität für Aktionäre und Muttergesellschaften.
Der Vortrag stellt dar, wie Innovationsprozesse im Unternehmen auf den Ebenen
der Einzelperson, des Teams oder der Arbeitsgruppe und des gesamten Unternehmens
aktiv gefördert werden können und so neue Ideen für Business
und Management realisierbar werden.
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Erfolgreiche Entscheidungen
Aufbauend auf die spezifischen Charakteristika menschlicher Entscheidungsprozesse
werden Methoden und Techniken vorgestellt, mit deren Einsatz die Erfolgsaussichten
schwieriger Entscheidungen wesentlich verbesserbar sind. Einflußfaktoren,
die dabei insbesondere berücksichtigt werden, sind die begrenzte menschliche
Rationalität, die Unsicherheit der Zukunft, die Unsicherheit möglicher
Konsequenzen, die Vielfalt und Unvereinbarkeit von Zielen, Zeitdruck sowie
die Einflüsse durch weitere am Entscheidungsprozess beteiligte Personen
und Interessen. Neben einer Erleichterung und Verbesserung der eigentlichen
Entscheidung können durch Einsatz dieser Methoden Entscheidungen leichter
nachvollziehbar und besser begründet werden.
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Vorträge
zum Themenbereich Emotion
im Business
Die folgenden Vorträge thematisieren die Rolle und den Einfluß
von Emotionen in Mangement und Business. Neben einem allgemeinen Einführungsvortrag
zum Thema emotionale Prozesse finden Sie insbesondere Vorträge zu spezifischen
negative Gefühlen wie Ärger, Angst, Neid, Unsicherheit und Burnout,
aber auch zu positiven Gefühlen, wie Arbeitsfreude, Spaß, Verbundenheit,
Stolz. Vorträge, die sich mit speziellen Situationen befassen, die ein
gezieltes Management von Emotionen erfordern, sind "Emotionsmanagement
1: Emotionale Arbeit", "Emotionsmanagement 2: Umgang mit den (unerwünschten)
Emotionen der Mitarbeiter" und "Design von Emotionen in Dienstleistungsprozessen".
Emotionale Prozesse in Business und Management
Ärger, Wut, Haß, Enttäuschung, Angst, Schmerz, Hilflosigkeit,
Ekel, Scham, Unzufriedenheit, unglücklich sein, Gleichgültigkeit,
Kälte, Neid und Mißachtung sind Gefühle, die niemand gerne
am Arbeitsplatz empfindet oder bei Anderen wahrnimmt und fühlt. Negative
Gefühle kosten in den meisten Fällen Unternehmen beträchtliche
Summen, die sich oft indirekt äußern, über Reibereien, Konflikte,
Mobbing, innere Kündigung, hoher Krankenstand bzw. eine hohe Personalfluktuation.
Positive Gefühle, Arbeitsfreude, Stolz, Zufriedenheit wirken dagegen
motivierend, erzeugen ein positives Klima und halten kompetente Mitarbeiter
am Ball und im Unternehmen. Der Vortrag gibt einen Einblick welche Rolle Gefühle
am Arbeitsplatz, im Unternehmen und im Management spielen. Anhand neuerer
Theorien der Emotionspsychologie wird dargestellt, welche Funktionen Emotionen
haben und wie Gefühlszustände gesteuert werden. Ansatzpunkte für
eine gezielte Veränderung der Emotionen werden ebenso analysiert, wie
Managementverfahren, die den Umgang mit Gefühlen gezielt nutzen.
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Arbeitsfreude - So macht Arbeit Spaß
Hintergrund des Vortragskonzepts ist, daß eine Reihe von Einflußfaktoren
im Mitarbeiter, im Team, im Unternehmen und in der Arbeitstätigkeit eine
erfolgreiche Lösung und Zielerreichung fördern und dazu führen,
daß Arbeit Spaß macht. Unpassende, falsch ausgeprägte oder
im Übermaß vorhandene Einflußfaktoren lassen dagegen Schwierigkeiten
und Mißerfolge wahrscheinlich werden, aus Spaß wird Frust und
Leid. Der Vortrag zeigt auf, wie Arbeitsfreude entsteht und wie dies abhängig
ist von der Persönlichkeit und den Vorerfahrungen der Mitarbeiter, der
Situation im Team oder der Abteilung, dem Unternehmensklima und der Unternehmenskultur
sowie Aspekten der Arbeitstätigkeit selbst. Hierauf basierend werden
Anregungen zum Management der Arbeitsfreude entwickelt, die Führungskräfte,
Personalleiter und Management darin unterstützen können Spaß
und Arbeitsfreude in Ihren Mitarbeitern zu initiieren und zu verstärken.
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Ärger am Arbeitsplatz
Dieser Vortrag gibt einen Einblick in die psychologischen Grundlagen und
Einflußfaktoren von Ärger am Arbeitsplatz. Haß auf den Chef
oder die Kollegen, Rache, Frust der um sich greift und schlechte Stimmung
gehören in vielen deutschen Unternehmen zum Arbeitsalltag. Ärger
führt zu Ärgerkosten, diese äußern sich individuell in
einer Reduktion der Arbeitsleistung, Fokussierung auf Ärgerverursacher,
ärgergesteuerte Konflikte, Reibereien, Widerstände und Blockadeverhalten.
In Arbeitsgruppen und Teams zeigt sich fortgesetzter Ärger als häufiger
Grund für mangelnde Kooperation, Ineffektivität und Lähmung
von Teams und ganzen Abteilungen. Ärgerursachen finden sich im Menschen,
im Team und in der Organisation. Neben den alltäglichen Ärgerursachen
sind insbesondere Enttäuschungen und Vertrauensbrüche Ärgerverursacher.
Was Ärger deutschen Unternehmen kostet, wie Mitarbeiter Ihren Ärger
schlucken oder Luft machen, wie Ärger krank macht oder zu Fehlverhaltensweisen
führen kann und wie es gelingt schwelende Ärgerprozesse wieder in
den Griff zu bekommen sowie Ärger psychologisch geschickt abzubauen erläutert
der Vortrag mit vielen Beispielen aus der Praxis des Organisationspsychologen.
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Angst in Management und Business
ANGST: Tabuthema in den meisten Unternehmen. Kostenfaktor durch Auswirkungen
auf Denkvermögen, Konzentration, Arbeitsfähigkeit, Motivation, Kreativität,
Innovation, Betriebs-/ Arbeitsklima, Alkohol- und Medikamentenkonsum, Krankenstand,
Fehlzeiten und Fluktuation. Angst ist in jeder Hierarchiestufe zu finden und
gefährdet nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit vieler Unternehmen.
Manchmal tritt sie schleichend und versteckt auf, manchmal ganz plötzlich
und unerwartet trifft es Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzte, Topmanager. Oft
sind Ängste nicht offensichtlich und verbergen sich hinter Nervosität,
Vermeidungsverhalten, Krankheit, Aggressivität, Blockadeverhalten, Widerständen
und anderen negativen betrieblichen Alltagsverhaltensweisen. Dieser Vortrag
gibt einen Überblick über verschiedene Erscheinungsformen und Ursachen
von Ängsten im Unternehmen. Woran Sie Ängste im Unternehmen erkennen
können, welche betriebswirtschaftlichen und psychologischen Folgen Angst
hat und daran anschließend, wie Ängste bewältigt und vom Unternehmen
aktiv reduziert werden können zeigt der Vortrag mit vielen Beispielen
und Anwendungsfällen auf.
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Burnout - Die seelischen Kosten beruflicher Belastung
Nichts geht mehr, antriebslos, ausgebrannt, ein Wrack..... so oder ähnlich
beschreiben und fühlen sich von Burnout Betroffene. Insbesondere hoch
motivierte und engagierte Mitarbeiter, aber auch Vorgesetzte, Topmanager und
Freiberufler sind gefährdet und reagieren unter Dauerbelastung nicht
selten mit emotionaler, psychischer und physischer Erschöpfung. Zweifel
an der eigenen Kompetenz oder Unzufriedenheit mit dem beruflich Erreichten
gehen oft mit den Erschöpfungszuständen Hand in Hand. Der Vortrag
zeigt Ursachen, Folgen und Lösungsmöglichkeiten für diese ernstzunehmende
Thematik auf.
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(Selbst-)Sicherheit im beruflichen
Alltag
Gespräche
mit Vorgesetzten, Chefs, wichtigen oder schwierigen Kunden, kritischen Kollegen
und Mitarbeitern, Besprechungen, Meetings, Kontakte mit bedeutsamen Persönlichkeiten....
das sichere Auftreten im beruflichen Alltag wird immer wichtiger. Was für
Top-Verkäufer und Top-Führungskräfte bereits seit langem gilt,
wird nun für alle zum unabdingbaren Maßstab: Unsicherheit und Schwäche
kann sich niemand auf Dauer leisten! Der Vortrag stellt die wesentlichen Komponenten
(selbst-)sicheren Verhaltens dar, erörtert den Weg zu (selbst-) sicheren
Gedanken und gelassenen Reaktionen. Die Anwendung mentaler (Selbst-) Sicherheitsstrategien
und die Verbesserung der non-verbalen Selbstsicherheit sind ebenso, wie die
Optimierung der verbalen Selbstsicherheit und Schlagfertigkeit weitere Vortragsbestandteile.
Der selbstsichere Umgang mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kunden wird anhand
vieler anschaulicher Beispiele illustriert.
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Emotionsmanagement
1: Emotionale Arbeit
Immer
mehr Arbeitsplätze erfordern von den Mitarbeitern emotionale Arbeit.
Insbesondere mit Kundenkontakt oder bei der Erstellung von Dienstleistungen
ist es notwendig, daß Mitarbeiter emotional adäquat reagieren.
Der Vortrag zeigt auf wie Mitarbeiter emotional trainierbar sind, welche Verfahren
und Vorgehensweisen Ihnen helfen die Emotionen zu zeigen, die für eine
hohe Dienstleistungsqualität erforderlich sind und einen direkten Einfluß
auf die Kundenzufriedenheit haben. Der Umgang mit den oft negativen Gefühlszuständen
der Kunden stellt einen weiteren Vortragsschwerpunkt dar.
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Emotionsmanagement 2:
Umgang mit den (unerwünschten) Emotionen der Mitarbeiter
Führungskräfte sind immer wieder konfrontiert mit den Gefühlen
und Emotionen Ihrer Mitarbeiter. Auch wenn die Sachebene im Vordergrund steht
oder willkommene Rückzugsmöglichkeiten eröffnet, müssen
sie immer wieder adäquat auf die oft unerwünschten Emotionen der
Mitarbeiter reagieren. Verärgerung, Enttäuschung, Neid, Unsicherheit
und Niedergeschlagenheit stellen die häufigsten negativen Mitarbeiteremotionen
dar. Reagiert die Führungskraft nicht oder nicht adäquat, kann durch
die negative Emotion motiviert, Fehlverhalten, Demotivation, Kontraproduktivität,
innere Kündigung, Flucht in die Krankheit oder eine Reduktion der Arbeitsleistung
resultieren. Der Vortrag zeigt auf, welche Möglichkeiten Führungskräfte
im Umgang mit den (unerwünschten) Emotionen ihrer Mitarbeiter haben,
wie adäquates Verhalten und Reagieren möglich wird und welche Bedeutung
dies für den Führungsalltag hat.
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E-Motio Gefühle in Bewegung
Emotionen und Gefühle lenken und leiten den Menschen. Emotionen begleiten
fast alle Handlungen und Ereignisse des Alltags und sind tief in jedem Menschen
verankert und verwurzelt. Emotionale Blockaden, Gefühlsausbrüche,
innere Stagnation, Frustration und Leere lassen sich "verkopft"
behandeln, wirkliche Veränderung wird jedoch nur durch eigene Bewegung
und aktives Erleben möglich. Der Vortrag gibt durch gezielte geistige
und körperliche Anregungen die Möglichkeit verschiedene Verfahren
kennenzulernen, die Gefühle in Bewegung bringen und Blockaden überwinden
helfen. Neue Kraft, emotionale Freiheit, innere Ausgeglichenheit, intensive
positive Gefühle, Stolz und Freude können so initiiert werden.
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Design von Emotionen in Dienstleistungsprozessen
Dienstleistungen zeichnen sich dadurch aus, daß alle Prozesse vor der
line of visibility für den Kunden sichtbar sind. Neben den Kerneigenschaften
der Dienstleistung spielt der emotionale Zustand der Kunden eine bedeutsame
Rolle, da der Kunde "im Erleben der Dienstleistungserbringung" unmittelbar
involviert ist. Durch ein gezieltes Design der emotionalen Prozesse ist es
möglich im Kunden positive Gefühle hervorzurufen und zu intensivieren,
die vom Kunden unmittelbar mit der Dienstleistung und dem Dienstleister verknüpft
sind. Hierdurch verstärkt sich die Kundenzufriedenheit und eine langfristige
emotionale Kundenbindung wird initiiert. Der Vortrag gibt einen Einblick in
Ansatzpunkte und Vorgehensweisen, die positive Emotionen im Kunden anstoßen
und zeigt auf, wie durch ein gezieltes Dienstleistungsdesign, durch adäquate
Gestaltung der Dienstleistungsprozesse und des Dienstleistungskontextes sowie
durch das Verhalten der Mitarbeiter das Design von Emotionen machbar wird.
Vorträge
zum Themenbereich Dienstleistung:
Die Psychologie der Dienstleistung
Dienstleistungen durch eine Vielzahl psychologischer Prozesse determiniert,
die im Kunden, im Mitarbeiter und im Management ablaufen. Der Vortrag fokussiert
insbesondere auf psychische Prozesse vor der line of visibility, die im unmittelbaren
Kundenkontakt eine Rolle bei der Erstellung der Dienstleistung spielen und
einen Einfluß auf die Dienstleistungsqualität und Kundenzufriedenheit mit
sich bringen. An Fallbeispielen werden darüber hinaus die entsprechenden Implikationen
für das Management von Dienstleistungen abgeleitet und die wesentlichen Gestaltungselemente
für ein zielgerichtetes psychisches Design von Dienstleistungen illustriert.
siehe auch Vortrag:
Design von Emotionen in Dienstleistungsprozessen
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Vorträge
zum Themenbereich Mitarbeiterführung
Führung von Mitarbeitern
Führung von Mitarbeitern bedeutet immer auch soziale Einflußnahme
auf das Verhalten des Mitarbeiters. Der Vortrag gibt einen Einblick in die
Grundlagen der Führungspsychologie und zeigt die psychologischen Mechanismen
auf, die Ihre Mitarbeiter lenken, leiten, beeinflussen, emotional berühren
und steuern. Führungsinstrumente, Führungskonzepte und Trainingsmöglichkeiten
zur Steigerung der Führungsfähigkeit sowie zum Umgang mit problematischen
Mitarbeitern und Fehlverhaltensweisen werden exemplarisch dargestellt und
mit praktischen Beispielen illustriert.
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Gruppenprozesse und Gruppendynamik
Psychologie in Teams, Gruppen und Abteilungen
Der Vortrag gibt aus der Sicht des Organisationspsychologen einen Einblick
in sozialpsychologische Prozesse in Gruppen, Teams und Abteilungen. Wie Gruppen
sich bilden, die Entstehung des Wir-Gefühls, der Aufbau von Verbundenheit
und gegenseitiger Verpflichtung werden ebenso thematisiert wie das Auftreten
von Konflikten, Meinungsverschiedenheiten und Streit. Der Umgang mit abweichenden
Meinungen und Ansichten, die Führung von Gruppen und das Verhalten von
Gruppen gegenüber neuen Mitgliedern oder Außenstehenden sind weitere
Schwerpunkte. Exemplarisch werden Prozesse der Meinungsbildung, Entscheidungsfindung,
Ideenfindung, Problemlösung, Arbeitsleistung und Zusammenarbeit erörtert.
Teamentwicklung und Teamsupervision für Gruppen, Teams und Abteilungen
werden als mögliche Trainingsverfahren abschließend kurz dargestellt.
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Mythos Team - Erfolgsfaktor TEAM oder Toll Ein Anderer
Machts?
Team- und Gruppenarbeit
werden immer häufiger als Erfolgsgaranten beschworen. Der Vortrag analysiert
aus der Sicht des Organisationspsychologen und Unternehmensberaters ob und
unter welchen Bedingungen Team- und Gruppenarbeit tatsächlich zu Vorteilen
führt und welche Voraussetzungen geschaffen werden müssen um Teamarbeit
wirklich effektiv zu machen. Exemplarisch geht der Vortrag weiterhin auf die
Fragen ein: "Wie kann Teamarbeit in unserem Unternehmen professionell
eingeführt werden?", "Wie können erfolgreiche Teams aufgebaut
werden?", "Wie sollte Teamentwicklung gestaltet werden?" und
"Was tun bei Problemen, Konflikten und Schwierigkeiten im Team oder bei
der Gruppenarbeit?"
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Vorträge
zum Themenbereich Coaching
und Supervision
Coaching und Supervision
Was ist Coaching und Supervision? Die Kunst andere zu coachen, anzuleiten,
zu ermutigen, zu unterstützen ist für die berufliche Weiterentwicklung
von Führungskräften und Mitarbeitern von zentraler Bedeutung. Dieser
Vortrag stellt die Grundzüge von Coaching und Supervision in Unternehmen,
Organisationen und sozialen Institutionen dar. Einige der dabei angewandten
Techniken werden erläutert und Vorteile dieser Verfahren für die
beteiligten Personen und Unternehmen aufgezeigt. Weiterhin wird dargestellt,
welche Tücken und Fallstricke in Coaching- und Supervisionsfällen
auftreten können und wie sich qualifizierte Anbieter finden lassen.
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Teamcoaching - Teamsupervision
In Arbeitsgruppen, Teams oder auch Abteilungen laufen eine Vielzahl sozialer
und psychischer Prozesse, die auf die Leistungserbringung und Wertschöpfung
sowohl positive, als auch negative Auswirkungen mit sich bringen können.
Im Rahmen des Teamcoaching und der Teamsupervision lassen sich durch eine
gezielte Thematisierung und Bearbeitung die negativen Prozesse reduzieren
und die positiven Prozesse fördern. Das Team und die Arbeitsgruppe fokusiert
wieder auf den Wertschöpfungsprozess und eine Weiterentwicklung des Teams
wird möglich. Der Vortrag stellt anhand von Fallbeispielen den Ablauf
entsprechender Teamcoachingprozesse dar und zeigt auf welche methodischen
Vorgehensweisen sich im Umgang mit problematischen Teamsituationen bewährt
haben. Kritische Situationen in der Arbeit mit Teams werden anhand von Fallvignetten
thematisiert und Lösungen aufgezeigt.
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Vorträge zum Themenbereich Kommunikation:
Der Ton macht die Musik
Besser miteinander reden und kommunizieren im Alltag
Wenn zwei miteinander
reden und das Gespräch gut läuft, entstehen positive Gefühle
und der Eindruck verstanden und akzeptiert zu werden. Treten Mißverständnisse
auf oder reden beide aneinander vorbei, verschärft sich oft der Tonfall,
Streitereien, das Gefühl bevormundet oder nicht akzeptiert zu werden
kommen ins Spiel. Jetzt läuft das Gespräch nicht mehr rund, denn
typische Gesprächsfehler und Gesprächsblockaden verschlimmern die
Situation. Der Vortrag gibt einen Einblick, wie die Kommunikationspsychologie
hilft derartige Situationen in den Griff zu bekommen, welche Gesprächshaltungen,
Gesprächstechniken und die richte Art und Weise des miteinander Redens
positive Töne erzeugen. Kritische Gesprächssituationen im beruflichen
Alltag, mit Kollegen, Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kunden werden unter die
Lupe genommen und es wird mit vielen Anwendungsbeispielen gezeigt, wie Sie
besser miteinander reden und kommunizieren können.
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Vorträge
zum Themenbereich Erfolg
Erfolgsfaktor: Akzeptanz
Ohne
die notwendige Akzeptanz seitens der Mitarbeiter und Führungskräfte
ist jede Neuerung nur unter der Überwindung von massiven Widerständen
möglich oder gar von vornherein zum Scheitern verurteilt. Der Vortrag
zeigt auf, welche Einflußfaktoren die Akzeptanz von Veränderungen
und Innovationen steuern und welche Möglichkeiten Sie und Ihr Unternehmen
beim Aufbau von Akzeptanz für technische, organisatorische und soziale
Innovationen und Veränderungen haben.
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Wege zum beruflichen Erfolg
Die wichtigste Einzelinvestition im Leben ist es, in uns selbst zu investieren,
in das einzige Instrument und Werkzeug, das wir haben, um persönlichen
und beruflichen Erfolg zu erreichen. Im Vortrag werden Strategien und Vorgehensweisen
vermittelt, die den Weg zum beruflichen und persönlichen Erfolg ermöglichen.
Die jeweiligen Ausgangsvoraussetzungen, die momentane berufliche und persönliche
Situation, die anvisierten Ziele, die beruflichen und persönlichen Stärken
und Schwächen werden ebenso thematisiert, wie die psychologischen Mechanismen,
die in jedem wirksam werden. Erfolg ist mach- und erreichbar! Sie fühlen,
wie Sie mit jedem weiteren Schritt Ihren Zielen näher kommen.
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Erfolgsfaktor Persönlichkeit
Persönlichkeit, das Wesentliche, was eine Person ausmacht, hat einen
gravierenden Einfluß auf jede Art von Erfolg. Je nach Aufgabe, Zielsetzung,
Rahmenbedingungen und sozialen Einflußfaktoren fördern die dazu
passenden Persönlichkeitszüge eine erfolgreiche Lösung und
Zielerreichung. Unpassende, falsch ausgeprägte oder im Übermaß
vorhandene Eigenschaften lassen dagegen einen Mißerfolg wahrscheinlich
werden. Der Vortrag analysiert, ausgehend von Erkenntnissen der neueren Persönlichkeitspsychologie,
Möglichkeiten der Persönlichkeitsentwicklung und Veränderung,
die den Weg zum persönlichen Erfolg erleichtern.
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Vorträge
zum Themenbereich Mythen
und Management
Der Begriff des Mythos gestattet eine kritische Sichtweise auf
verschiedene Themen und hilft Grundannahmen und Alltäglichkeiten skeptisch
zu hinterfragen. Die Funktionen der dargestellten "Mythen" werden
dabei ebenso thematisiert, wie die verschiedenen offenen und verdeckten Erscheinungsformen
in ihren unterschiedlichen Ausprägungen. Die mythologische Sichtweise
ermöglicht darüber hinaus neue Ansatzpunkte zu entdecken, wie die
jeweiligen Themen im eigenen Unternehmen erscheinen und wie sich dies verändern
läßt. Der individuelle Zugang zu den Einzelthematiken wird durch
eine derartige Betrachtungsweise unverkrampfter und unmittelbarer möglich,
die dargestellten Vorgehensweisen und Ansätze lassen sich ohne mythologischen
Ballast sinnvoll und adäquat im beruflichen Alltag einsetzen.
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Mythos Charisma
Dieser Vortrag gibt einen Einblick in die psychologischen Grundlagen und Wirkfaktoren
von Charisma. Charisma als außeralltägliche Qualität einer
Persönlichkeit zeigt sich in der Ausstrahlung, in besonderen Gaben und
bewundernswerten Fähigkeiten. Charisma hilft Führungskräften,
Vorgesetzten und Topverkäufern das bei Ihren Mitarbeitern und Kunden
zu erreichen, was sie möchten. Im beruflichen Bereich eröffnen Charisma
und Ausstrahlung neue Wege und ungeahnte Möglichkeiten. Es wird aufgezeigt,
wie sich Charisma ausformt, verändert und wirkt. Die Frage, wie sich
jenseits modischer Trends Charisma sinnvoll begreifen läßt, wird
ebenso thematisiert, wie Aspekte der Selbstcharismatisierung und der Aufbau
von fehlenden Charisma.
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Mythos Kreativität
Kreativität ist ein populäres Schlagwort. Unternehmen setzen auf
die Ressource Kreativität und erhoffen sich dadurch neue innovative Lösungen,
Produkte und Dienstleistungen. Dem Genie auf der Spur, immer ein wenig schräg,
verfolgt der Vortrag das Ziel Scheinwerfer auf markante Stellen der kreativen
Landkarte zu werfen und Licht in das Dunkel zu bringen um einen unverkrampften
Zugang zur Unternehmensressource Mitarbeiterkreativität zu öffnen.
Merkmale kreativer Menschen, der kreative Prozeß, der Einfluß
der Mitarbeiterführung und des Innovationsklimas stellen neben der Gestaltung
kreativer Situationen und den Funktionsmechanismen von Kreativitätstechniken
den Hauptteil des Vortrags dar. Ansonsten erfahren Sie, welche Gemeinsamkeiten
zwischen Mozart, Einstein, Picasso, Edison und kreativen Mitarbeiter bestehen
und wie Goldfische Ihrer Kreativität auf die Sprünge helfen können.
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Mythos Motivation
Antriebslosigkeit, Mißmut, Lustlosigkeit, keine Freude an dem was man
tut, Scheu vor Veränderungen, dies alles sind Anzeichen für Demotivation.
Wer dies nicht bei sich selbst erlebt, leidet dennoch häufig unter der
Unlust und Frustration von Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten, Subunternehmern,
Lieferanten, Kunden. Dieser Vortrag gibt einen Einblick in die psychologischen
Grundlagen der Motivation. Es wird aufgezeigt, wie sich die Motivation ausformt
und verändert. Die Frage, wie sich jenseits modischer Trends, Mitarbeiter,
Kollegen, Angestellte oder auch Kunden und Vorgesetzte motivieren lassen,
wird ebenso thematisiert, wie Aspekte der Selbstmotivation und der Umgang
mit Motivationstiefs.
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Mythos Vision
Der Begriff der Vision taucht in der neueren Managementliteratur mit einer
geradezu mystisch heilsversprechenden Botschaft auf. Der Vortrag analysiert
wie unternehmerische Visionen entstehen und wie sie tatsächlich zum wirksamen
Führungsinstrument werden können, wenn sie vom Mitarbeiter verinnerlicht
werden. Der Mehrzahl der gegenwärtig von Unternehmen propagierten Visionen
gelingt dies allerdings nicht. Die Gründe für die fehlende Verinnerlichung
durch die Mitarbeiter werden analysiert und alternative Vorgehensweisen erörtert,
die den Mitarbeiter gezielt in die Entstehung der Vision mit einbeziehen.
Diese Visionen, die vom Mitarbeiter getragen werden, haben für das gesamte
Unternehmen eine energetisierende Wirkung und ermöglichen ein dynamisches
und motiviertes Wachstum, das zu entsprechenden Wettbewerbsvorteilen führt.
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Mythos und Management
Die Mythen leben, auch und gerade im Management. Der Vortrag gibt einen Einblick
in die Grundlagen moderner Managementmythologie, erläutert aus der Sicht
des Unternehmensberaters und Organisationspsychologen die psychologischen
Ursachen, Funktionsweisen und Auswirkungen von Mythen auf die Führung
von Unternehmen, das Marketing von Produkten und Dienstleistungen, das Investitions-
und Kaufverhalten von business-to-business Kunden sowie Konsumenten. Die Entstehungsweise
neuer Mythen, Prozesse der Aufrechterhaltung, Intensivierung und Nutzung von
Mythen werden exemplarisch erläutert und mit Beispielen illustriert.
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Mythos Macht der geheimen Verführer
Eine Einführung in die Werbepsychologie
Werbung umgibt
uns ganz alltäglich. Zeitschriften, Kataloge, Radio, Fernsehen, Kino
und Internet transportieren Botschaften, Reize, Stimmungen und Signale, die
über das Auge bzw. Ohr den direktesten Weg zu unserer wertvollen Kaufkraft
suchen. Der Vortrag stellt die psychologischen Mechanismen der Werbung dar
und zeigt, wie die Erkenntnisse der Werbepsychologie gezielt eingesetzt und
im Marketing- und Werbealltag systematisch angewandt werden.
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Mythos Unterbewußtsein - Unterbewußtsein
und Management
Der berühmte Freudsche Versprecher, der Inhalt bizarrer Träume,
das plötzlich auftretende Verlangen und Begehren, das fast ferngesteuert
erscheinende Ausführen von Handlungen..... All dies scheint durch das
Unterbewußte gesteuert und noch gravierender es erscheint kaum beeinflußbar
durch den Willen und den Verstand. Der Vortrag gibt einen Einblick in die
Struktur des Unterbewußten, illustriert mit vielen Beispielen wie das
Unterbewußte arbeitet, was hinter dem Unterbewußten steckt und
wie es mit anderen psychischen Strukturen interagiert und das Verhalten, das
Wahrnehmen, das Denken und Fühlen beeinflußt und steuert. Das Unterbewußte
als Einflußfaktor im Marketing, in der Personalführung und im Management
von Unternehmen werden an Fallbeispielen illustriert. Möglichkeiten das
Unterbewußte zu steuern und aktiv zu beeinflussen werden aus der Praxis
des Organisationspsychologen und Unternehmensberaters dargestellt.
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Mythos Rationalität
Rationale Entscheider
und wohlüberlegt handelnde Mitarbeiter und Top-Manager sind das Bild,
das in der Öffentlichkeit, in der Betriebs- und Volkswirtschaftslehre
gerne als Grundvorraussetzung erfolgreichen Handelns betrachtet wird. Dem
ist nicht so! Der Vortrag zeigt ausgehend von Simons "begrenzter Rationalität",
wie es wirklich um die Top-Entscheider, Manager und Politiker bestellt ist.
Kognitive Verzerrungen, Denkfehler, emotionale und strategische Biases, Ängste,
Ärger, Neid und Schadenfreude, Opportunismus und individuelle Spiele
steuern einen massiven Anteil wirtschaflichen und politischen Handelns bei.
Der Vortrag zeigt weiterhin auf, wie der Mythos der Rationalität benutzt
wird, um bestimmte strategische und politische Zwecke zu verfolgen und eigenes
Handeln zu legitimieren.
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Mythos Hypnose - Hypnose in Management und Business
Dieser provokative Vortrag zeigt basierend auf den Grundlagen und Funktionsprinzipien
der Hypnose, wie hypnotische Momente und das Arbeiten mit Suggestionen in
Management und Business neue Vorgehensmöglichkeiten eröffnen. Sie
fühlen wie sich durch Hypnose Widerstände oder Blockaden lösen
lassen und neue Wege für Sie, Ihre Kunden und Mitarbeiter begehbar werden.
Der Einsatz hypnotischer Elemente in der Werbung, im Kundenkontakt, in der
Führung von Mitarbeitern sind weitere Vortragsschwerpunkte.
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Vorträge
zum Themenbereich Arbeitstechniken
KLICK - Kreativer Zündstoff für Kopf
und Business
Ein kreativer Kopf ist ein Mensch mit vielen guten Einfällen. Dieses
Vortrag stellt Ihnen Kreativitätstechniken und Vorgehensweisen vor, die
den Zündstoff für neue Ideen liefern. Mühelos und spielerisch
schaffen Sie so, was Sie durch intensivstes Nachdenken oft gerade verhindert
haben - wirkliche Innovation. Neue Produkte, Verbesserungsvorschläge,
Veränderungen, neue Lösungen für die Wirtschaft, die Kunst,
die Musik, die Literatur, die eigenen vier Wände, das eigene Leben -
für die Techniken, Tricks und psychologischen Vorgehensweisen der Ideenprofis
kein Problem. Der Umgang mit Ideenblockaden, die Förderung von Kreativität
und Einfallsreichtum sowie die Bewältigung von Kritik und Killerargumenten
sind weitere Vortragsinhalte.
zurück zur Themenübersicht
IDEA-DEVELOPMENT:
Neue Kreativitäts-Tools, die Ihren Ideen auf die Sprünge helfen.
Brainstorming kennt jeder..... dieser Vortrag präsentiert eine Auswahl
neuer und inspirierender Kreativitätstechniken, die zum einen Weiterentwicklungen
bewährter Vorgehensweisen sind, zum anderen insbesondere die Schwächen
der traditionellen Verfahren beheben. Die Einsetzbarkeit der Techniken und
die Umsetzung im Unternehmen werden anhand von Anwendungsbeispielen dargestellt
und analysiert
TOOLS: Blind-Spot-Analysen, Meta-Brain-Techniken, Ideenskulpturen, Ideen-Checklisten,
Divergent-Thinking, Forced-Relationship, Split-Brain, Risk-Diving, Association-Net,
Metaphorical-Reasoning, Idea-Sourcing, Failure-and-Fear-Analysen, Morphologie,
Storyboarding.....
PRACTICE: am praktischen Beispiel
RESULTS: mit verwertbaren Ergebnissen
REALITY-CHECK: Methoden für Bewertung, Transfer und Ideenumsetzung
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KLICK - Zündstoff für Ihr Gedächtnis
-
Nichts geht mehr, alles weg, alles vergessen, das Gedächtnis wie leergefeegt
- Leere - Blackout! Dieser Vortrag liefert Ihrem Gedächtnis, den Zündstoff
für die Erinnerung. Mühelos gelingt Ihnen, was Sie zuvor mühsam
auswendig lernen mußten. Namen, Fakten, Telefonnummern, Definitionen,
Gesetzestexte, Verkaufsargumente, Formeln, Prüfungsstoff in jeder Form
- für die im Vortrag vorgestellten Techniken und Tricks der Gedächtnisprofis
kein Problem. In kürzester Zeit haben Sie das notwendigste Wissen verinnerlicht
und profitieren in allen Lebenslagen vom Zündstoff für Ihr Gedächtnis.
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Auf der Suche nach der verlorenen Zeit
Zeitmanagement & die Psychologie der Zeit
Die Zeit rinnt uns durch die Finger, wir haben keine Zeit und doch haben wir
alle Zeit der Welt. Zeit ist unwiederbringlich, Zeit vergeht und manchmal
scheint sie nicht zu vergehen. Die Zeit ist ein einzigartiges Kapital und
wir müssen entscheiden, wie wir dieses Kapital anlegen und nutzen. Im
Vortrag werden Denk- und Arbeitstechniken dargestellt für: Ursachen unbewältigter
Arbeitsberge, systematisches Vorgehen zur Bewältigung von Aufgaben, Methoden
die "Zeit im Griff" zu haben und nicht im "Griff der Zeit"
zu sein, Umgang mit Hektik und Zeitdruck, Zeitspirale und persönliche
Gegenstrategien.
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Vorträge
zum Themenbereich Persönlichkeit
Persönlichkeit
- Bauplan einer (Mitarbeiter-/Kunden-) Seele
Dieser Vortrag gibt einen Einblick in die psychologischen Grundstrukturen
und Einflußfaktoren die das Leben und Erleben steuern und beeinflussen.
Anhand eines strukturierten Bauplans und mit Hilfe von Fallbeispielen, werden
eine Vielzahl von Erkenntnissen abgeleitet, wie sich einzelne Grundwesensheiten,
Muster und Strukturen bilden und verändern. Die Auswirkungen dieses Bauplans
auf den betrieblichen Alltag, den Umgang mit Mitarbeitern, das Erbringen von
Leistung und das engagiert sich Einbringen in die betrieblichen Wertschöpfungsprozesse
stellen weitere Schwerpunkte des Vortrags dar. Ein vertiefter Einblick in
den eigenen psychischen Bauplan und den Bauplan der Mitarbeiter, Vorgesetzten
und Kunden ermöglicht ein vielfältige Weiterentwicklung, eine größere
Flexibilität und ein gezieltes Eingehen auf die psychischen Strukturen
der sozialen Umwelt. Der Bauplan einer Seele hilft zu verstehen wie das innere
Zusammenspiel funktioniert und gibt Anregungen zu einem aktiven Umgang mit
sich selbst und mit Anderen.
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Der schwierige Mensch - Der schwierige
Mitarbeiter
Umgang mit Persönlichkeitsstörungen im betrieblichen Alltag
Persönlichkeitsstörungen sind tief verwurzelte, anhaltende und
recht starre Muster des Verhaltens, des Reagierens, Denkens und Fühlens
in den verschiedensten Situationen. Diese Muster unterscheiden sich deutlich
von den Mustern anderer Menschen und führen entweder bei den Betroffenen
selbst, oder Ihrer beruflichen Umwelt zu beträchtlichem Leid und immer
wieder auftretenden Klagen. Der Vortrag zeigt gemeinsame Grundlagen der verschiedenen
Persönlichkeitsstörungen auf und geht auf ausgewählte Beispiele
und Veränderungsmöglichkeiten näher ein.
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STOP: Grübeln, störende Gedanken und Bilder
Immer wieder tauchen die
gleichen inneren Störenfriede auf. Gedanken, Grübeleien und innere
Bilder, die das Denken gefangen nehmen und manchmal die Gefühle und auch
den Körper leiden lassen. Ungebetene Gäste, die sich oft durch ihre
Hartnäckigkeit und ihren Unwillen von selbst zu gehen auszeichnen. Der
Vortrag zeigt auf welche Ursachen es für das Grübeln, für störende
Gedanken und Bilder gibt. Ein weiteres Thema ist, wie Menschen mit derartigen
Situationen umgehen und wie sich oft im Ablenken eine Verschlimmerung der
Situation ergeben kann. Abschließend werden Wege zu innerer Ruhe und
Gelassenheit exemplarisch erläutert und mit Beispielen illustriert.
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Vorträge
zum Themenbereich betriebliche Kostenfaktoren
Kostenfaktor: STRESS
STRESS: Ursache und Verstärker körperlicher, geistiger und seelischer
Beschwerden. Kostenfaktor durch Auswirkungen auf Arbeitsleistung, Belastbarkeit,
Produktqualität, Motivation, Verkaufszahlen, Krankenstand, Konfliktklima,
Fehlentscheidungen, Fehlplanungen, Arbeitsunfälle, Sucht und individuelles
Fehlverhalten. Der Vortrag stellt dar welche Auswirkungen Stress hat und welche
Methoden der Stressanalyse, des Stressmanagements, der Prävention und
des Stress-Controllings sinnvoll im betrieblichen Alltag einsetzbar sind.
Individuelle Verfahren des Anti-Stress-Trainings werden vorgestellt.
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Kostenfaktor: ANGST
ANGST: Tabuthema in den meisten Unternehmen. Kostenfaktor durch Auswirkungen
auf Denkvermögen, Konzentration, Arbeitsfähigkeit, Motivation, Kreativität,
Innovation, Betriebs-/ Arbeitsklima, Alkohol- und Medikamentenkonsum, Krankenstand,
Fehlzeiten und Fluktuation. Angst ist in jeder Hierarchiestufe zu finden und
gefährdet nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit vieler Unternehmen.
Manchmal tritt sie schleichend und versteckt auf, manchmal ganz plötzlich
und unerwartet trifft es Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzte, Topmanager. Oft
sind Ängste nicht offensichtlich und verbergen sich hinter Nervosität,
Vermeidungsverhalten, Krankheit, Aggressivität, Blockadeverhalten, Widerständen
und anderen negativen betrieblichen Alltagsverhaltensweisen. Dieser Vortrag
gibt einen Überblick über verschiedene Erscheinungsformen und Ursachen
von Ängsten im Unternehmen. Woran Sie Ängste im Unternehmen erkennen
können, welche betriebswirtschaftlichen und psychologischen Folgen Angst
hat und daran anschließend, wie Ängste bewältigt und vom Unternehmen
aktiv reduziert werden können zeigt der Vortrag mit vielen Beispielen
und Anwendungsfällen auf.
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Kostenfaktor: Fehlzeiten und Absentismus
Fehlzeiten signalisieren den "Gesundheitszustand" Ihrer Organisation.
Eine Basisquote von 3-4% ist durch normal menschliche Krankheit erklärbar
- wesentlich mehr aber die Realität. Dieser Vortrag analysiert: Fehlzeitentypen,
Ursachen, Auswirkungen und Kosten. Maßnahmen zur Fehlzeitenreduzierung
und die Umsetzung in Ihrem Unternehmen sind weitere Schwerpunkte.
Ergänzende Kurzvorträge sind auch möglich zu den Themen: Absentismusanalyse,
Arbeitsgestaltung, Arbeitssicherheit, Präventiv- und Rückkehrgespräche,
Verstärker- und Gesundheitsmanagement, Alkohol im Betrieb.
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Kostenfaktor:
Fehlverhalten
Umgang mit den unerwünschten Seiten der Mitarbeiter
Offenes und verdecktes Fehlverhalten, Kontraproduktivität, Dienst nach
Vorschrift, passive Arbeitsverweigerung, aktive Blockade von Vorhaben, Intrigen,
Lügen, Diebstahl oder gar Sabotage sind nur einige extreme Beispiele.
Dieser Vortrag stellt Erscheinungsformen, Ursachenfaktoren, Folgen und Kosten
auch scheinbar harmlosen Fehlverhaltens dar und zeigt Analyse- und Lösungsmöglichkeiten
auf.
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Kostenfaktor:
Mobbing - Schikane am Arbeitsplatz -
Dieser Vortrag
richtet sich an Personalverantwortliche, interessierte Vorgesetzte, Unternehmer
und Betroffene. Die vielfältigen Ursachen von Mobbing und Schikanen am
Arbeitsplatz werden analysiert. Mögliche Mobbing-Aktivitäten im
Arbeitsleben werden aufgezeigt, die Folgen für die Opfer, die Kosten
für das Unternehmen und die Belegschaft werden dargestellt und mit Fallbeispielen
belegt. Wirksame Gegenmaßnahmen werden sowohl aus der Sicht der Mobbing-Opfer,
als auch aus der Sicht der Vorgesetzten und des Arbeitgebers erläutert.
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Kostenfaktor: MENSCHLICHES VERSAGEN
MENSCHLICHES
VERSAGEN: Ursache von Betriebsunfällen und Katastrophen in komplexen
technischen Systemen, aber auch verantwortlich für betriebswirtschaftliche
und zwischenmenschliche Desaster. Der Vortrag zeigt auf welche Methoden und
Vorgehensweisen Sie bei der Identifikation von Risikofaktoren unterstützen
und wie Mitarbeiter und Unternehmensleitung in der Erkennung auch schwacher
Gefahrensignale sensibilisiert werden können. Mögliche Ursachen
menschlichen Versagens in technischen, wirtschaftlichen und sozialen Systemen
werden ebenso thematisiert, wie durch gezielte Interventionen das Risiko menschlichen
Versagens minimiert werden kann.
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Arbeitssicherheit
und Sicherheitsmanagement
Der
Vortrag stellt dar, wie psychologische Sicherheitsanalysen am Mitarbeiter
und Arbeitsplatz direkt ansetzen und wie Mitarbeiter gezielt trainierbar werden,
hinsichtlich einer Erhöhung der Sicherheitsmotivation, der Gefahrenwahrnehmung
und Gefahrenkognition sowie beim unmittelbaren Verhaltenstraining in Gefahrensituationen.
Organisationspsychologische Interventionen zur Gestaltung einer Unternehmens-Sicherheitskultur,
von Sicherheits-Feedback-Systemen, von Sicherheitszirkeln und partizipativer
Sicherheitsarbeit sind weitere Aspekte des Vortrags.
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Referenten
Jürgen
Junker, Diplom-Psychologie, Unternehmensberater für Personal-, Team-
und Organisationsentwicklung, Therapeut und Coach, seit 1996 Inhaber von MTO-Consulting,
seit 1992 in der Erwachsenenbildung tätig, Lehrbeauftrager der V-FH-Wiesbaden
(Fb. Polizei) sowie FH Aschaffenburg (Fb. BwL)
Simone Schmitt, Diplom-Psychologin, Beraterin bei MTO-Consulting, Therapeutin,
Lehrbeauftragte der V-FH-Wiesbaden (Fb. Polizei) sowie der FH Aschaffenburg
(Fb. BwL)
Information
Gerne
realisieren wir diese und andere Vorträge für Ihr Unternehmen oder
Ihre Institution. Weitere Informationen zu den Vorträgen senden wir Ihnen
je nach Fragestellung gerne zu.
E-Mail
anfrage@mto-consulting.de
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